發(fā)揮新時(shí)期共青團(tuán)作用促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

吳旭

共青團(tuán)組織作為先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手及后備軍，在社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變革、青年思想多元化等因素對(duì)共青團(tuán)應(yīng)有功能的發(fā)揮有著深刻影響，而國(guó)有企業(yè)年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)脫節(jié)，青年職工數(shù)量偏少，活動(dòng)時(shí)間業(yè)余、經(jīng)費(fèi)較少等原因使共青團(tuán)組織對(duì)青年影響力及有效覆蓋率急劇下降，共青團(tuán)組織在國(guó)有企業(yè)中的作用逐漸邊緣化、弱化。

當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)正處在高質(zhì)量發(fā)展階段，新時(shí)期共青團(tuán)作用尤為重要，他們可以為企業(yè)帶來(lái)最先進(jìn)的思想，最前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài)。青年職工是企業(yè)的希望，因此必須充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，共青團(tuán)組織在服務(wù)青年成長(zhǎng)工作上扎實(shí)有效，可以有效促進(jìn)資源的整合，使得青年團(tuán)組織工作更加有效進(jìn)行。共青團(tuán)組織在企業(yè)中具有不可磨滅的作用，必須發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性，發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、共青團(tuán)工作存在的問(wèn)題及現(xiàn)象

淮河能源控股集團(tuán)是一家擁有百年歷史的大型國(guó)有煤炭企業(yè)。近年來(lái)，企業(yè)不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)不斷豐富，各大產(chǎn)業(yè)都在改革中不斷發(fā)展，對(duì)青年職工的需求也逐步增大。但由于煤炭行業(yè)的特殊性，對(duì)共青團(tuán)工作和青年職工的成長(zhǎng)培養(yǎng)存在部分不足。

（一）對(duì)共青團(tuán)工作的重視程度缺乏。具體表現(xiàn)在：部分基層單位在組織管控模式調(diào)整中，團(tuán)干部身兼數(shù)職，花費(fèi)在共青團(tuán)工作上的時(shí)間和精力極其有限;在團(tuán)干部的崗位設(shè)置上，時(shí)常沒(méi)有給予相應(yīng)的安排，有偏低使用的現(xiàn)象;在提拔任用上，團(tuán)干部不如專業(yè)技術(shù)人才受重視。

（二）共青團(tuán)工作的存在不規(guī)范化和不穩(wěn)定性。隨著企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)處于一種經(jīng)常性的變動(dòng)之中，團(tuán)員流動(dòng)性增強(qiáng)，團(tuán)員流失和團(tuán)員隊(duì)伍銳減。部分青年職工在共青團(tuán)工作中，對(duì)青年職工在企業(yè)中的定位不準(zhǔn)，找不準(zhǔn)未來(lái)職業(yè)規(guī)劃，盲目從事在具體事務(wù)中，忽視了青年在國(guó)有企業(yè)中的作用，也忽略了青年職工自身的能力和魅力。

（三）共青團(tuán)組織結(jié)構(gòu)不合理。共青團(tuán)是企業(yè)中一個(gè)具有先進(jìn)性的群眾組織，應(yīng)該囊括企業(yè)擁有先進(jìn)思想，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的青年職工，團(tuán)干部的素質(zhì)影響著團(tuán)工作的開(kāi)展水平，但是大多數(shù)企業(yè)在選用共青團(tuán)人員的時(shí)候，并不是根據(jù)青年職工的文化程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容來(lái)挑選團(tuán)干部的，因而使得企業(yè)共青團(tuán)組織人員缺少現(xiàn)代化管理思想、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略意識(shí)，僅僅是機(jī)械的完成上級(jí)布置的任務(wù)，不利于企業(yè)共青團(tuán)組織活動(dòng)的開(kāi)展以及團(tuán)組織的創(chuàng)新。

（四）工作態(tài)度不積極。目前，大部分基層團(tuán)干均是兼職，工作精力相對(duì)分散，做團(tuán)工作全靠個(gè)人的主動(dòng)和平時(shí)的奉獻(xiàn)。有的團(tuán)干部想做一些事情，但無(wú)法投入必要的時(shí)間和精力;有的團(tuán)干部因業(yè)務(wù)工作繁忙，導(dǎo)致團(tuán)工作停于表面，疲于應(yīng)付，工作缺乏主觀能動(dòng)性;有的團(tuán)干部思想認(rèn)識(shí)不到位，把團(tuán)工作當(dāng)作“邊角料”，想干則干，不想干就推。

二、充分認(rèn)識(shí)共青團(tuán)在集團(tuán)公司改革發(fā)展中的作用

青年職工是創(chuàng)新的代表，是企業(yè)的希望，由于青年職工具有較高的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，所以如果企業(yè)擁有的青年職工較多，那么企業(yè)的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力和活力就較強(qiáng)。青年職工是年輕一代，具有較強(qiáng)的求知欲望與進(jìn)取精神，希望在工作中施展自己的才華，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。青年職工處處充滿著朝氣，精力比較充沛，具有較強(qiáng)的可塑性，如果共青團(tuán)組織能夠很好地引導(dǎo)與培養(yǎng)，可以幫助他們健康成長(zhǎng)。

（一）創(chuàng)新團(tuán)組織的工作思路。在當(dāng)前企業(yè)改革轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的形勢(shì)下，必須要堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”制度，按照有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)組織在部門(mén)重點(diǎn)工作中發(fā)揮重要作用，有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的原則，在工作思路上調(diào)整和創(chuàng)新。要打破年齡界限，不斷擴(kuò)大團(tuán)的覆蓋面。通過(guò)強(qiáng)化共青團(tuán)組織工作職責(zé)，密切聯(lián)系中心工作，激發(fā)青年和干部的熱情和活力。

（二）創(chuàng)新團(tuán)組織的成長(zhǎng)途徑。要把青年職工成長(zhǎng)成才之路與新時(shí)期共青團(tuán)工作要求相結(jié)合，不斷提升青年職工的業(yè)務(wù)技能，通過(guò)技術(shù)比武、員工素質(zhì)提升工程、幫扶結(jié)對(duì)子等途徑，激發(fā)青年職工比學(xué)趕超的濃厚氛圍。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注青年職工的生活需求。要通過(guò)“5·17”青年聯(lián)誼活動(dòng)，為單身青年提供交友平臺(tái)，解決他們生活之憂，從而增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）創(chuàng)新團(tuán)組織的運(yùn)作機(jī)制。團(tuán)組織的運(yùn)作需要取得黨委支持，就必須積極主動(dòng)地接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)，定期和不定期地向黨組織匯報(bào)團(tuán)的工作，反映團(tuán)員青年和青年干部的思想動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)和生活需求;要加強(qiáng)與上級(jí)組織的上下溝通和聯(lián)系工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)組織的政策支持和幫助，增強(qiáng)團(tuán)的組織影響力。要積極爭(zhēng)取黨委支持，讓青年團(tuán)員有機(jī)會(huì)參與相關(guān)文件制度或業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和討論。在優(yōu)秀青年、團(tuán)員評(píng)選機(jī)制上，要做到公開(kāi)、公平、公正，真正選出讓人心服口服的優(yōu)秀青年代表，要將青年職工在日常作用發(fā)揮與優(yōu)秀評(píng)定掛鉤。

三、拓寬共青團(tuán)組織生力軍作用發(fā)揮的路徑

（一）高度重視共青團(tuán)組織定位。共青團(tuán)是企業(yè)重要的生力軍，在企業(yè)發(fā)展中，共青團(tuán)要對(duì)于自身的工作進(jìn)行更好地定位，對(duì)發(fā)展意識(shí)進(jìn)行明確，融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)于工作進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)事求是地展開(kāi)工作，抓住工作的切入點(diǎn)，讓團(tuán)組織工作的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力以及凝聚力都得到有效地發(fā)揮，充分對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行突出，服務(wù)青年，促企業(yè)發(fā)展。

（二）積極推進(jìn)自身組織建設(shè)。對(duì)于企業(yè)共青團(tuán)組織來(lái)說(shuō)，要真正地達(dá)到服務(wù)青年和服務(wù)企業(yè)的目的，必須要做好自身的組織建設(shè)，提升自身工作能力水平，最大限度地提升服務(wù)效果。團(tuán)組織要充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)人力資源部門(mén)，做好人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)工作。要打破以前在國(guó)有企業(yè)論資排輩的行為，堅(jiān)持任人唯賢，敢于對(duì)一些年輕又有能力的青年委以重任，做到“不拘一格降人才”。充分利用團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

（三）大力提升青年職工的素質(zhì)。職工的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響，高素質(zhì)職工可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，相反，職工素質(zhì)低下，不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的聲譽(yù)以及未來(lái)的發(fā)展。要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，就必須選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的工作人員作為領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，此外還要選取具有較好的群眾基礎(chǔ)的員工來(lái)開(kāi)展共青團(tuán)活動(dòng)，要將“3·5”雷鋒日、青年文明號(hào)等活動(dòng)運(yùn)用好，發(fā)揮青年在企業(yè)中的生力軍和突擊隊(duì)的作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，對(duì)于企業(yè)的共青團(tuán)組織工作來(lái)說(shuō)，青年力量是企業(yè)發(fā)展的重要力量之一，做好相關(guān)的管理和組織引導(dǎo)工作，可以更好地對(duì)于青年群體自身的生力軍作用進(jìn)行發(fā)揮，有效發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。只有深度地對(duì)于企業(yè)的青年職工的思想動(dòng)態(tài)和切實(shí)需求進(jìn)行調(diào)研，不斷搭建青年職工在成長(zhǎng)成才上的平臺(tái)，才能讓企業(yè)內(nèi)部凝聚力得到更好地提升，更好地為企業(yè)的發(fā)展提供全面可靠的服務(wù)和支持，不斷與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于共青團(tuán)組織自身的先進(jìn)性進(jìn)行體現(xiàn)。