大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應鏈管理研究

吳立福 夏永昊 張志遠

摘要：對于物流企業(yè)來說，在大數(shù)據(jù)時代想要得到快速的發(fā)展必須充分利用大數(shù)據(jù)技術，需要在大數(shù)據(jù)技術的基礎上開展供應鏈管理，但是很多物流企業(yè)在實際發(fā)展的過程中沒有注意到大數(shù)據(jù)技術在供應鏈管理中的重要性，因此導致供應鏈整體管理水平不高、管理模式不完善等問題，這些問題嚴重制約了物流企業(yè)的進一步發(fā)展，對于提高其市場競爭力有一定的影響，因此研究大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應鏈管理有著非常重要的現(xiàn)實意義。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);物流企業(yè);供應鏈管理;

隨著信息技術的不斷進步，大數(shù)據(jù)時代已經到來，大數(shù)據(jù)技術對人們的生活產生了巨大的影響，尤其對于物流企業(yè)來說，在供應鏈管理中應用大數(shù)據(jù)能夠極大提高物流企業(yè)的工作效率。但是從現(xiàn)階段物流企業(yè)在供應鏈管理中的情況來看，依舊存在一定的問題，本文對此展開研究，對大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應鏈管理提出了相關建議。

1大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應鏈管理模式分析

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對物流企業(yè)的供應鏈管理模式產生了一定的影響，在大數(shù)據(jù)技術的支持下，企業(yè)供應鏈管理效率得到大大提升，能夠幫助物流企業(yè)緊密聯(lián)系上下游供應商企業(yè)，從而更好地促進物流企業(yè)的發(fā)展。大數(shù)據(jù)自身的優(yōu)勢非常明顯，在供應鏈管理中應用大數(shù)據(jù)技術能夠讓物流企業(yè)的優(yōu)勢充分發(fā)揮，為物流企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。

大數(shù)據(jù)時代，物流企業(yè)的供應鏈管理模式能夠大大提高對信息的管理效率。物流企業(yè)在生產經營的過程中，無論是市場行情變化還是物流貨物的運輸及質量信息、上游供應商的信息等等都能夠利用大數(shù)據(jù)技術進行分析然后再利用，通過數(shù)據(jù)的分析，能夠為企業(yè)管理者提供決策支持，幫助企業(yè)管理者根據(jù)市場變化及時做出應對，提供的數(shù)據(jù)支持也能夠為戰(zhàn)略制定提供參數(shù)，為物流企業(yè)的發(fā)展保駕護航。從另一個角度來看，大數(shù)據(jù)技術的存在能夠間接的優(yōu)化企業(yè)的供應鏈管理模式，現(xiàn)階段很多物流企業(yè)在供應鏈管理的過程中，管理模式不夠完善，因此在發(fā)展的過程中遇到瓶頸，在大數(shù)據(jù)技術的支持下，物流企業(yè)的供應鏈管理能夠得到保證，能夠幫助物流企業(yè)更好地為客戶服務，從而提升客戶滿意度，為物流企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

2物流企業(yè)供應鏈管理中存在的問題

（一）數(shù)據(jù)管理實效性較差

結合我國大部分物流企業(yè)的發(fā)展情況來看，物流企業(yè)在供應鏈管理中存在很多問題，尤其是在數(shù)據(jù)管理方面。物流信息的及時性對于物流企業(yè)的發(fā)展是極為重要的，但是很多企業(yè)的數(shù)據(jù)管理實效性較差，甚至很多物流企業(yè)沒有針對供應鏈管理形成完善的數(shù)據(jù)管理體系，這嚴重阻礙了物流企業(yè)的進一步發(fā)展。物流運輸過程中的信息非常多，很多工作人員及管理人員沒有注意到物流信息中的一些數(shù)據(jù)細節(jié)，沒有針對出入庫信息進行詳細的分析，因此在發(fā)展過程中一直面臨供應商選擇方面的限制，制約了物流企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。數(shù)據(jù)管理實效性較差的問題也影響物流企業(yè)的貨品配送，影響客戶滿意度，因此需要及時改善。

（二）產業(yè)模式不完善

產業(yè)模式不完善的問題在物流企業(yè)供應鏈管理的過程中也是非常明顯的，信息技術不斷更迭的今天，物流企業(yè)產業(yè)模式不完善的問題更加突出。大數(shù)據(jù)技術的逐漸應用得到很多企業(yè)的重視，能夠幫助物流企業(yè)得到更大的發(fā)展空間，但是在數(shù)據(jù)信息時代，物流企業(yè)應用大數(shù)據(jù)技術需要對自身的產業(yè)模式進行完善和升級。由于現(xiàn)階段很多物流企業(yè)的產業(yè)模式不夠完善，因此在應用大數(shù)據(jù)技術的過程中存在一定的問題，管理結構有待優(yōu)化，需要結合具體的市場需求和大數(shù)據(jù)技術進行解決。

（三）產品質量存在問題

大數(shù)據(jù)技術的出現(xiàn)時間較短，在國內很多物流企業(yè)中運用還不夠成熟，很多物流企業(yè)供應鏈管理水平有待提升，管理范圍有待進一步擴大，其中產品質量問題對物流企業(yè)發(fā)展有著極大的影響。物流企業(yè)的核心業(yè)務就是運輸物流，很多物流企業(yè)在運輸?shù)倪^程中更加注重對貨物的運輸，但是在產品質量控制方面做得不到位，因此在供應鏈管理過程中產品質量問題對于物流企業(yè)的發(fā)展也有著很大的影響，需要對產品質量控制進行加強。

（四）物流管理水平有待提高

對于物流企業(yè)來說，物流管理水平的高低對于企業(yè)的整體發(fā)展有著極大的影響，在現(xiàn)代化信息技術的應用背景下，對物流企業(yè)的管理水平提出了更高的要求，從現(xiàn)階段物流企業(yè)的物流管理水平來看，整體物流管理水平有待提高，人才儲備力量不足，為客戶提供優(yōu)質服務的能力不足，對物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有一定影響。

3大數(shù)據(jù)時代物流企業(yè)供應鏈管理對策

（一）提升物流管理水平

在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)進行供應鏈管理必須結合企業(yè)的物流管理要求，在進行相關業(yè)務的操作過程中需要保證供應鏈運作管理模式的專業(yè)性和科學性，因此提升物流企業(yè)的供應鏈管理水平是非常必要的。建立專業(yè)化的操作規(guī)范，對供應鏈管理流程進行優(yōu)化，需要專業(yè)的人才及相關部門相互配合，從而推動物流企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的優(yōu)化。另外，企業(yè)對供應鏈管理進行規(guī)劃的過程中應該保留一定的彈性空間，加強創(chuàng)新型人才的應用，提高技術人員的地位，這樣才能夠讓企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中保持競爭力，在強化物流企業(yè)先進科學技術能力的同時能夠讓企業(yè)緊隨時代發(fā)展的潮流，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。

（二）完善供應鏈數(shù)據(jù)管理模式

現(xiàn)階段，我國很多物流企業(yè)在進行供應鏈管理的過程中數(shù)據(jù)管理模式不夠完善，因此需要物流企業(yè)的管理人員加強對供應鏈數(shù)據(jù)管理模式的重視程度，加強對供應鏈數(shù)據(jù)管理的認識。在此前提下，企業(yè)需要采用大數(shù)據(jù)技術等先進的手段對企業(yè)數(shù)據(jù)管理模式進行優(yōu)化和完善，不斷提高企業(yè)供應鏈數(shù)據(jù)管理效率。在物流企業(yè)發(fā)展的過程中，數(shù)據(jù)量龐大，比如供應商選擇信息、訂單處理情況、貨主的信息等，因此需要充分利用大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢，針對龐大的數(shù)據(jù)體量進行分析和總結，對數(shù)據(jù)進行深入挖掘，為物流企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定基礎。通過大數(shù)據(jù)等信息技術的靈活運用能夠幫助企業(yè)提高供應鏈管理能力，更好地滿足客戶需求，為客戶提供更加全面的服務。

（三）拓寬物流管理功能

在大數(shù)據(jù)時代，供應鏈系統(tǒng)的優(yōu)勢越發(fā)明顯，結合供應鏈系統(tǒng)能夠幫助物流企業(yè)對相關的資源進行有效管理，加強企業(yè)內外部的聯(lián)系，促進企業(yè)整體運營系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。對于物流企業(yè)來說，拓寬物流管理功能是非常必要的，需要結合企業(yè)的實際情況，利用供應鏈技術和大數(shù)據(jù)技術推動企業(yè)的發(fā)展和改革，利用先進的信息技術和供應鏈管理系統(tǒng)幫助物流企業(yè)提高物流管理的智能化程度，減少人力，提高物流管理效率，這樣才能夠更好地適應環(huán)境發(fā)展需求。除此之外，先進的技術手段對于管理人員綜合素質要求更高，因此需要企業(yè)的物流管理人員轉變自身的觀念，跟隨時代的發(fā)展，學習大數(shù)據(jù)及供應鏈技術的相關知識，在物流管理過程中將大數(shù)據(jù)技術和供應鏈技術的作用充分發(fā)揮出來，這樣才能夠實現(xiàn)物流企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

4結語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時代，為物流企業(yè)的發(fā)展帶來了眾多的發(fā)展機遇，但同時對物流企業(yè)的發(fā)展也提出了更高的要求，尤其是供應鏈系統(tǒng)的應用讓企業(yè)的物流管理效率得到極大提升，要求企業(yè)針對現(xiàn)有的物流管理模式進行優(yōu)化，提高自身的物流管理專業(yè)化水平。為了更好地適應社會的發(fā)展，物流企業(yè)還需要對自身的供應鏈數(shù)據(jù)管理模式進行完善，對自身的物流管理功能進行拓展，將物流管理與供應鏈系統(tǒng)充分融合，這樣才能夠讓企業(yè)管理模式得到更好的發(fā)展，幫助物流企業(yè)在未來的發(fā)展中更好地應對市場變化，為客戶提供優(yōu)質服務。

參考文獻

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