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      互聯(lián)網(wǎng)時代班級管理“三位一體”模式創(chuàng)新探索

      2021-10-30 21:24:49葉素珍張赟池家飛
      科學(xué)與生活 2021年19期
      關(guān)鍵詞:全員育人三位一體班級管理

      葉素珍 張赟 池家飛

      摘要:互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是時代進步的必然要求,是科技發(fā)展的重要標(biāo)志?;ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)融入世界,深刻影響人們的情感理念、價值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)、思維方式、行為習(xí)慣。班級是學(xué)校的基本“細(xì)胞”,是高校育人功能發(fā)揮的重要平臺。創(chuàng)新班級管理模式,是落實三全育人的重要舉措,班級管理“三位一體”創(chuàng)新模式研究對強化高校立德樹人功能發(fā)揮,積極推進全員育人工作具有重要意義。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);班級管理;三位一體;創(chuàng)新;全員育人

      當(dāng)前,高校班級管理出現(xiàn)了一些新問題、新挑戰(zhàn):班級凝聚力下降,文明養(yǎng)成和學(xué)風(fēng)建設(shè)難度日益加大,全員育人功能不能得到很好落實等。傳統(tǒng)班級管理模式中,輔導(dǎo)員、班主任、班團骨干之間的職責(zé)分工不夠清晰、功能定位不準(zhǔn)、溝通互動不足,班級管理靠輔導(dǎo)員單打獨斗,難以形成合力。在互聯(lián)網(wǎng)時代建構(gòu)班級管理“三位一體”管理體系,即輔導(dǎo)員、班主任和班級骨干為三位主要管理者,充分整合它們的管理職能形成一個整體。三者相互配合、各有側(cè)重,并依托互聯(lián)網(wǎng)時代信息技術(shù)優(yōu)勢,積極構(gòu)建常態(tài)化、全時空的溝通互動體系,消除管理“死角”,達到全方位全天候指導(dǎo)服務(wù)學(xué)生的效果。

      一、班級管理“三位一體”創(chuàng)新模式的作用

      中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強和改進新形勢下高校思想政治工作的意見》提出堅持“三全育人”即全員、全過程、全方位育人的要求。班級管理“三位一體”模式,是在新形勢下順應(yīng)高校學(xué)生管理工作的要求,是創(chuàng)新班級管理工作的積極探索。

      在“三位一體”模式中,輔導(dǎo)員是班級管理的主體,是學(xué)生的精神導(dǎo)師和知心朋友,重在對學(xué)生思想、行為習(xí)慣的引領(lǐng);班主任是專業(yè)課程指導(dǎo)者,是學(xué)生專業(yè)發(fā)展的啟航者、專業(yè)思維形成的推動者,在注重對學(xué)生個性化指導(dǎo)基礎(chǔ)上開展班級管理;班級骨干是大學(xué)生的榜樣示范,圍繞學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中的需求和問題開展工作。

      班級管理“三位一體”模式中注重合力作用的發(fā)揮,輔導(dǎo)員處于核心位置,在規(guī)范性、科學(xué)性的管理工作中有著不可替代的作用。輔導(dǎo)員的工作貫穿于班級管理全方面、全過程,是連接班主任和班級骨干的紐帶,也是兩者發(fā)揮作用的平臺。班主任和班級骨干以學(xué)風(fēng)建設(shè)和個人生活學(xué)習(xí)管理為重點方向,有效地協(xié)助班級管理工作,形成合力,使班級管理進入良性軌道。

      二、班級管理“三位一體”創(chuàng)新模式的基本原則

      1、堅持“以生為本”原則。在班級管理“三位一體”模式中,要激發(fā)學(xué)生干部積極參與、主動策劃組織活動的熱情。對于班級其他成員,也要盡量增加他們之間的參與性,一個都不能少。

      2、堅持科學(xué)化、系統(tǒng)化原則。在班級管理“三位一體”模式建設(shè)過程中,注重理論聯(lián)系實際,保證實施過程的科學(xué)化、系統(tǒng)化。

      3、堅持秉承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。班級管理模式要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)上,不斷探索“三位一體”管理新途徑、新方法。

      三、班級管理“三位一體”創(chuàng)新模式的目標(biāo)定位

      班級管理“三位一體”模式的目標(biāo)是培育優(yōu)秀班集體。優(yōu)秀班集體具有以下特征:

      1、具有強烈的個體創(chuàng)優(yōu)力。充分發(fā)揮班級全體成員自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用。通過努力工作和刻苦學(xué)習(xí),學(xué)生逐漸將集體目標(biāo)內(nèi)化成為個體目標(biāo),樹立強烈的創(chuàng)優(yōu)力。

      2、具有較強的班級凝聚力。全體同學(xué)都應(yīng)有較強的集體意識,班級內(nèi)部成員在思想上統(tǒng)一凝聚力。班級成員之間人際關(guān)系良好,都能以集體利益和榮譽為重,以為班級爭光添彩為榮,以生活在班集體中為幸福。

      3、具有良好的班級管理力。優(yōu)秀團隊是一個班集體成為優(yōu)秀集體的必要條件,班級骨干在班級崗位上能夠團結(jié)協(xié)作、公平公正、責(zé)任感強、嚴(yán)于律己,才能形成良好的管理力。

      4、具有優(yōu)良的班級作風(fēng)力。優(yōu)秀的班級風(fēng)氣有利于學(xué)生個性的全面發(fā)展和道德素質(zhì)的提高,在良好的班級風(fēng)氣影響下,學(xué)生更容易養(yǎng)成自律意識,有利于形成互幫互助的班級作風(fēng)。

      四、班級管理“三位一體”創(chuàng)新模式的舉措

      1.創(chuàng)新班級管理組織形式

      創(chuàng)新班級管理組織形式,促進班級學(xué)習(xí)氛圍的形成。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)班級,為老師、家長和學(xué)生搭建平臺,生成學(xué)生系列、家長系列、老師系列。邀請大家都去網(wǎng)絡(luò)班級里看看,吸引更多的家長參與網(wǎng)絡(luò)班級建設(shè)中。二是細(xì)心包裝,辦成班級家園。借用班級網(wǎng)絡(luò)上傳班級照片,個性化設(shè)計能夠體現(xiàn)本班級文化、帶有班級口號的logo,發(fā)動全班同學(xué)一起為網(wǎng)絡(luò)班級設(shè)計響亮的個性化的班名、班徽等,精心打造網(wǎng)絡(luò)班級文化,讓家長,授課老師、學(xué)生成為網(wǎng)絡(luò)班級的主人。三是通過網(wǎng)絡(luò)班級交流平臺,組織同學(xué)對熱點問題展開討論,去偽存真,澄清問題。及時吸取好的意見和建議,使班級管理工作更人性化,使網(wǎng)絡(luò)班級成為輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生和家長的精神家園。

      2.搭建班級管理網(wǎng)絡(luò)平臺

      開展班級管理,構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)客?!保瑢崿F(xiàn)信息共享、實時可控。首先創(chuàng)建QQ群或微信群,通過網(wǎng)絡(luò)把松散的學(xué)生組織在一起,突破時間和空間的限制,加強輔導(dǎo)員、任課教師、學(xué)生三方互動交流,建構(gòu)全天候、全時空的互動交流體系。再者創(chuàng)建學(xué)生電子檔案,把學(xué)生的個人信息、思想動態(tài)、學(xué)業(yè)成績、生活學(xué)習(xí)狀況、身心健康狀態(tài)等記錄在電子檔案里,形成獨特的、全方位的學(xué)生成長記錄檔案。其次可以創(chuàng)建班級微信公眾號,讓學(xué)生在平臺上發(fā)表文章,分享作品,反思評論,隨時掌握他們的思想動態(tài)。

      3.營造和諧溫馨的班級心理氛圍

      大學(xué)生容易在人生十字路口迷茫、彷徨、困惑,找不到出路;容易有夢想?yún)s不愿意行動,有創(chuàng)意卻不能夠擔(dān)當(dāng);有激情卻易受挫,有才情卻易倨傲,容易自我否定,正值青春期大學(xué)生的種種困惑讓我們更需要創(chuàng)新工作方法手段,學(xué)會運用互聯(lián)網(wǎng)思維、信息技術(shù)手段破解難題,答疑解惑。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)積極構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)心理健康咨詢平臺,學(xué)生可以尋找本班或本校同學(xué)交友聊天,尋求幫助。開展班級網(wǎng)絡(luò)心理健康教育活動。班級學(xué)生通過登錄專題網(wǎng)站,填寫《心理健康晴雨表》,通過計算技術(shù)和專家檢測,發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的心理健康狀況,從而構(gòu)建班級大學(xué)生心理健康數(shù)據(jù)庫。創(chuàng)新大學(xué)生心理健康教育新模式。通過互聯(lián)網(wǎng),開展心理健康教育,可以做到雙方不知道對方身份,實現(xiàn)溝通交流的地位和信息交互對等。

      4.班級制度文化建設(shè)

      輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生骨干“三位一體”最基本的服務(wù)單位是班級,制度文化是大學(xué)校園法制文化形成的現(xiàn)實基礎(chǔ)和依據(jù),它是民主法制建設(shè)的前提條件,它依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度制訂者有意識的選擇,其客觀性主要體現(xiàn)在規(guī)范性、組織性、秩序性,屬于校園范圍內(nèi)必須強制執(zhí)行和嚴(yán)格遵守的文化類型,如培養(yǎng)目標(biāo)、校規(guī)、校紀(jì)、教學(xué)及管理制度以及相應(yīng)形成的嚴(yán)密的組織機構(gòu)。班級制度文化建設(shè)具有客觀性,體現(xiàn)在對學(xué)校的一切規(guī)章制度、目標(biāo)管理、紀(jì)律規(guī)范不可動搖的堅決執(zhí)行。開學(xué)初,應(yīng)組織所帶班級主要班委共商管理班集體的方案,經(jīng)常給他們一些指導(dǎo)性的建議;定期召集班委進行班級制度管理的經(jīng)驗交流,真正做到相互學(xué)習(xí),相互促進,取長補短。加強對班委的指導(dǎo),班級文化建設(shè)的主觀性是“以人為本”服務(wù)理念,班級文化一般都是宣傳引導(dǎo)、規(guī)范管理、班級組織完善的結(jié)果,因此班級文化建設(shè)首先應(yīng)該重視宣講規(guī)章的合理性和必要性,在宣傳教育的同時,制定落實行為規(guī)范的細(xì)則,在實踐中不斷強化,努力轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想觀念及行為模式,建立能被學(xué)生理解和接受的班級制度文化。既有價值觀的導(dǎo)向,又有制度化的規(guī)范,同時制度文化應(yīng)該是具有客觀性但同時又應(yīng)該重視學(xué)生的自主選擇和自我管理。

      5.班委的選拔與培養(yǎng)

      在建設(shè)班級文化時,要調(diào)整好班委會的組織機構(gòu),建立和形成與制度文化相協(xié)調(diào)的組織體系。切實做好優(yōu)秀班干部的培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮班干部的堡壘作用,有意識的鍛煉班干部的組織能力和調(diào)節(jié)人際關(guān)系的能力,使他們在為同學(xué)服務(wù)的過程中培養(yǎng)未來生活的EQ能力。教育他們提高自身素質(zhì),完善工作藝術(shù)和工作方法,以身作則,嚴(yán)于律己,團結(jié)同學(xué),平等待人。對班委的使用,要充分信任,大力支持,維護他們的威信,同時也要建立公平的競爭激勵機制,建立動態(tài)的班委考核管理機制,使班委的榜樣示范作用充分發(fā)揮起來。

      通過一系列的集體活動,促進學(xué)生發(fā)展自我控制能力。當(dāng)組織開展集體活動時,要非常注意激發(fā)全體學(xué)生的主體意識和參與意識,讓學(xué)生成為集體的主人,在集體活動中唱主角,變被動接受為主動適應(yīng),實現(xiàn)自我教育。

      五.班級管理“三位一體”創(chuàng)新模式的后效

      班級管理“三位一體”模式的關(guān)鍵優(yōu)勢在于使“三位”迅速達成“一體”、發(fā)揮合力作用。要加強互聯(lián)網(wǎng)工作平臺建設(shè),完善輔導(dǎo)員、班主任和班級骨干選拔、管理和考核制度,調(diào)動三者積極性,激發(fā)內(nèi)生動力。要明確職責(zé)分工。增強工作中相互配合、互相幫助、共同進步的意識;要加強交流溝通,切實推動班級管理工作。

      在“三位一體”模式中,三類管理者雖然開展工作的角度不同,但在互聯(lián)網(wǎng)時代,通過信息技術(shù)構(gòu)建新的管理格局,將師生置于平等地位,消除了傳統(tǒng)管理模式效果差的不利因素,學(xué)生自由發(fā)表看法,管理者及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生中真實存在的問題,針對原因,對癥下藥,提高管理工作的及時性和高效性。

      針對“三位一體”模式中三者不同職能,采用顯性教育與隱性教育相結(jié)合方式:輔導(dǎo)員開展有目的、有計劃、有組織的管理,消除“長篇說教”式管理帶來的學(xué)生厭倦及逆反心理,豐富學(xué)生內(nèi)心世界情感,提高班級管理水平;班主任豐富的專業(yè)知識、虔誠的敬業(yè)態(tài)度和強烈的責(zé)任感可以對大學(xué)生起到潛移默化的影響;班級骨干積極向上、成績優(yōu)秀、健康陽光的形象成為學(xué)生的榜樣。

      參考文獻

      [1]肖昊.專著《教育發(fā)展》[M].武漢:武漢大學(xué)出版社,2004年。

      [2]張東艷:《高校輔導(dǎo)員角色探析》[D].北京:《首都師范大學(xué)碩士論文》,2009年。

      [3]夏侯建兵.主編《五維一體網(wǎng)絡(luò)育人新探索》[M].北京:人民出版社,2019年。

      基金項目

      2019湖北省高校學(xué)生工作精品:互聯(lián)網(wǎng)時代班級管理“三位一體”模式創(chuàng)新研究(項目編號:2019XGJPF3013)。

      作者簡介

      葉素珍(1973-),女,湖北仙桃人,湖北第二師范學(xué)院講師,研究方向:教育管理、教育心理學(xué)。

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