新時代加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的思考

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。進(jìn)入中國特色社會主義新時代，黨中央對全面強(qiáng)加國有企業(yè)黨的建設(shè)提出了新要求，本文就如何在新時代加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)談幾點(diǎn)初步想法。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的重要意義

（一）國有企業(yè)是新時代中國特色社會主義的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國有企業(yè)在保障民生、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、履行社會責(zé)任方面發(fā)揮著舉足輕重的作用，掌握著國家經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運(yùn)行的“命脈”，是貫徹黨中央決策部署的重要力量。進(jìn)入新時代，如今，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“雙循環(huán)”的新常態(tài)，國有企業(yè)必然要持續(xù)深化改革，充分發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，從體制機(jī)制上確保黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航，推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增長。

（二）國有企業(yè)是具有鮮明政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性的統(tǒng)一體。國有企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)雙屬性，是由我國的政治體制和市場經(jīng)濟(jì)共同決定的。從政治和經(jīng)濟(jì)雙屬性出發(fā)，國有企業(yè)既要保證時刻處在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，又要隨時善于在市場中錘煉，這就要求黨組織在國有企業(yè)充分發(fā)揮作用，確保黨中央和國家的重大戰(zhàn)略決策在國有企業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)，支持企業(yè)管理機(jī)構(gòu)依法運(yùn)用職權(quán)。?因此，加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)，在政治上有助于夯實(shí)社會主義基礎(chǔ)，在經(jīng)濟(jì)上有助于提升企業(yè)核心競爭力，是必須長期堅(jiān)持和加強(qiáng)的。

（三）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展壯大的獨(dú)特優(yōu)勢。國有企業(yè)區(qū)別于其他形式的企業(yè)，最主要的特點(diǎn)就是能夠充分融合黨組織的政治優(yōu)勢和現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制優(yōu)勢，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。國有企業(yè)黨組織作為黨的基層組織，具有完整的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)秀的理論武裝和價值導(dǎo)向、牢固的階級基礎(chǔ)和群眾根基、嚴(yán)格的政治紀(jì)律和工作作風(fēng)。加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作，是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的必然要求，是夯實(shí)黨的執(zhí)政根基、提升執(zhí)政能力的重要途徑，對于全面推進(jìn)新時代中國特色社會主義建設(shè)具有重要意義。

二、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作存在的幾點(diǎn)問題

一是重業(yè)務(wù)輕黨建仍有發(fā)生。部分國有企業(yè)覺得黨建工作無法產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，是軟指標(biāo)、虛事情，把生產(chǎn)經(jīng)營作為“主業(yè)”、把黨建工作作為“副業(yè)”，重業(yè)務(wù)輕黨建、重突擊輕日常、重形式輕實(shí)效。有些國有企業(yè)黨組織書記對黨建工作存在應(yīng)付了事的錯誤認(rèn)知，不能從“抓好黨建作為最大的政績”出發(fā)，缺少一抓到底的“釘釘子”精神，重安排部署、輕跟蹤問效，導(dǎo)致基礎(chǔ)工作存在短板，不能形成齊抓共管、上下聯(lián)動的責(zé)任落實(shí)體系。

二是黨建經(jīng)營“兩張皮”問題明顯。有些國有企業(yè)抓黨建就是抓黨建，干經(jīng)營就是干經(jīng)營，把黨建和經(jīng)營割裂開來，真真正正的“兩張皮”，不能把黨組織政治優(yōu)勢和企業(yè)資源優(yōu)勢進(jìn)行整合配置，沒有把提高企業(yè)經(jīng)營成果、推動企業(yè)改革發(fā)展作為黨建工作的基準(zhǔn)點(diǎn)，黨建工作機(jī)制不能與企業(yè)經(jīng)營管理模式同頻共振，沒有結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營來開展實(shí)際工作，黨建活動枯燥乏味、感染力不強(qiáng)，黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用發(fā)揮不明顯。

三是黨建工作方式方法創(chuàng)新不夠。有的國有企業(yè)黨組織在開展黨建活動時，統(tǒng)一、規(guī)定性的動作多，多樣、創(chuàng)新性的內(nèi)容少，對黨員的教育不能充分運(yùn)用優(yōu)秀黨建案例和各類紅色資源，仍然停留在讀文件、學(xué)講話上，致使黨內(nèi)組織生活形式單調(diào)，黨員教育活動缺乏活力，沒有起到教育提高的目的。部分國有企業(yè)基層黨組織沒有嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，甚至長期不開展黨組織活動，黨建工作沒有跟企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營共同發(fā)展，不能滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。

四是黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)力度不夠。有些國有企業(yè)對黨務(wù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不夠，鼓勵激勵機(jī)制不夠健全，晉升渠道狹窄，上升空間有限，很多年輕干部主觀上不愿意從事黨務(wù)工作，導(dǎo)致黨務(wù)部門“人難招、留不住”。黨務(wù)部門被當(dāng)作富余人員的臨時安置場所，人員流動性大，黨務(wù)工作人員整體綜合素質(zhì)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力有限。有些國有企業(yè)一旦出現(xiàn)業(yè)務(wù)下滑、經(jīng)營不善，降本增效時首先拿黨務(wù)部門開刀，裁減黨務(wù)工作人員，嚴(yán)重?fù)p傷了黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體發(fā)展。

三、關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議

一是傳導(dǎo)壓力，夯實(shí)主體責(zé)任。國有企業(yè)各級黨組織要全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于管黨治黨的安排部署，按照“書記帶頭抓、班子示范抓、上下合力抓”的思路，通過簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書、開展黨組織書記述職評議、黨建年度考核“組合拳”，不斷深化完善分層分級的責(zé)任體系，切實(shí)把黨建作為領(lǐng)導(dǎo)干部履職的主責(zé)，推動公司治理結(jié)構(gòu)與黨建工作機(jī)制協(xié)同發(fā)展，使黨的先進(jìn)思想、優(yōu)秀理論、成功經(jīng)驗(yàn)成為引領(lǐng)保障企業(yè)發(fā)展的“指南針”。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治理念。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)新時代中國特色社會主義思想，常態(tài)化推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，不斷加強(qiáng)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，提升政治素養(yǎng)，教育引導(dǎo)黨員干部從黨的先進(jìn)理論中汲取精神力量、踐行時代擔(dān)當(dāng)，學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)謀劃集團(tuán)改革發(fā)展的思路、方法和舉措，達(dá)到“以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強(qiáng)黨建”的目標(biāo)。

三是打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化組織建設(shè)。國有企業(yè)黨組織要全面落實(shí)黨的基層工作條例，抓實(shí)黨的基層組織建設(shè)，推進(jìn)黨組織進(jìn)班組、進(jìn)車間，同時嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、黨員民主評議等黨內(nèi)政治生活制度，嚴(yán)格落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實(shí)發(fā)揮黨委、紀(jì)委和普通黨員群眾的全面監(jiān)督作用，著重在打牢基礎(chǔ)、夯實(shí)根基上發(fā)力，進(jìn)一步完善黨員教育管理、強(qiáng)化基層組織建設(shè)，真正筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘、提升黨的凝聚戰(zhàn)斗力。

四是黨建引領(lǐng)，聚力改革發(fā)展。圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，樹牢作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想觀念，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合，明確奮斗目標(biāo)、工作思路和重點(diǎn)工作任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新管理機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險防控、提升質(zhì)量效益，全面發(fā)力推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落地見效，推動戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以高質(zhì)量黨建推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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作者簡介：魯淵，男，1989年4月出生，漢族，陜西省咸陽市，陜西糧農(nóng)集團(tuán)有限責(zé)任公司，工學(xué)碩士學(xué)位，黨務(wù)工作人員。