基層供電企業(yè)電力工程安全管理探析

馬騰

摘要：在基層供電企業(yè)中，供電安全是需要全面解決的主要問題之一?；鶎庸╇娖髽I(yè)員工素質(zhì)薄弱，供電線路受網(wǎng)絡(luò)覆蓋等因素影響較大，安全生產(chǎn)中存在的相應(yīng)問題及相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，因此供電管理部門在處理問題時沒有充分認識問題產(chǎn)生的原因，從根源入手創(chuàng)建現(xiàn)代制度，并在經(jīng)濟市場條件的影響下，在思想、組織、條件等方面對安全生產(chǎn)進行改進，進一步促進供電行業(yè)的快速發(fā)展和進步。

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)發(fā)電企業(yè);動力工程;安全管理;分析研究

1電力企業(yè)項目安全管理的基本內(nèi)容

1.1安全目標管理

安全管理的目的是各部門全體員工應(yīng)遵守的安全生產(chǎn)總體目標，并圍繞安全管理展開各級目標。它是一個嚴格的安全績效評估體系，行動政策的制定和組織措施的制定與實施離不開它。在施工階段，應(yīng)明確電力工程施工質(zhì)量管理的目標。在施工過程中，任何小環(huán)節(jié)都要按照施工標準進行操作，從源頭上消除所有質(zhì)量問題的萌芽，消除安全問題的種子。嚴格按照高質(zhì)量驗收標準進行驗收，確?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”基本方針的落實。各部門每名員工都要明確安全管理目標，牢記在心，嚴格執(zhí)行，加強規(guī)范操作，防止安全事故的發(fā)生。

1.2安全監(jiān)督檢查

由于電力建設(shè)項目的難度和復(fù)雜性，使用材料設(shè)備的多樣性和復(fù)雜性，部分實施協(xié)同施工，有時甚至需要多個單位，任何設(shè)備、材料、人員的小問題都會影響整個項目過程，因此，擁有完善的安全監(jiān)督管理機制，是非常必要的。能緊密組織和控制各小項目的正常運行，消除不安全因素，按項目進程有序協(xié)調(diào)安全事務(wù)，使整個項目的安全系數(shù)不斷提高。

2基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)狀況

目前，在各種因素的影響下，基層供電企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況也存在相應(yīng)的問題。據(jù)國家電網(wǎng)相關(guān)管理人員介紹，導(dǎo)致各類生產(chǎn)安全事故的主要因素是生產(chǎn)過程中安全監(jiān)控不力、缺乏安全防護措施、員工安全意識淡薄、日常工作中輕視安全風險、，未按安全施工規(guī)范作業(yè)。我們可以發(fā)現(xiàn)，這些問題發(fā)生的主要原因通常是相關(guān)人員素質(zhì)相對薄弱，這主要表現(xiàn)在很多一線和基層人員身上。同時，忽視三防制度，生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督存在問題;對相關(guān)安全生產(chǎn)事故重視不夠;相關(guān)工作票的發(fā)放與《安全規(guī)定》的相關(guān)需求存在差距，執(zhí)行不嚴，生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施合理，生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等區(qū)域安全措施不嚴;生產(chǎn)設(shè)備管理職責模糊;對安全法規(guī)和習慣性違章作業(yè)的認識存在問題;在檢修維護過程中，職工安全互保嚴重缺失，在基層供電企業(yè)的安全生產(chǎn)中具有很強的普遍性。

3基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題

3.1加強安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)

有的人員安全紅線意識和底線思維不強，對自身安全責任認識不深刻、不透徹，在工作中不能嚴格履行安全責任。他們的想法是關(guān)注生產(chǎn)而不是安全。安全就是效益的觀念尚未牢固樹立，主動安全防范和自我保護、相互保護的能力有待提高。

3.2安全生產(chǎn)責任落實不到位

有些管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對“一崗兩責”認識不深，有些職能部門沒有按照“誰主管、誰負責”、“業(yè)務(wù)管理必須管安全”的要求落實職責，而企業(yè)的管理層必須負責，安全行動意識需要加強。

3.3安全防護措施落實不到位

一些單位的標準化操作和“兩票”落實不夠規(guī)范，安全生產(chǎn)保障措施不明確具體，可操作性不強。故障搶修中存在風險點分析不明確，安全措施布置和安全注意事項說明不具體的情況。

3.4安全檢查監(jiān)督作用不足

安全監(jiān)管體系專業(yè)崗位設(shè)置不強或不精，高壓配電網(wǎng)、信息通信、中低壓配電網(wǎng)專業(yè)安全力量配置不足，專業(yè)安全監(jiān)管不夠深入。定期現(xiàn)場安全檢查機制尚未形成，及時整改的監(jiān)督作用不夠。

4配電網(wǎng)建設(shè)中的電力工程安全管理

配電網(wǎng)施工中，施工質(zhì)量容易受到設(shè)備質(zhì)量、接地保護、雷電天氣等因素的影響，因此，基層供電企業(yè)在配電網(wǎng)建設(shè)的安全管理中，應(yīng)根據(jù)影響因素提出有針對性的解決方案。詳情如下：

（1） 配電設(shè)備的質(zhì)量決定了配電網(wǎng)的整體建設(shè)質(zhì)量。截至2017年6月，中國配電線路總長約361.8萬公里，使用的變壓器數(shù)量為420萬臺，開關(guān)數(shù)量為365.5萬臺，一旦出現(xiàn)設(shè)備問題，后果不堪設(shè)想。據(jù)有關(guān)調(diào)查，受價格因素影響，施工企業(yè)會向不良商家購買設(shè)備，以獲取更多的經(jīng)濟效益。此類設(shè)備的制造商將使用銅線代替鋁線圈，并將廢油倒入變壓器中，導(dǎo)致電氣設(shè)備質(zhì)量下降，嚴重影響配電網(wǎng)的運行。因此，供電企業(yè)在項目管理中，要加強對采購設(shè)備的檢查，同時要建立健全招投標機制和價格干預(yù)機制，科學公平的招投標，選擇信譽良好的施工企業(yè)，從源頭上避免此類事故的發(fā)生。并舉報不良設(shè)備供應(yīng)商，凈化市場。

（2） 應(yīng)采用中性點接地。在單相接地故障的情況下，傳統(tǒng)的解決方案是讓故障系統(tǒng)繼續(xù)運行兩個小時，通過選線或手動拉取的方式找到故障點。但是，由于我國配電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的擴大，這種方式解決效率低，會使無故障線路出現(xiàn)短時間的停電，同時存在人身觸電隱患，因此供電企業(yè)基本上要找到可靠的接地方式。電力檢修人員應(yīng)在接地故障出現(xiàn)問題時，通過選擇區(qū)間跳閘，迅速找出故障點，及時檢修，確保人們用電安全。同時，這種方法可以避免觸電的風險。

（3） 據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，縣級配電網(wǎng)雷擊跳閘概率占跳閘總數(shù)的16%，說明雷擊對配電網(wǎng)運行安全危害較大。因此，基層供電企業(yè)在電力工程管理中，要加大防雷施工管理力度，提高配電網(wǎng)運行的安全性。具體來說，架空線路應(yīng)建在距離變電站1～2km的地方，以提高保護水平，避免受到雷電的影響。重要供電線路應(yīng)采用避雷針與地線相結(jié)合的方式敷設(shè)，以減少雷擊跳閘的可能性。在土壤電阻率高的區(qū)域，為避免雷擊跳閘，應(yīng)使用保護金屬配件進行工頻電弧疏通，以保護絕緣子免受電弧干擾，并增加重合閘成功次數(shù)。

5結(jié)論

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，對供電質(zhì)量的要求逐漸提高。在各種因素的影響下，基層供電企業(yè)的安全生產(chǎn)還存在一定的問題，相關(guān)要求不能得到較好的滿足。因此，相關(guān)員工通過推進安全文化建設(shè)，樹立安全生產(chǎn)意識，以操作規(guī)范為核心，減少安全風險問題的發(fā)生等方法來解決相關(guān)問題，啊在滿足社會需求的基礎(chǔ)上促進基層供電企業(yè)的快速發(fā)展和完善。

參考文獻

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