何陳
摘要:隨著世界能源供應(yīng)出現(xiàn)能源緊缺的局勢(shì),生態(tài)問題、環(huán)境問題以及能源可持續(xù)發(fā)展問題都成為當(dāng)下日益凸顯的問題,所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中以及城市建設(shè)過程中,相關(guān)部門都更加重要可再生資源的利用問題,以此來確保我國(guó)能源的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。風(fēng)力發(fā)作是當(dāng)下新能源開發(fā)的重要項(xiàng)目之一,同時(shí)對(duì)于我國(guó)的能源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)揮了重要的作用和影響,并且還是目前我國(guó)新能源發(fā)電技能當(dāng)中最穩(wěn)定成熟的模式,所以在當(dāng)下的建設(shè)應(yīng)用過程中被廣泛的選擇。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā);思考與建議;策略
前言
當(dāng)前,我國(guó)的最主要發(fā)電模式依然還是依靠水力發(fā)電,而這種發(fā)電模式雖然無法給我們的環(huán)境和生態(tài)帶來破壞和污染,但是在整個(gè)水力發(fā)電體系的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中是需要使用大量的水資源來帶動(dòng)的,所以很容易給水資源造成一定的消耗和浪費(fèi)。而風(fēng)力發(fā)電作為最綠色環(huán)保節(jié)約能源的發(fā)電項(xiàng)目,可以有效的解決水力發(fā)電系統(tǒng)中的對(duì)于水資源浪費(fèi)的問題。但是,我國(guó)的風(fēng)力發(fā)展系統(tǒng)還處于探索初期,并沒有獲得很好的開發(fā)和普及,而本文立足于新形勢(shì)下闡述風(fēng)電項(xiàng)目的開發(fā)前景,并根據(jù)新形勢(shì)下風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)的問題與建議做簡(jiǎn)單闡述。
一、新形勢(shì)下風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)前景
風(fēng)電項(xiàng)目是目前可再生資源中最成熟也是最穩(wěn)定的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目,并且當(dāng)下我國(guó)的風(fēng)電項(xiàng)目發(fā)展也形成了一定的規(guī)模,而風(fēng)電網(wǎng)裝機(jī)的儲(chǔ)備量也在逐漸的拓展,生產(chǎn)能效也在不斷的提升[1]。但是在風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際過程中,風(fēng)電裝機(jī)的儲(chǔ)備量還應(yīng)該得到進(jìn)一步的拓展和提升,這樣才能更好的推進(jìn)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的工程效率。目前,從我國(guó)的風(fēng)電項(xiàng)目的開發(fā)現(xiàn)狀來看,風(fēng)電區(qū)域的劃分存在嚴(yán)重的不均衡現(xiàn)象,而針對(duì)這一點(diǎn)還需要風(fēng)電企業(yè)的逐漸的拓展風(fēng)電區(qū)域的分布范圍,從而科學(xué)有效的達(dá)成風(fēng)電項(xiàng)目在我國(guó)大范圍的覆蓋。而這一發(fā)展目標(biāo)特別適用于那些風(fēng)力資源特別豐富的地區(qū),例如甘肅、新疆以及東北三省等地區(qū),可以充分的利用這些地區(qū)的豐富的風(fēng)力資源從而打造風(fēng)電基地,有效的利用風(fēng)電作為當(dāng)?shù)氐闹匾l(fā)電模式,這樣就可以極大的提升風(fēng)電的使利效率。在這些風(fēng)力資源豐富的地區(qū)基礎(chǔ)之上,還可以逐漸的拓展風(fēng)電的覆蓋范圍,其中包括福建、云南等一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),充分的利用集中與分散有機(jī)結(jié)合的開發(fā)模式,在我國(guó)大規(guī)模、大范圍的推動(dòng)風(fēng)電基地的打造,從而更好的促使我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、新形勢(shì)下風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)的問題與建議
(一)項(xiàng)目開發(fā)不成規(guī)模以及相關(guān)建議
我國(guó)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目處于探索初期時(shí),國(guó)家對(duì)于風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)設(shè)置了嚴(yán)格的把控標(biāo)準(zhǔn),5萬KW以上的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)限是非常嚴(yán)格[2]。所以,即使在2013年國(guó)家重新下放了關(guān)于風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的審批標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限,但是大部分風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目企業(yè)都習(xí)慣性的沿用以前的標(biāo)準(zhǔn),也就是說將那些大的并且完整的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目拆分為眾多個(gè)5萬KW以下標(biāo)準(zhǔn)的小型風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目從而再進(jìn)行開發(fā)。而這行為嚴(yán)重的導(dǎo)致風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)劃,在很大程度上容易形成風(fēng)力電資源以及土地的資源的消耗浪費(fèi)。針對(duì)這種情況,風(fēng)力發(fā)電企業(yè)可以將這些5萬KW以下的小規(guī)模的項(xiàng)目,從而進(jìn)行科學(xué)合理的整合以及統(tǒng)一規(guī)劃,有效的利用單個(gè)項(xiàng)目的名義進(jìn)行合理的招投標(biāo),從而吸引能力更強(qiáng)、技術(shù)更好、規(guī)模更大的企業(yè)將這些所有的小規(guī)模項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理工作。
(二)項(xiàng)目開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源減少及相關(guān)建議
在風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)過程中,也存在著很大的南北方差異化情況,所以導(dǎo)致全國(guó)范圍內(nèi)的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目無法均衡合理的進(jìn)行發(fā)展,并且全國(guó)各地的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目技術(shù)水平參差不齊。雖然像我國(guó)東北、新疆等地區(qū)風(fēng)力資源非常豐富,但是這些地區(qū)的電網(wǎng)能力都比較薄弱,并且由于地勢(shì)等特殊原因從而導(dǎo)致輸電線路的資金投入也比較高[3]。而這些諸多問題導(dǎo)致風(fēng)電項(xiàng)目可使用的優(yōu)質(zhì)資源逐漸減少。針對(duì)這一問題風(fēng)力發(fā)電企業(yè)可以通過積極的引進(jìn)世界先進(jìn)科技,并且在開發(fā)的初期有效的增添測(cè)風(fēng)塔的數(shù)量,從而有效細(xì)致的做好當(dāng)下的風(fēng)力資源的考核和評(píng)估工作,然后再通過嚴(yán)苛的篩選從而達(dá)到風(fēng)力資源的使用率最大化的目標(biāo)。而為了更好的解決部分地區(qū)的棄風(fēng)限電情況,可以通過有效的強(qiáng)化國(guó)家層面的管理制度以及把控手段從而進(jìn)行合理的引起和調(diào)節(jié)工作。
(三)多原因?qū)е嘛L(fēng)電項(xiàng)目利潤(rùn)低及相關(guān)建議
隨著我國(guó)正在大力的發(fā)展和支持風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目,風(fēng)力發(fā)電企業(yè)雖然迎來了全新的機(jī)遇但同時(shí)挑戰(zhàn)也隨之而來,因?yàn)殡S著關(guān)注度高了風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力也隨之而大,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,而企業(yè)的經(jīng)收益利潤(rùn)也出現(xiàn)了嚴(yán)重的下滑。除此之外,雖然我國(guó)很多省份已經(jīng)實(shí)施階梯電價(jià),從表面上來看用電量越多電力企業(yè)的利潤(rùn)也就越大,但是從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看,風(fēng)力發(fā)電的價(jià)值下調(diào)將是必然趨勢(shì),而這也極大的影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。施工周期長(zhǎng)、利潤(rùn)回報(bào)周期長(zhǎng)這兩個(gè)方面一個(gè)是嚴(yán)重制約風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目有效開發(fā)的重要因素,而風(fēng)力發(fā)電企業(yè)可以有效的通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化,從而減少企業(yè)的成本支出推動(dòng)企業(yè)資金的合理利用率,這樣就可以極大的提升企業(yè)的資金回報(bào)率,幫助風(fēng)力發(fā)電企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)[4]。除此之外,風(fēng)力發(fā)電企業(yè)之間也可以通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的模式,或者是與國(guó)外大型風(fēng)力發(fā)電企業(yè)協(xié)同合作的模式,從而有效的帶動(dòng)我國(guó)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的良好發(fā)展,也推進(jìn)了我國(guó)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)化。除此之外,風(fēng)力發(fā)電企業(yè)還可以利用自身在資金、技術(shù)以及資源等各方面的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),從而有效的利用輕資產(chǎn)手段來降低企業(yè)自身的投資風(fēng)險(xiǎn)。
總結(jié)
風(fēng)電項(xiàng)目的開發(fā)過程中對(duì)于相關(guān)技術(shù)的要求是非常高的,并且風(fēng)電項(xiàng)目的配套設(shè)備的資金投入也是非常高的,從而導(dǎo)致很多企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)時(shí)資金回報(bào)率很低,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)不好,這一情況使得風(fēng)電項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)都受到了不良影響。所以,風(fēng)電企業(yè)應(yīng)該基于新形勢(shì)下,從而針對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)過程中存的問題而采取相關(guān)的解決策略和建議。
參考文獻(xiàn)
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