如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

許丹

摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的建立和完善，建筑業(yè)得到了空前發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)管理也隨之暴露出許多問(wèn)題。建筑施工技術(shù)管理作為建筑工程施工管理中的重要組成部分，其管理水平的高低決定著施工作業(yè)效率、工程的整體質(zhì)量，因此不斷提高建筑工程施工技術(shù)管理的水平勢(shì)在必行。該文首先對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后提出相應(yīng)的優(yōu)化措施，以期為提高我國(guó)建筑企業(yè)建筑工程施工技術(shù)管理水平提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平;提高

1建筑工程施工技術(shù)管理內(nèi)容分析

1.1具體施工方法的控制

要對(duì)施工作業(yè)方法、程序和施工安全進(jìn)行具體的研究和分析，制定更多的規(guī)章制度。為了遵守相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)還需要在各個(gè)方面制定單獨(dú)的標(biāo)準(zhǔn)，以便在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。具體施工必須按合同約定采用相關(guān)技術(shù)。只有這樣，項(xiàng)目建設(shè)才能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，不會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。

1.2測(cè)量工作

正確的計(jì)量工作是不斷做好計(jì)量人員的崗位職責(zé)分配，并按照一定的規(guī)定定期檢查和更新計(jì)量器具，確保現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作中計(jì)量器具使用的正確性。此外，還需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，以提高計(jì)量人員的專(zhuān)業(yè)水平。

1.3建立完整的原始技術(shù)資料

原始數(shù)據(jù)是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不可缺少的真實(shí)證據(jù)。主要包括設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底記錄、圖紙審查過(guò)程中的測(cè)量記錄等，如工程物資、結(jié)構(gòu)附件、建筑材料的施工質(zhì)量檢查和事故分析的技術(shù)工程安全記錄等。

2如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

2.1做好施工前技術(shù)管理工作

在施工過(guò)程中，施工技術(shù)管理非常重要，對(duì)施工工程的實(shí)施具有重要意義。通過(guò)對(duì)大量工程案例的分析，發(fā)現(xiàn)施工前的技術(shù)管理尤為重要，它直接影響到建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此，在工程施工前，應(yīng)嚴(yán)格施工前的技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理的整體質(zhì)量。首先，應(yīng)加強(qiáng)施工前的施工圖審查。施工圖是施工的重要依據(jù)。施工圖設(shè)計(jì)直接關(guān)系到施工的具體步驟和重要環(huán)節(jié)。因此，施工圖的審查非常重要，需要由專(zhuān)業(yè)的審查小組進(jìn)行詳細(xì)審查，涉及的人員包括施工技術(shù)管理人員、施工圖設(shè)計(jì)人員、工程施工人員、，多個(gè)相關(guān)部門(mén)的人員共同審查施工設(shè)計(jì)圖紙。一方面可以避免審核中的錯(cuò)誤，另一方面可以形成相互監(jiān)督的工作關(guān)系。一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方，可及時(shí)糾正和改進(jìn)，以確保施工過(guò)程的完整性和順利進(jìn)行，從而有效提高工程整體施工質(zhì)量。其次，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，完善施工技術(shù)管理體系。針對(duì)本工程在具體施工過(guò)程中的技術(shù)應(yīng)用，建立施工技術(shù)管理體系。因此，有必要根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際情況完善相應(yīng)的制度，以便更好地解決施工中的技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)有效管理。在完善技術(shù)管理體系的過(guò)程中，要結(jié)合各建設(shè)項(xiàng)目具體實(shí)施改進(jìn)工作。由于各建設(shè)項(xiàng)目之間差異較大，在具體的技術(shù)應(yīng)用中存在很多差異和注意事項(xiàng)，因此相應(yīng)的技術(shù)管理體系也應(yīng)該有針對(duì)性地發(fā)揮有效的管理作用。如果在改進(jìn)技術(shù)管理的過(guò)程中，直接應(yīng)用其他工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，會(huì)導(dǎo)致體系運(yùn)行不良，與具體的施工環(huán)境不一致，這將直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量，導(dǎo)致工程建設(shè)的各個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題。因此，在建立和完善施工技術(shù)管理體系時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好對(duì)實(shí)際施工環(huán)境的調(diào)查，對(duì)施工技術(shù)的各種因素進(jìn)行綜合分析，更好地制定符合實(shí)際施工環(huán)境的技術(shù)管理體系，有效提高工程施工質(zhì)量。

2.2積極開(kāi)展施工階段的技術(shù)管理工作

施工階段的技術(shù)管理是工程建設(shè)的重要組成部分。施工階段容易出現(xiàn)各種施工技術(shù)問(wèn)題，這就要求相關(guān)負(fù)責(zé)人做好施工階段的技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高施工階段的整體施工技術(shù)管理水平，有效控制施工技術(shù)的應(yīng)用，確保施工順利進(jìn)行。

2.2.1技術(shù)交底

過(guò)去，在許多建筑施工過(guò)程中，由于施工技術(shù)水平不合格，容易造成施工質(zhì)量問(wèn)題，造成嚴(yán)重的施工事故。施工技術(shù)水平不合格直接關(guān)系到工程施工技術(shù)管理。管理工作不到位，施工技術(shù)人員技術(shù)水平不合格。直接上崗參與技術(shù)工作，造成施工安全隱患。因此，做好技術(shù)交底是建設(shè)工程技術(shù)管理的關(guān)鍵。結(jié)合建筑工程的具體施工環(huán)境、施工要求、施工方案和技術(shù)要求，對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行考核和測(cè)試，全面了解每位施工人員的技術(shù)水平，堅(jiān)決防止不合格的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從根本上避免施工技術(shù)管理不善的問(wèn)題，有效避免技術(shù)交底對(duì)施工的負(fù)面影響。

2.2.2做好施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理工作

施工過(guò)程中的技術(shù)管理直接影響到建筑工程的水平，因此做好施工過(guò)程中的施工技術(shù)管理十分重要。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，為了節(jié)省施工時(shí)間，簡(jiǎn)化施工程序，施工人員會(huì)采用非標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，這將對(duì)整體施工質(zhì)量產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的影響。這些問(wèn)題直接關(guān)系到施工過(guò)程中的技術(shù)管理。做好施工過(guò)程中的技術(shù)管理，確保施工項(xiàng)目施工技術(shù)實(shí)施的規(guī)范性和合理性，對(duì)違章施工人員給予嚴(yán)厲處罰，杜絕不合理的施工行為，全面有效地開(kāi)展施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作，確保施工項(xiàng)目有序進(jìn)行。

2.3做好竣工階段的技術(shù)管理工作

竣工階段不僅是施工的最后階段，也是容易出現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題的階段。因此，有必要做好竣工階段的技術(shù)管理工作。如果技術(shù)管理不到位，技術(shù)評(píng)估就會(huì)不準(zhǔn)確，影響建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。做好竣工階段的技術(shù)管理工作，必須掌握施工項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理制度，按要求對(duì)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，確保各項(xiàng)施工技術(shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。如果某項(xiàng)技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，則需要對(duì)其進(jìn)行返工，并嚴(yán)格管理測(cè)試程序，以確保施工的整體質(zhì)量。

2.4加快信息管理技術(shù)的應(yīng)用

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息化已經(jīng)應(yīng)用到各行各業(yè)的管理中。它不僅可以提高企業(yè)的管理水平，而且可以使信息透明，方便企業(yè)管理者隨時(shí)了解企業(yè)的管理情況。因此，施工企業(yè)應(yīng)加快企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高信息化管理的技術(shù)水平。例如，在施工進(jìn)度管理中，根據(jù)施工技術(shù)管理和網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)，在管理過(guò)程中采用WBS與子網(wǎng)相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)管理任務(wù)的具體化和責(zé)任化，進(jìn)一步提高施工技術(shù)管理水平。

3結(jié)論

綜上所述，房屋建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常繁瑣復(fù)雜的工作，其管理水平直接影響到房屋建筑工程的最終施工質(zhì)量。目前，施工技術(shù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。提高管理水平，不僅需要國(guó)家有關(guān)部門(mén)的參與，更需要廣大施工企業(yè)的積極參與，不斷完善施工技術(shù)管理組織體系，加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高施工技術(shù)管理水平，促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)健康發(fā)展。

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