園林綠化工程的造價(jià)特點(diǎn)與控制對(duì)策分析

邱敏

摘要：縱觀目前市場(chǎng)上的相關(guān)施工建設(shè)行業(yè)，園林綠化工程是一項(xiàng)比較特殊的工程項(xiàng)目。但是和其他房屋建造工程項(xiàng)目一樣，在建設(shè)中都應(yīng)該重視成本控制與工程造價(jià)方面的工作。不斷采取一定的措施控制成本支出，保障企業(yè)最終的效益能夠達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;造價(jià)特點(diǎn);控制對(duì)策分析

在當(dāng)前，各地城市化建設(shè)速度越來(lái)越快。園林工程對(duì)城市化的發(fā)展起到了舉足輕重的作用，有效的改善了城市的風(fēng)貌和民眾的生活環(huán)境。工程承包方在建設(shè)園林工程時(shí)，要想獲得可觀的收入，就需要對(duì)建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制。工程的造價(jià)管理工作很不集中，需要分散到各個(gè)環(huán)節(jié)中。

1 工程造價(jià)特點(diǎn)分析

1.1地域影響大

對(duì)于園林綠化工程造價(jià)的特點(diǎn)分析，首先非常明顯的一個(gè)特點(diǎn)是，工程造價(jià)的最終結(jié)果受地域影響比較大。首先比較容易理解的是園林建設(shè)的地區(qū)，不同的地區(qū)所需要花費(fèi)的費(fèi)用不同，包括征地費(fèi)用和土地管理保護(hù)費(fèi)用。發(fā)達(dá)的一線城市和三四線城市，城市地區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)等，在費(fèi)用方面有很大的差距。除了本身地區(qū)存在一定的價(jià)格差異之外，對(duì)于南方地區(qū)和北方地區(qū)所種植的植物類型不同，那么投入的成本也就不同。南方地區(qū)和北方地區(qū)氣候條件不一樣，能夠適應(yīng)生長(zhǎng)的植物類型也不一樣。有的植物類型價(jià)格昂貴，有的價(jià)格比較便宜。所以綠色景觀植物的選擇，也會(huì)給工程的造價(jià)帶來(lái)一定的差異。

1.2計(jì)劃與實(shí)際不一致

其實(shí)對(duì)于每一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，在施工之前都會(huì)對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行一定的計(jì)價(jià)。所謂技巧可以簡(jiǎn)單的理解成園林工程項(xiàng)目在苗木種植方面，預(yù)計(jì)花費(fèi)x萬(wàn)元。X的數(shù)額主要是根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)苗木的價(jià)格綜合考量工程項(xiàng)目的大小，將材料的價(jià)格和所需要的苗木數(shù)量進(jìn)行一定的計(jì)算，最終得出大概的金額。但是由于各種可變性因素比較強(qiáng)，例如施工中不可避免的出現(xiàn)苗木被破壞，導(dǎo)致苗木的利用率較低。其次，苗木的保存效果較差。所以一般采用少量多次的苗木購(gòu)買方法，在苗木邊購(gòu)買邊種植的過(guò)程中，不可避免的出現(xiàn)苗木單價(jià)上漲。如果出現(xiàn)價(jià)格上漲的情況也會(huì)增加實(shí)際的成本支出，而且實(shí)際花費(fèi)和所列舉的工程清單無(wú)法核對(duì)。不僅導(dǎo)致成本支出增加，還會(huì)對(duì)后續(xù)的相關(guān)造價(jià)工作帶來(lái)一定的難度。

1.3造價(jià)控制較難

造價(jià)工作不是隨意開展的，要真正使造價(jià)工作開展之后達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要求整體人員有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。首先在制定工程造價(jià)計(jì)劃，使相關(guān)人員能夠結(jié)合實(shí)際情況和工程的具體特點(diǎn)來(lái)制作科學(xué)的造價(jià)計(jì)劃書。在造價(jià)控制工作開展中，會(huì)遇到大大小小的重點(diǎn)和難點(diǎn)。一些比較棘手的問(wèn)題，如果能夠及時(shí)解決，可以將影響危害降到最小。所以說(shuō)，應(yīng)該工程開展之前就對(duì)可能出現(xiàn)的各種重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定出具體的解決措施，便于后續(xù)使用。

1.4后期養(yǎng)護(hù)花費(fèi)大

園林工程和其它建筑工程相比，那明顯的一個(gè)特點(diǎn)是在后續(xù)養(yǎng)護(hù)方面不僅工作繁雜，而且花費(fèi)也比較高。因?yàn)閳@林綠化工程實(shí)際上就是對(duì)各種植物的種植和培育，植物的生長(zhǎng)速度是比較快的，如果不及時(shí)進(jìn)行修剪，會(huì)使園林景觀喪失最初的美觀性。除了定期的進(jìn)行裁剪之外，還應(yīng)該注重及時(shí)的灌溉和病蟲害的治理[1]。植物在生長(zhǎng)中需要隨時(shí)的水分補(bǔ)充，如果長(zhǎng)時(shí)間天氣干旱不下雨，就需要人工進(jìn)行抽水灌溉。如果缺乏人工灌溉的環(huán)節(jié)，會(huì)使植物因缺水變得枯萎，嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致植物植株死亡的情況。另外對(duì)于病蟲害的防治問(wèn)題，及時(shí)觀察植物是否出現(xiàn)病蟲害，提前做好預(yù)防措施，一旦發(fā)生病蟲害的問(wèn)題及時(shí)想辦法進(jìn)行，解決防治病蟲害的蔓延。

2 控制策略分析

2.1提高造價(jià)意識(shí)

要使園林工程造價(jià)工作開展的質(zhì)量足夠高，首先要求全體人員都必須要有造價(jià)意識(shí)。并不要求全體人員都投入到造價(jià)管理工作中，但是造價(jià)的意識(shí)是必須要有的。例如，最基層的苗木栽培者，如果有造價(jià)意識(shí)的話，可以在栽培過(guò)程中更加用心的對(duì)待苗木，提高苗木的使用率。減少苗木受到的破壞，實(shí)則也是為成本造價(jià)工作獻(xiàn)出力量。

施工方應(yīng)該派遣專門的人員，對(duì)于造價(jià)工作的理念進(jìn)行宣傳，不斷對(duì)各階層的施工者進(jìn)行心理培訓(xùn)，讓其意識(shí)到的重要性?？梢酝ㄟ^(guò)后期的培訓(xùn)來(lái)提高操作者的專業(yè)素養(yǎng)，在苗木栽種的環(huán)節(jié)，栽種者的專業(yè)素養(yǎng)和成本控制工作有著直接的聯(lián)系。如果在用者的專業(yè)素養(yǎng)較高，可以更加認(rèn)真的對(duì)待苗木栽培的工作，減少由于不恰當(dāng)?shù)男袨閷?duì)苗木造成的破壞。例如，在園林施工中，苗木利用率80%和苗木利用率95%，給企業(yè)的成本造成的影響是非常明顯的[2]。

最后非常重要的一點(diǎn)是，要進(jìn)行造價(jià)控制工作，必須遵循從一而終的原則。不能半途而廢，如果在前期造價(jià)熱情很強(qiáng)烈，但是到了中后期熱情逐漸消減，甚至取消造價(jià)控制管理工作，那么對(duì)企業(yè)的效益來(lái)說(shuō)，影響是非常大的。

2.2完善管理體制

無(wú)論開展任何管理工作，都必須有管理體制作為支撐，造價(jià)控制管理工作也是一樣，相關(guān)人員在開展工作之前必須完善控制體系和監(jiān)督體系?？刂乒芾眢w系是給具體的人員帶來(lái)更加明確的施工計(jì)劃和指導(dǎo)，讓相關(guān)管理者知道如何去開展管理工作，如何開展管理工作才能取得更大的效果。監(jiān)督體系是給具體的監(jiān)督人員指明監(jiān)督的方向，讓監(jiān)督人員指導(dǎo)在進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)，對(duì)于哪些方面應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督，哪些行為是嚴(yán)厲禁止的。各類體系的存在是非常有必要的，通過(guò)管理體系和監(jiān)督體系的管理與約束，提高全體人員的工作規(guī)范性。

2.3加強(qiáng)項(xiàng)目管理

對(duì)項(xiàng)目工程中的每一環(huán)節(jié)都要進(jìn)行詳細(xì)的控制，一些施工者在開展控制工作，是指對(duì)于一些明顯的環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，忽視一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題。要想真正取得理想的造價(jià)控制效果就必須提高管理效率，無(wú)論是準(zhǔn)備階段、施工階段、還是竣工驗(yàn)收階段，都應(yīng)該將造價(jià)管理工作具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于任何一筆支出都應(yīng)該制定科學(xué)合理的預(yù)算范圍，給出操作者一定的范圍，會(huì)讓操作者更有意識(shí)的進(jìn)行成本控制和節(jié)約。

結(jié)語(yǔ)：

工程造價(jià)管理工作對(duì)于園林工程來(lái)說(shuō)是必不可少的，只有科學(xué)的工程造價(jià)才能讓施工方獲得更好的效益。在開展造價(jià)工作時(shí)，需要從材料，人員和制度多方面來(lái)執(zhí)行。不斷加大管理力度，在管理的過(guò)程中尋找紕漏，及時(shí)解決。

參考文獻(xiàn)

[1] 施云龍， 馬燕雷. 園林綠化工程的造價(jià)特點(diǎn)與控制策略探討[J]. 中國(guó)室內(nèi)裝飾裝修天地， 2020， 000（005）：205.

[2] 毛瑟華. 園林綠化工程的造價(jià)特點(diǎn)與控制策略探討[J]. 消費(fèi)導(dǎo)刊， 2020， 000（004）：201，204.