以黨建引領企業(yè)組織人事工作的創(chuàng)新發(fā)展

龔淑霞

摘要：黨建工作建設是推動國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，為了更好地適應當前市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，必須根據(jù)當前國有企業(yè)員工的思想特點，做好對他們的思想教育工作，從而為貫徹落實黨建工作的科學發(fā)展觀奠定良好的基礎。而科學化的黨建工作也將會對國有企業(yè)的人事工作效能產(chǎn)生直接影響，因此本文將從黨建工作與人事工作之間的內(nèi)在聯(lián)系著手，針對兩者之間開展的難點問題進行優(yōu)化對策的探究。

關鍵詞：國有企業(yè);黨建;人力資源;以人為本

黨建工作在國有企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，能夠更好地引導職工統(tǒng)一思想，為推動國有企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標奠定良好基礎。但如何順應新時代發(fā)展潮流，優(yōu)化國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，將是推動國有企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的重要基礎，因此，國有企業(yè)應立足于創(chuàng)新的思想教育方式，做好黨建工作和人事工作的銜接，從而為國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。以下將對國有企業(yè)黨建與人事工作中的創(chuàng)新發(fā)展路徑進行分析：

一、堅持以人為本，提升員工工作積極性

新時期的國有企業(yè)黨建工作需要將以人為本的價值觀念融入到人事工作中，進而使得員工的歸屬感得到提升。首先在開展國有企業(yè)黨建與人事工作融合的過程中需要增強員工的抗壓和抗挫能力，同時還需要將心理健康教育融入到黨建工作中，使得干部職工能夠在交談式教育以及啟發(fā)式教育的過程中健全其人格，進而為消除員工的自卑感和受挫感奠定良好基礎。除此之外，當員工工作表現(xiàn)出色的情況下，也需要肯定其努力成果，同時也需要向其提出更高的國有企業(yè)目標，進而防止員工出現(xiàn)自滿心理。再者，則是需要創(chuàng)新黨建工作方式，充分借助現(xiàn)代網(wǎng)絡技術建立心理健康咨詢平臺，促使員工的內(nèi)心情緒以及心理困惑能夠得到及時地緩解，進而為營造良好的“以人為本”工作氛圍奠定良好基礎。最后，還需要大力組織幫扶活動，促使員工能夠感受到國有企業(yè)大家庭的溫暖，期間國有企業(yè)黨建工作人員需要與人力資源相關部門做好相應的聯(lián)合工作，大力開展“心靈溫暖心靈”“關心關愛職工，為職工辦實事”“結對幫扶”活動，由此更好地增強國有企業(yè)的歸屬感，為營造健康和諧的工作環(huán)境奠定良好基礎。國有企業(yè)需要安排專業(yè)的工作人員負責人力資源管理和文化，引入社會中的管理人才，并且定期地組織工作人員完成培訓，安排工作人員學習最新的管理技術，為企業(yè)管理工作的順利開展奠定基礎。企業(yè)人力資源和文化的相關人員需要全方位地了解企業(yè)各個部門的工作特征，結合各部門的實際情況制定出合理的管理方案。

二、明確人力招聘的選人標準，提升黨建工作水平

國有企業(yè)在展開人力資源招聘時，無論是網(wǎng)絡招聘、人才市場招聘，還是校園、社會公開招聘，都需要明確選人、用人的實際標準。國有企業(yè)需要結合自身的發(fā)展狀況，以及招聘崗位對人才的基本要求，將兩者結合起來，只有這樣，才能夠提升國有企業(yè)人力資源招聘的效率，同時高素質(zhì)人才的選用也將為后續(xù)的國有企業(yè)黨建工作開展提供堅實的基礎保障，進而為提升黨建工作與人事工作相結合的效能奠定良好基礎。實際上，在招聘活動展開的過程中，需要重視以下幾點：其一，能力、學歷的問題，國有企業(yè)在招聘人才的過程中，不能過重的依靠高學歷的人才，還需要參考人才的專業(yè)技術能力、實際操作能力、證書技能等等;其二，具有團隊精神的人才，理應優(yōu)先被錄用。人才的能力，與工作中的情緒緊密相連，如果在工作中的情緒非常積極，那么工作的效率也會愈來愈高，精力也會更加旺盛，這也是積極情緒所能引起的正面影響，除此之外，情緒、性格如果不夠高漲，那么人才的工作活動能力也會受到限制，這將不利于提升黨建工作開展的效能。因此從這個角度來說，招聘的標準設立是具有必要性的，國有企業(yè)需要將所能夠涉及的所有要素結合起來，根據(jù)國有企業(yè)人力資源情況以及黨建工作的融合情況對符合招聘條件的人才進行任用，進而更好地優(yōu)化整體國有企業(yè)的運行效果。

三、優(yōu)化黨建工作內(nèi)容，提升人力資源管理實效

首先要把爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為思想政治工作的載體，要樹立先進典型激勵干部，由此提高干部的奮斗意識。例如：在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，國有企業(yè)可以通過微信公眾號推出“我們都是追夢人”系列報道，通過致敬身邊的“他們”，尋找身邊的榜樣，激勵國有企業(yè)員工見賢思齊，在逐夢復興的時代浪潮中實現(xiàn)人生價值。國有企業(yè)文化建設與精神文明建設具有密切的關系，實際上，精神文明建設主要是通過思維的轉(zhuǎn)變以及思考對文化內(nèi)容進行吸收借鑒的過程，通過精神文明建設使得員工的思想觀念實現(xiàn)統(tǒng)一，由此提升國有企業(yè)發(fā)展的文化軟實力，為推動國有企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎保障。精神文明建設需要與國有企業(yè)發(fā)展價值觀念相契合，才能使得員工的個人價值能夠與國有企業(yè)發(fā)展相匹配。通過科學合理的價值觀念構建，對員工的行為形成一定的約束，進而更好地豐富文化建設的內(nèi)容，提高國有企業(yè)業(yè)務工作的開展成效。通過完善企業(yè)的人力資源管理以及文化，有助于對員工的思想和行為給予正確的引導，保證員工可以樹立起正確的職業(yè)價值觀念，促使企業(yè)員工落實明確的職業(yè)規(guī)劃，為企業(yè)創(chuàng)造出更加豐厚的效益。

結語

總而言之，將國有企業(yè)黨建工作與人事工作充分結合起來，能夠更好地推進國有企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，進而為提升國有企業(yè)發(fā)展的整體效率水平奠定良好基礎。期間國有企業(yè)需要為黨建人員提供足夠的支持，充分重視國有企業(yè)員工的心理變化以及工作積極性變動情況，構建以人為本的管理體系，進而使得員工參與工作的積極性。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中需要充分重視黨建工作與人力資源融合力度，促使員工能夠以高漲的工作熱情參與到工作中，為推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定良好基礎。

參考文獻

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