采油工程中的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)對(duì)策分析

馬葉青

摘要：近些年來(lái)，在工業(yè)化進(jìn)程不斷加快發(fā)展的背景之下，我們國(guó)家的社會(huì)生產(chǎn)力水平在不斷的提升。我們國(guó)家是石油消費(fèi)大國(guó)，對(duì)于石油的開(kāi)發(fā)、開(kāi)采、利用，都是影響能源戰(zhàn)略安全的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。站在石油開(kāi)采的角度來(lái)考慮，為了保證石油開(kāi)采工作的安全，那么采油機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作是不能忽視的。保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行更加穩(wěn)定，才能提高采油的工作質(zhì)量和效率。因此，本文就來(lái)對(duì)采油工程中的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。

關(guān)鍵詞：采油工程;機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)對(duì)策;分析

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展，市場(chǎng)上對(duì)于石油的需求在不斷的提升，對(duì)于石油的消費(fèi)也在不斷的增加?，F(xiàn)階段，我們國(guó)家已經(jīng)成為世界上第二大石油消費(fèi)國(guó)家，僅次于美國(guó)。在世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程發(fā)展的背景之下，國(guó)際之間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系也比較激烈，石油資源作為我們國(guó)家最重要的能源，在石油外部運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，加強(qiáng)石油開(kāi)采，機(jī)械設(shè)備是采油工程之中不能缺少的，要想保證機(jī)械設(shè)備良好的運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，提高石油開(kāi)采效率。

1. 采油工程中的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的主要問(wèn)題分析

1.1機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)機(jī)制較為落后

在采油工程的開(kāi)采建設(shè)過(guò)程中，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)。由于受到傳統(tǒng)管理理念的影響，采油機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)理念和制度目前還是比較落后的，基本上都是機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題之后，才進(jìn)行維修，不太注重日常的維護(hù)和管理工作，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在正常運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，不能充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大功能、價(jià)值，甚至部分石油化工企業(yè)缺少相應(yīng)的技術(shù)，機(jī)械設(shè)備存在的問(wèn)題，不能及時(shí)對(duì)此進(jìn)行修復(fù)[1]。而且機(jī)械設(shè)備在維修過(guò)程中，方式也比較單一，沒(méi)有及時(shí)的更新相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)理念，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理不能充分發(fā)揮良好的作用，甚至在推廣機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，也不能取得良好的宣傳效果。因?yàn)槿狈∪墓芾頇C(jī)制，造成操作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作沒(méi)有一定的依據(jù)，降低機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理的質(zhì)量和效率，不利于采油工程的順利推進(jìn)。

1.2操作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備不太了解

在采油工程的建設(shè)過(guò)程中，離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備的使用，但是部分操作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備不太了解，本身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低，很容易影響機(jī)械設(shè)備的工作性能的發(fā)揮，耽誤整個(gè)采油工程的開(kāi)采力度。在實(shí)際機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，大部分的操作人員很容易忽視采油機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、功能、參數(shù)的設(shè)置，不能科學(xué)、合理的控制相應(yīng)的參數(shù)范圍，甚至為了提高石油的開(kāi)采效率，促使整個(gè)采油機(jī)械設(shè)備始終處于長(zhǎng)期、超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中[2]。與此同時(shí)，部分操作人員本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，自身的知識(shí)儲(chǔ)備量較低，只能操作一些比較基礎(chǔ)的技能，對(duì)于高難度的設(shè)備操作，不太熟練，很容易誘發(fā)一些錯(cuò)誤操作，進(jìn)而損害機(jī)械設(shè)備的工作性能。不太規(guī)范的機(jī)械設(shè)備使用，會(huì)增加機(jī)械設(shè)備的維修頻率，影響機(jī)械設(shè)備本身的工作性能，在一定程度上就會(huì)抑制采油工程的質(zhì)量和效率。

2. 采油工程中機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)對(duì)策分析

2.1建立健全完善的機(jī)械設(shè)備管理體系

在采油工程的機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)過(guò)程中，建立健全比較完善的管理制度，保證機(jī)械設(shè)備能夠減少自身的故障問(wèn)題，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，真正的投入到日常的采油工程的開(kāi)采石油工作之中。為了建立更為全面的機(jī)械設(shè)備管理制度，首先，選拔高專(zhuān)業(yè)、高能力、高素養(yǎng)、高能力的專(zhuān)業(yè)人才，要求施工人員具備更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和能力，熟練的操控相應(yīng)的施工技術(shù)。在選拔管理人員的時(shí)候，要選擇責(zé)任心高、管理能力強(qiáng)的工作人員，同時(shí)也應(yīng)該具備一定的工作經(jīng)驗(yàn)，才能更好的實(shí)施機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)[3]。其次，在機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)過(guò)程中，詳盡的記錄機(jī)械設(shè)備運(yùn)行使用的情況，比如：運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)等等，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在一定的質(zhì)量故障，及時(shí)的上報(bào)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的維修人員來(lái)此進(jìn)行檢修，減少機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障。最后，建立相應(yīng)的考核機(jī)制，對(duì)于人員的能力考核一定要將機(jī)械設(shè)備的使用情況納入其中，提高專(zhuān)業(yè)人員的工作能力，充分調(diào)動(dòng)其他工作人員的工作積極性。除此之外，在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求來(lái)操作，提高機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量。

2.2加大專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在新時(shí)代背景之下，采油單位要想提高自身的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，就必須要大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才，以此來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)上石油的基本發(fā)展需求。具體來(lái)說(shuō)，采油單位要積極引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。另外一方面，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人才的安全教育培訓(xùn)，建立比較完善的教育管理機(jī)制，定期開(kāi)展有針對(duì)性、有目的性的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的思想教育，切實(shí)的提升操作人員的操作水平，有效的降低機(jī)械設(shè)備操作失誤的概率。在保證采油工程的施工進(jìn)度過(guò)程中，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的施工年限。其次，在操作過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須要按照相應(yīng)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行操作，避免對(duì)機(jī)械設(shè)備造成嚴(yán)重的損害，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的故障問(wèn)題，在對(duì)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)的時(shí)候，重點(diǎn)培養(yǎng)他們的動(dòng)手實(shí)踐能力和觀察能力，才能真正的熟練操作采油機(jī)械設(shè)備。最后，在通過(guò)社會(huì)渠道招聘相應(yīng)的技術(shù)人才的過(guò)程中，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，堅(jiān)持持證上崗的基本原則，保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的本身資質(zhì)，不斷提高技術(shù)人才的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

3. 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，做好機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，是直接影響采油工程的整體質(zhì)量安全。在機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，建立健全更為完善的質(zhì)量管理制度，從管理制度方面來(lái)考慮，加強(qiáng)采油機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，真正的做到全員參與、全程監(jiān)督、全面管理，從而優(yōu)化各個(gè)施工環(huán)節(jié)之中的機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作。同時(shí)充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大功能、價(jià)值，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修工作，延長(zhǎng)采油機(jī)械設(shè)備的使用壽命，促使石油產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]魏瓊. 采油工程中機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)探討[J]. 化學(xué)工程與裝備， 2019， 272（09）：133+136.

[2]劉興凱， 魯超， 劉翠，等. 采油工程中的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)探析[J]. 中國(guó)化工貿(mào)易， 2019， 011（022）：194-195.

[3]孫繼鑫， 秦紅亮， 楊文利. 采油工程中機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)初探[J]. 中國(guó)化工貿(mào)易， 2019， 011（033）：65-66.