沖壓設(shè)備的管理及預(yù)防性維修實(shí)踐探究

余構(gòu)生

摘要：當(dāng)前我國汽車行業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢(shì)，汽車沖壓設(shè)備的類型也逐漸增多，維修參數(shù)范圍隨之?dāng)U大，加之沖壓件在汽車制造業(yè)中具有重要地位，唯有對(duì)管理內(nèi)容與維修方式應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新和拓展，才可以提高沖壓設(shè)備故障的處理效率與質(zhì)量，從而提升汽車制造企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。下面將主要對(duì)汽車沖壓設(shè)備的管理和預(yù)防性維修進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：汽車制造業(yè);沖壓設(shè)備;預(yù)防性維修

汽車制造業(yè)四大工藝之一就有沖壓工藝，沖壓設(shè)備性能對(duì)汽車覆蓋件的加工制造能力與效率具有決定性影響，所采取的管理方式則對(duì)沖壓設(shè)備的正常使用具有決定性影響。所以說，做好沖壓設(shè)備的管理與預(yù)防性維修，對(duì)確保汽車配件生產(chǎn)而言異常重要。如今汽車生產(chǎn)效率不斷提高，相應(yīng)的沖壓設(shè)備種類也因此增多，采用高性能的沖壓設(shè)備成為汽車生產(chǎn)線的首選，通過高效的沖壓管理方式，實(shí)施預(yù)防性維修，都有助于提高沖壓設(shè)備的使用效率。

一、沖壓設(shè)備的管理

（一）沖壓設(shè)備管理模式

汽車生產(chǎn)全過程中，沖壓工藝是四大工藝之一，并且是首道工序。因此，沖壓件模具的工藝能力與沖壓車間的生產(chǎn)能力，在一定程度上是由沖壓設(shè)備所決定的。因?yàn)橐酝鶝_壓設(shè)備類型相對(duì)單一，設(shè)備管理工作也僅僅是進(jìn)行設(shè)備搶修與常規(guī)設(shè)備維護(hù)，對(duì)設(shè)備狀態(tài)缺少全面分析。隨著沖壓設(shè)備技術(shù)快速發(fā)展，沖壓設(shè)備類型不斷增多，自動(dòng)化程度日漸提高。設(shè)備的安全性及設(shè)備維護(hù)工作因此面臨的要求也更高，必須結(jié)合設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)探究合理、有效的設(shè)備管理模式。

（二）沖壓設(shè)備基礎(chǔ)管理與技術(shù)管理

擁有高性能沖壓設(shè)備是汽車制造企業(yè)實(shí)力的一種體現(xiàn)，最大化利用沖壓設(shè)備，有利于為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。企業(yè)不應(yīng)僅僅注重沖壓設(shè)備的利用率與高性能，還應(yīng)重視保養(yǎng)和維修工作，這也是企業(yè)生產(chǎn)的“先行官”，對(duì)沖壓設(shè)備是否可以長時(shí)間正常運(yùn)行具有直接影響。為保證沖壓設(shè)備具有完好的技術(shù)狀態(tài)，充分發(fā)揮沖壓設(shè)備的效用，沖壓設(shè)備的基礎(chǔ)管理與技術(shù)管理應(yīng)重點(diǎn)做好以下四點(diǎn)：

第一，購買沖壓設(shè)備時(shí)，全面加強(qiáng)技術(shù)協(xié)議的制定與驗(yàn)收工作。新設(shè)備的選型和技術(shù)要求對(duì)機(jī)床后期的使用狀態(tài)有著直接影響，所以設(shè)備購買選型是重點(diǎn)所在。采購時(shí)，需要建立項(xiàng)目組展開工作，項(xiàng)目組設(shè)備管理組長需要具有豐富的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)才能，組員主要是設(shè)備技術(shù)員與工藝技術(shù)員，同時(shí)吸引有著豐富維修經(jīng)驗(yàn)的維修工與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的操作機(jī)臺(tái)長，一起決定沖壓設(shè)備的適用性、可靠性、耐久性。

第二，制定完善的規(guī)章制度。針對(duì)壓力機(jī)的特征，制定對(duì)應(yīng)的管理制度，比如沖壓設(shè)備的管理制度、正規(guī)操作規(guī)范、操作使用規(guī)范、維修制度、維修保養(yǎng)規(guī)范、維修手冊(cè)等。如此一來，沖壓設(shè)備管理將更整體化、規(guī)范化。

第三，建立健全的巡檢與維修管理系統(tǒng)。建立沖壓設(shè)備巡檢、維修電子維護(hù)系統(tǒng)和交接班記錄，詳細(xì)記錄運(yùn)行情況與故障情況，尤其是對(duì)出現(xiàn)故障的時(shí)間、位置、原因、維修方法及維修過程進(jìn)行詳細(xì)記錄并存檔，便于后期故障分析與維修、計(jì)劃檢修及年度預(yù)算等工作。

第四，構(gòu)建基礎(chǔ)管理信息庫。構(gòu)建沖壓設(shè)備信息庫，詳細(xì)描述核心設(shè)備的基本特征、性能參數(shù)、工藝能力以及大型設(shè)備改造資料等，提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，為后期沖壓設(shè)備管理、應(yīng)用、產(chǎn)品工藝、設(shè)備調(diào)整及維修提供依據(jù)。

二、沖壓設(shè)備的預(yù)防性維修

（一）堅(jiān)持合理的設(shè)備改進(jìn)

沖壓設(shè)備的設(shè)計(jì)理論與方式一直沒有達(dá)到完美狀態(tài)，在汽車制造業(yè)快速發(fā)展背景下，沖壓設(shè)備應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)，從而更好的達(dá)到市場(chǎng)發(fā)展需要。針對(duì)頻發(fā)型故障，操作人員應(yīng)針對(duì)故障合理改造設(shè)備，以此有效解決沖壓設(shè)備運(yùn)行中存在的頻發(fā)性故障。企業(yè)可以依據(jù)故障程度，制定一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，將員工所提供的設(shè)備改進(jìn)方式的科技含量與改進(jìn)效果作為依據(jù)，對(duì)員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此提高員工的積極性與創(chuàng)新性，讓被動(dòng)維修轉(zhuǎn)變成主動(dòng)維修。

（二）詢問設(shè)備操作人員

沖壓設(shè)備維修時(shí)，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)未明確故障原因就進(jìn)行維修的情況，這種行為容易降低維修工作效率。所以，當(dāng)沖壓設(shè)備出現(xiàn)故障之后，維修人員不應(yīng)急切地進(jìn)行檢查和維修，而應(yīng)詢問操作人員沖壓設(shè)備故障出現(xiàn)的時(shí)間、工作狀態(tài)、操作是否失誤等。在排除出現(xiàn)故障的一些原因之后，根據(jù)操作人員給出的有關(guān)信息，制定更加有效的維修措施。

（三）檢查供電設(shè)備與基礎(chǔ)情況

維修人員應(yīng)對(duì)沖壓設(shè)備的表面情況進(jìn)行檢查，查看設(shè)備是否出現(xiàn)零部件卡住、電機(jī)燒毀、保險(xiǎn)絲熔斷等情況，并對(duì)沖壓設(shè)備的電源運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，盡可能縮小設(shè)備出現(xiàn)故障的范圍。在排除了以上因素之后，才對(duì)具體的故障進(jìn)行分析。

（四）根據(jù)圖紙與經(jīng)驗(yàn)對(duì)故障原因進(jìn)行分析

維修人員可以根據(jù)沖壓設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)出現(xiàn)故障的位置進(jìn)行判斷。當(dāng)對(duì)基本的運(yùn)行原理進(jìn)行分析之后，結(jié)合自身維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)引發(fā)故障的因素進(jìn)行逐一排除，結(jié)合先進(jìn)的維修知識(shí)和實(shí)際維修經(jīng)驗(yàn)，

結(jié)語：

綜上所述，作為一種高性能且高復(fù)雜性的設(shè)備，沖壓設(shè)備在汽車生產(chǎn)中具有重要地位。由于沖壓設(shè)備工藝參數(shù)范圍較大，壓力機(jī)型號(hào)也較多，因此時(shí)常出現(xiàn)各種故障。新時(shí)期背景下，應(yīng)加強(qiáng)做好沖壓設(shè)備的管理與預(yù)防性維修工作。此外，進(jìn)一步提高相關(guān)人員的理論知識(shí)和專業(yè)技能，要求他們?cè)谠O(shè)備管理和維修過程中，嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以此減少因故障造成的損失，確保沖壓設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

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