專訪江蘇省廣播電視總臺副臺長兼衛(wèi)視頻道總監(jiān)任桐： 一如既往，守正創(chuàng)新

媒體融合步伐加速，廣電行業(yè)大到市場環(huán)境、行業(yè)規(guī)則，小到內(nèi)容制作、合作模式，早已發(fā)生翻天覆地的變化。挑戰(zhàn)與重壓之下，各大平臺近年來通過人才機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)容多維創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等一系列措施，希望能在優(yōu)勝劣汰中不斷重構(gòu)、升級，逐步探索出發(fā)展新模式。

作為衛(wèi)視平臺中的頭部力量，江蘇衛(wèi)視迎難而上戰(zhàn)出實(shí)績，不管是整體傳播力，還是復(fù)合影響力均實(shí)現(xiàn)顯著提升。2021年1-9月，江蘇衛(wèi)視發(fā)揮頭部制作優(yōu)勢，全國覆蓋人口近12億，各項(xiàng)收視數(shù)據(jù)均在前列。在最具影響力的晚間時(shí)段（18：00-23：00），江蘇衛(wèi)視CSM63城平均收視排名省級衛(wèi)視第一，35城、全國網(wǎng)、29省網(wǎng)等多網(wǎng)別排名省級衛(wèi)視第二。全網(wǎng)傳播方面，今年以來江蘇衛(wèi)視9檔欄節(jié)目共獲總局表揚(yáng)、官媒點(diǎn)贊42次，上半年與頻道相關(guān)的全網(wǎng)熱搜超過2110次，短視頻平臺累計(jì)播放量超390億。

江蘇省廣播電視總臺副臺長兼衛(wèi)視頻道總監(jiān)任桐認(rèn)為，江蘇衛(wèi)視成績?nèi)〉玫谋澈?，離不開對江蘇廣電總臺大力實(shí)施的“雙頭部”傳播戰(zhàn)略的踐行，離不開在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、傳播創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面的融合探索。任桐在接受《綜藝報(bào)》專訪時(shí)，分享了一個(gè)令他深受觸動(dòng)的細(xì)節(jié)：在剛剛結(jié)束的“雙頭部 荔品質(zhì)”江蘇省廣播電視總臺2022媒體資源推介會上，不少客戶都主動(dòng)向他反饋，“今年推介的內(nèi)容較往年品類更齊整，更亮眼?！痹谌瓮┛磥?，外部環(huán)境受政策調(diào)控、疫情沖擊、經(jīng)濟(jì)下行等現(xiàn)實(shí)情況影響，的確在不斷發(fā)生變化，但江蘇衛(wèi)視始終堅(jiān)持總臺“責(zé)任塑造形象，品質(zhì)成就未來”辦臺理念，堅(jiān)持“有品質(zhì)，有溫度，只引領(lǐng)，不跟隨”的頻道定位，持續(xù)在原創(chuàng)模式和素人題材方向發(fā)力，豐富內(nèi)容矩陣，深化品牌影響。

在深刻變革的媒體環(huán)境中，保持定力尤為重要。在展望江蘇衛(wèi)視2022年的愿景與規(guī)劃時(shí)，任桐用“一如既往，守正創(chuàng)新”予以概括，“更高標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新是必須有的，但不會刻意改變風(fēng)格和路線。我們不是今天才開始走‘守正創(chuàng)新這條路的，未來也會一直堅(jiān)定地走下去?！?/p>

《綜藝報(bào)》：江蘇衛(wèi)視今年又交出了一份亮眼的成績單，有哪些成功經(jīng)驗(yàn)分享？

任桐：總臺一直強(qiáng)調(diào)，江蘇衛(wèi)視要在傳播核心價(jià)值觀、傳播正能量上做示范、做引領(lǐng)。按照總臺部署，衛(wèi)視整體內(nèi)容一直保持著原有品質(zhì)，杜絕過度娛樂化。即便面對疫情的影響及新媒體的沖擊，衛(wèi)視整體內(nèi)容編排仍然齊整，新老節(jié)目各有亮點(diǎn)，從創(chuàng)意到播出階段都經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)。所以我認(rèn)為成績好的原因簡單總結(jié)下來，一是質(zhì)量品質(zhì)好，二是整體發(fā)展平穩(wěn)。

《綜藝報(bào)》：2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，江蘇衛(wèi)視在慶祝建黨百年宣傳報(bào)道方面如何發(fā)揮主流媒體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)？

任桐：今年，頻道按照總臺統(tǒng)一部署，播出了《踐行囑托開新局》《奮斗百年路 啟航新征程》等新聞報(bào)道、《江蘇省慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大型歌詠文藝演出〈永遠(yuǎn)跟黨走〉》等大型主題晚會、《致敬百年風(fēng)華》等主題節(jié)目、《百煉成鋼：中國共產(chǎn)黨的100年》《無聲的功勛》等微紀(jì)錄片、《號手就位》《大浪淘沙》《美好的日子》《阿壩一家人》等主題電視劇，為慶祝建黨百年?duì)I造了濃厚氛圍。

我們還通過努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和傳播形式的創(chuàng)新，有效提升傳播的影響力。其中，總臺統(tǒng)籌調(diào)度100多名精兵強(qiáng)將打造的百集微紀(jì)錄片《百煉成鋼：中國共產(chǎn)黨的100年》，采用每集8分鐘微紀(jì)錄片形式，用100個(gè)真實(shí)的歷史故事，全景式反映百年大黨的光輝歷程和偉大成就，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量突破30億，國家廣電總局召開創(chuàng)作座談會給予充分肯定?！吨戮窗倌觑L(fēng)華》通過朗讀演繹、短片回顧及現(xiàn)場訪談等多樣化的形式，講述一百年來黨的各個(gè)歷史發(fā)展時(shí)期的廣大共產(chǎn)黨員揮灑青春、努力奮斗的閃光故事。節(jié)目播出后反響強(qiáng)烈，總局《監(jiān)管日報(bào)》給予專門表揚(yáng)。

只要真實(shí)接地氣，主旋律內(nèi)容也能做得生動(dòng)好看，讓各個(gè)年齡層的觀眾喜歡并接受。江蘇廣電一直在摸索如何把主旋律作品拍得更出彩，也掌握了相對成熟的方法論，之后會進(jìn)行更多的創(chuàng)新探索。

《綜藝報(bào)》：江蘇衛(wèi)視盡管整體營收穩(wěn)定，但近年來衛(wèi)視廣告收入下降、臺網(wǎng)受眾日漸割裂也是不爭事實(shí)，受眾和客戶也將越來越多的目光投向新媒體，你如何看待這一現(xiàn)象？

任桐：新媒體、新技術(shù)層出不窮，對傳媒行業(yè)的顛覆性影響持續(xù)深化。在我看來，視聽內(nèi)容領(lǐng)域不再是單一的電視發(fā)展生態(tài)或是視頻網(wǎng)站發(fā)展生態(tài)，而是媒體融合生態(tài)。比如，單一傳播已很難形成“現(xiàn)象級”熱點(diǎn)，立體傳播是大勢所趨，江蘇衛(wèi)視可以整合總臺電視、廣播、新媒體等各方面資源，提升復(fù)合影響力。再比如，短視頻內(nèi)容的專業(yè)化制作、品質(zhì)化傳播要求正在日益顯現(xiàn)，中視頻已成為業(yè)界關(guān)注的新的傳播樣態(tài)。在這一情形下，作為內(nèi)容產(chǎn)品的主要制作方，我們有更多與視頻網(wǎng)站合作的機(jī)會。

《綜藝報(bào)》：江蘇衛(wèi)視如今與互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作已經(jīng)進(jìn)入共同策劃、投資、營銷的全方位深度合作階段，多平臺協(xié)作聯(lián)動(dòng)有哪些優(yōu)勢？

任桐：現(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體跟新媒體之間，已經(jīng)不是什么競爭關(guān)系，畢竟受眾差異很大，更多的是合作關(guān)系，整體上已經(jīng)形成一種新的平衡。在這種平衡中，為了讓各方實(shí)現(xiàn)共贏，從節(jié)目到項(xiàng)目到平臺都是可以合作的。因此，在多平臺協(xié)作聯(lián)動(dòng)方面，江蘇衛(wèi)視近年來與互聯(lián)網(wǎng)平臺深入推進(jìn)內(nèi)容研發(fā)及融合傳播的共創(chuàng)。比如“荔枝超級晚”系列，衛(wèi)視與抖音、快手、天貓、京東、聚劃算、飛豬等都達(dá)成多元形式的合作，在融屏創(chuàng)新上也有不少獨(dú)到的玩法。細(xì)化到每個(gè)共創(chuàng)的“荔枝超級晚”IP，又是特色化的臺網(wǎng)多平臺協(xié)作。跨屏聯(lián)動(dòng)最大的優(yōu)勢就是能夠集聚性地放大IP的傳播效應(yīng)，打通線上線下，構(gòu)筑電視與網(wǎng)絡(luò)融合傳播的同心圓。除了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，多平臺協(xié)作聯(lián)動(dòng)還讓衛(wèi)視獲得了更好的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會，鍛煉隊(duì)伍、提升能力。

《綜藝報(bào)》：在融媒時(shí)代，什么才是評價(jià)電視內(nèi)容的第一標(biāo)準(zhǔn)？如何看待電視媒體的發(fā)展前景？

任桐：以前都說“口碑和收視”，但我們現(xiàn)在更看重復(fù)合影響力。提升平臺的復(fù)合影響力歸結(jié)起來就是創(chuàng)意帶話題，話題帶影響，兼具好品質(zhì)和好影響。一方面，江蘇衛(wèi)視要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的頭部制作優(yōu)勢，用好創(chuàng)意、品質(zhì)內(nèi)容破圈;另一方面，電視人要全面擁抱新媒體，轉(zhuǎn)變節(jié)目制作思路，面向全網(wǎng)開發(fā)產(chǎn)品內(nèi)容。近年來，我們?nèi)?gòu)建全媒體生產(chǎn)體系，提升電視的內(nèi)容競爭力，結(jié)合各大重點(diǎn)節(jié)目、劇目的不同特點(diǎn)，整合定制化的全網(wǎng)傳播策略，通過人、節(jié)目、品牌的聯(lián)動(dòng)破圈實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)復(fù)合影響力的觸達(dá)。