打造韌性的鎧甲，在不確定的當(dāng)下尋找確定的未來
——探索中國工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展之路

才大穎 中國工藝美術(shù)學(xué)會

最近，閑暇之余翻閱了由中譯出版社出版的《高韌性社會》一書，其開篇講道：“無論是為未來興奮還是充滿擔(dān)憂，現(xiàn)在已經(jīng)到了關(guān)鍵的時刻，新冠疫情不會只是一場短暫的暴雨，而更像是初秋落下的第一片葉子。而在未來漫長而又充滿不確定的時光里，個體甚至社會該如何鍛造一副充滿韌性的鎧甲？”這段文字讓我陷入了深深的思考：一是新冠疫情對世界的未來會產(chǎn)生不確定的影響；二是必須從自身做起構(gòu)建防身的韌性體系，以應(yīng)對未來的不確定性。中國工藝美術(shù)行業(yè)如何打造適合自己的、充滿韌性的鎧甲去應(yīng)對不確定的未來，這就是我今天要與各位分享的主題。

一、時代與使命

眾所周知，中國在疫情之初就明確提出了雙循環(huán)戰(zhàn)略，尤其強(qiáng)調(diào)了內(nèi)循環(huán)的主導(dǎo)作用，現(xiàn)在回過頭來看，中國的經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)是在世界貿(mào)易體系逐步碎片化的進(jìn)程中逐步明晰確定的，既有不得已而為之的被動因素，更有未雨綢繆的主動作為，在提前預(yù)判了不確定性的同時，把經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)作為國家的鎧甲構(gòu)建起了防御型的韌性體系。習(xí)總書記在第二屆中國進(jìn)口博覽會上有過這樣的論述：“中國有14億人口，中等收入群體的規(guī)模全球最大，潛力巨大，前景不可限量?！痹趺蠢斫饪倳涍@段話的內(nèi)涵？事實上，美國中產(chǎn)家庭從1971年最高的61%下降到2015年的50%，德國從1991年最高的60%下降到2013年的54%，而中國的消費能力1990年僅占全球的2%，經(jīng)過30年的努力，2020年占到全球的12%，中產(chǎn)人口2010年2.9億，占總?cè)丝诘?0%，2020年超過4億，占總?cè)丝诘?8.5%，基于這樣的數(shù)據(jù)，就不難理解中等收入群體目前規(guī)模最大的論述；美國、德國、日本中產(chǎn)總數(shù)不到3億，而中國4億，潛力最大，預(yù)計到2030年中國中產(chǎn)人口將達(dá)到6.2億，占比44%，全球每增加消費100美元將有30美元來自中國；前景不可限量，預(yù)計2050年中國占全球消費的60%，會成為全球第一消費大國。這就是中國韌性體系的資本，也是經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的底氣，中國之所以能夠以強(qiáng)大的體制與市場韌性來應(yīng)對未來的不確定性，其標(biāo)志就是中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從生產(chǎn)主導(dǎo)消費進(jìn)入由消費主導(dǎo)并引領(lǐng)生產(chǎn)的一個新的時代，一個以消費者為中心的時代。這個時代無論生產(chǎn)者多么強(qiáng)勢，都不得不迎合消費者的喜好，都不得不根據(jù)消費者來改變、調(diào)整。工藝美術(shù)行業(yè)的生產(chǎn)者處于這樣一個時代中，就不得不面臨著思維方式的挑戰(zhàn)，中國目前正處于消費4.0時代的初期，就是消費調(diào)性的朦朧時代，在從生產(chǎn)者為主轉(zhuǎn)向消費者為主的轉(zhuǎn)變過程中，生產(chǎn)者關(guān)注的不再只是產(chǎn)品本身，而是更加關(guān)注精神與文化符號，就是說，僅僅完成從生產(chǎn)思維向消費思維的轉(zhuǎn)變是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要完成調(diào)性思維、價值思維的跨越，這就是時代的思維挑戰(zhàn)。思維決定行動，思維決定未來，環(huán)顧我們四周，大家會發(fā)現(xiàn)“人以群分”的消費層次業(yè)已形成，大規(guī)模的工業(yè)消費品需求在逐步下沉，而適應(yīng)慢生活、個性化滿足及手工調(diào)性的消費品需求在逐步上揚，這一下一上的消費趨勢就是這個時代的未來趨勢，這個趨勢恰恰為工藝美術(shù)行業(yè)的再繁榮帶來了新的歷史機(jī)遇，工藝美術(shù)行業(yè)如何賦能消費品行業(yè)，能否做到“物以類聚”來滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對美好生活的期許，既是時代賦予工藝美術(shù)人的使命，更是行業(yè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，同時也留下了巨大的挑戰(zhàn)空間，如何應(yīng)對挑戰(zhàn)恰恰就是中國工藝美術(shù)學(xué)會全體同仁應(yīng)該研究、必須研究，必須研究好、研究透的時代命題，因此必須把明確中國工藝美術(shù)學(xué)會定位的議題擺在中國工藝美術(shù)學(xué)會工作的首要位置。

中國工藝美術(shù)學(xué)會理事長才大穎與中國民間文藝家協(xié)會主席潘魯生共同探討工藝美術(shù)教育發(fā)展相關(guān)議題

二、定位與任務(wù)

第五屆全國會員代表大會閉幕后，新一屆學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)在百日之內(nèi)緊鑼密鼓奔赴全國各地實地調(diào)研，先后走訪廣東、福建、浙江、江蘇、上海、安徽、江西、湖南、湖北、河南、山東、北京、河北、遼寧、黑龍江15個省市的33個地市縣的87家與工藝美術(shù)相關(guān)的機(jī)構(gòu)，先后拜訪了61位中國工藝美術(shù)大師，召開了各種形式的座談會22次。其調(diào)研的目的，就是要站在時代轉(zhuǎn)換的前沿，著眼于2035年建成文化強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，從供給側(cè)的視角破解需求矛盾，滿足人們對美好生活的期望，以此來深度思考中國工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)如何與時代共舞，如何在實現(xiàn)“強(qiáng)國夢”中展現(xiàn)中國工藝美術(shù)行業(yè)的價值，如何在不確定的國內(nèi)外市場中打造行業(yè)的韌性鎧甲。正是基于這樣的思考，所以調(diào)研的目標(biāo)就是要搞清楚、弄明白中國工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的基本特質(zhì)、發(fā)展方向、目標(biāo)體系，進(jìn)一步明確中國工藝美術(shù)學(xué)會的基本定位、基本任務(wù)。一路走過，所見所聞，所思所議，從省委常委到小學(xué)校長，從國家大師到在校的師生，從行業(yè)的管理者到市場的營銷者，應(yīng)該說在調(diào)研中逐步取得了共識。

（一）關(guān)于產(chǎn)業(yè)特質(zhì)

工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)是典型的創(chuàng)新思維引領(lǐng)、人文與科技雙輪驅(qū)動、帶動產(chǎn)業(yè)集聚的技能密集型產(chǎn)業(yè)，具有文化與經(jīng)濟(jì)的雙重屬性，承擔(dān)著繁榮文化、滿足需求、穩(wěn)定就業(yè)的三大任務(wù)，不僅是承載大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，更是承接一產(chǎn)、服務(wù)三產(chǎn)的客觀載體，這就是工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的基本特質(zhì)，完全有別于其他產(chǎn)業(yè)，在未來30年中國由全面建成小康社會向全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的進(jìn)程中必將發(fā)揮不可或缺的重要作用，這是時代賦予工藝美術(shù)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，也是中國工藝美術(shù)學(xué)會明確定位的基石。

（二）關(guān)于產(chǎn)業(yè)方向

工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向一定是由其產(chǎn)業(yè)特質(zhì)決定的，其文化屬性決定了其繁榮文化的基本任務(wù)。其一，打造國家重器，追求在每個門類中的每個品種的當(dāng)代藝術(shù)水準(zhǔn)都能夠接近或超越歷史的最高水平，這不只是行業(yè)的期盼，而是民族復(fù)興標(biāo)志的重要組成部分；其二，重塑中國符號，讓工藝美術(shù)的藝術(shù)形式、文化價值、審美取向、消費理念同世界對接，創(chuàng)造手工藝的世界語境，尤其是面對“一帶一路”的國家，不僅要走出去，更要走進(jìn)去，不僅要以原生態(tài)藝術(shù)形式展現(xiàn)中國工藝美術(shù)的材質(zhì)之美、技藝之美、文化之美、造型之美，更要以不同品類、不同形式的日用品為載體感動世界、獲得世界認(rèn)同，以民間藝術(shù)交流的形式感悟民心相通；其三，引領(lǐng)消費，這是工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的未來，一定要當(dāng)仁不讓地?fù)屧诔鳖^，凝煉工藝美術(shù)之精華，與實用器具的融合絕不能僅僅甘于當(dāng)下文創(chuàng)的滿足，要運用當(dāng)今最新的科技成果與藝術(shù)設(shè)計理念創(chuàng)造新的品類，為品質(zhì)生活賦能，從供給側(cè)的角度不斷地創(chuàng)新，以滿足人們對美好生活的追求，這是時代賦予工藝美術(shù)的轉(zhuǎn)型機(jī)遇，更是工藝美術(shù)學(xué)會基本任務(wù)的內(nèi)涵。

（三）關(guān)于學(xué)會定位

中國工藝美術(shù)學(xué)會定位與任務(wù)的明確正是在百日調(diào)研中逐步統(tǒng)一思想，形成共識。關(guān)于中國工藝美術(shù)學(xué)會定位的討論，始于浙江嘉興座談會，歷經(jīng)合肥、上海、莆田等座談會的推敲，最后在杭州座談會上落錘定音；堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，恪守學(xué)會使命，一字沒有改變，重新定位的焦點在于，用“引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”替代了原來的“服務(wù)行業(yè)發(fā)展”的提法，用“滿足時代需求”替代了原來的“滿足消費需求”的提法，雖然只改動了四個字，但是意義非凡，責(zé)任重大，不僅僅是提高了站位、明確了學(xué)會的責(zé)任與目標(biāo)，更難得可貴的是，這個定位凝結(jié)了全行業(yè)方方面面的心智，是集體智慧的結(jié)晶。

三、守正與創(chuàng)新

時至今日，當(dāng)代工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)所涵蓋的范圍已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了統(tǒng)計意義上的國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)代碼的表述，依照有關(guān)機(jī)構(gòu)提供的權(quán)威數(shù)據(jù)，2020年工藝美術(shù)品制造行業(yè)全口徑測算結(jié)果，全行業(yè)擁有企業(yè)4.6萬家，總收入9600億，利潤480億，其中規(guī)模以上企業(yè)只有3431家，營業(yè)收入6364億，同比下降6.4%，利潤總額294.8億，同比下降10.5%，出口交貨值974.2億，同比下降16.9%，全行業(yè)的利潤率4.6%。從全行業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，規(guī)模以上企業(yè)體量過小，年平均收入不足1.85億；行業(yè)利潤率過低，沒有體現(xiàn)文化的附加值；行業(yè)集中度極低，中小微企業(yè)占全行業(yè)的92.5%，營收只占全行業(yè)的33.7%；支撐行業(yè)的品類單一，492家首飾珠寶企業(yè)收入占據(jù)了全行業(yè)收入的47.8%，利潤率卻只有3.1%，如果用制造業(yè)思維去衡量工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)，加上其對外依存度15.3%的外向型特征，可以看出經(jīng)濟(jì)走勢十分嚴(yán)峻，產(chǎn)業(yè)的韌性極其微弱而無防護(hù)體系，工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然不是夕陽產(chǎn)業(yè)，但2020年的數(shù)據(jù)具有了傳統(tǒng)夕陽產(chǎn)業(yè)的基本特征。如何為行業(yè)找到具有韌性的鎧甲，答案只有一個，就是在其文化屬性上尋求突破，拓展傳統(tǒng)意義上工藝美術(shù)的范疇，重構(gòu)自己的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)體系，賦予當(dāng)代工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)新的內(nèi)涵，既需要經(jīng)濟(jì)運行的底線思維，更需要產(chǎn)業(yè)定位的頂層設(shè)計，做好非遺、文創(chuàng)、設(shè)計、手工藝四位一體的這篇大文章，既有守正又有創(chuàng)新，關(guān)鍵在于融合，要把所有的要素凝聚在工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的體系之中，探討其中各個要素的經(jīng)濟(jì)邏輯，以創(chuàng)新的文化思維活化傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思維，以創(chuàng)新的手工藝思維激活傳統(tǒng)的工業(yè)思維，認(rèn)知并把握好工藝美術(shù)的產(chǎn)業(yè)特質(zhì)與屬性，把文化與科技的要素融入其中，最大限度地服務(wù)于生活，融入生活，讓工藝美術(shù)產(chǎn)品成為日常生活的必需品，讓手工藝產(chǎn)業(yè)成為時尚產(chǎn)業(yè)，這樣的工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)一定屬于新興的朝陽產(chǎn)業(yè)。

沒有創(chuàng)新，難以守正，無創(chuàng)新思維，難朝陽產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新是工藝美術(shù)行業(yè)應(yīng)對不確定性最好的韌性鎧甲，是對守正最好的保護(hù)與延伸，守正也好，創(chuàng)新也罷，兩者目標(biāo)是完全統(tǒng)一的，就是要滿足時代需求。回首歷史，工藝美術(shù)人就是這樣走過來的，出口創(chuàng)匯就是滿足時代的需求，面向未來，一定要緊盯消費端，要站在傳統(tǒng)工美這巨人肩膀上謀劃創(chuàng)新。中國工藝美術(shù)學(xué)會將依托各業(yè)務(wù)辦事機(jī)構(gòu)與分支機(jī)構(gòu)，積極推動藝術(shù)生活化，努力把消費文化、彰顯調(diào)性、滿足自我做到極致，從供給端發(fā)力，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展，同時大力倡導(dǎo)生活藝術(shù)化，中國工藝美術(shù)學(xué)會將依托相關(guān)機(jī)構(gòu)與科普基地，從消費端發(fā)力，把“生活美學(xué)從娃娃抓起，消費美學(xué)從科普起航”的理念細(xì)化成體系，轉(zhuǎn)化成項目，實現(xiàn)引領(lǐng)消費與時俱進(jìn)的目標(biāo)。

四、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

綜上所述，至少有兩點我們可以基本肯定，一是從產(chǎn)業(yè)時代背景看，中國已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)時代，并將步入數(shù)字化時代，工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)一定會迎來一個屬于自己的獨特時代，尤其是與工業(yè)消費品對應(yīng)的手工藝消費品或?qū)⒅鸩匠蔀檫@個時代的主角；二是從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)背景看，工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)必須主動轉(zhuǎn)型，積極擁抱新的消費時代、新的數(shù)字時代，尤其在“十四五”期間極有可能會迎來消費的5.0時代，不止消費調(diào)性，更要消費品牌，品牌又恰恰是工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的軟肋與短板。對工藝美術(shù)行業(yè)內(nèi)的同仁來說，未來主要思考的不是該不該轉(zhuǎn)的問題，而是有所為有所不為的選擇問題，要圍繞著“人以群分”做文章，充分認(rèn)知到未來經(jīng)濟(jì)一定是社群經(jīng)濟(jì)，一定是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，一定是分享經(jīng)濟(jì)，而工藝美術(shù)要做的就是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的語境下，以“物以類聚”來滿足不同層次、不同調(diào)性的社群需求。只要我們業(yè)內(nèi)同仁堅持解放思想、敢于創(chuàng)新、善于融合，我們有理由相信，未來15年在文化強(qiáng)國的建設(shè)過程中，中國工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)必將迎來一個走向新興朝陽產(chǎn)業(yè)的最佳歷史機(jī)遇期。

興奮之余，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，面對未來，我們?nèi)袠I(yè)真的還沒有準(zhǔn)備好，不是局部的，而是成體系的，無論人才培養(yǎng)模式、商業(yè)變現(xiàn)能力，還是課題研究的儲備、創(chuàng)新案例的落地，中國工藝美術(shù)學(xué)會對未來的研究能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時代的要求，對行業(yè)的引領(lǐng)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了時代的需求，捫心自問，我們的長板不長，短板的確很短。一是創(chuàng)新的動力不足，表現(xiàn)在理念、規(guī)劃、服務(wù)的構(gòu)架上嚴(yán)重缺失；二是引領(lǐng)的能力不足，表現(xiàn)在體系、機(jī)制、資金的保障上嚴(yán)重缺失；三是融合的實力不足，表現(xiàn)在人才、資源、平臺的整合上嚴(yán)重缺失。應(yīng)該說，所面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的，需要補(bǔ)齊的短板是全面的，這次提交理事會的四個表決案只是中國工藝美術(shù)學(xué)會體系內(nèi)工作機(jī)制方面的基礎(chǔ)性建設(shè)補(bǔ)缺，重在明辨狀態(tài)、明晰責(zé)任、明確定位，只是萬里長征的剛起步，會員與分支機(jī)構(gòu)實行注冊制既是新一屆班子的無奈之策，又是新一屆班子的作為之舉。當(dāng)然，改革絕不會簡單粗暴地一刀切，一定要堅持實事求是，一定要堅持循序漸進(jìn)，一定要堅持創(chuàng)新不分先后，注冊制是中國工藝美術(shù)學(xué)會體系從混沌狀態(tài)走向良性發(fā)展的必由之路，只有增強(qiáng)會員的責(zé)任意識，才能激活會員的活躍度；只有增強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)的使命意識，才能激活分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)力。

今年，是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，召開這樣一次不同尋常的會議，既是規(guī)定動作，更是主動擔(dān)當(dāng)，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，前進(jìn)的路途難免荊棘密布，改革的舉措難免掛一漏萬，我們相信，為了中國工藝美術(shù)的美好明天，業(yè)內(nèi)同仁在中國工藝美術(shù)學(xué)會黨委的統(tǒng)領(lǐng)下，一定會求同存異，凝心聚力，為中華民族的偉大復(fù)興，以不同的方式奉獻(xiàn)出各自的偉大力量！