武漢老字號(hào)服飾品牌調(diào)研及升級(jí)設(shè)計(jì)方法研究

余曉蕓，舒 展，鐘 蔚，張柏宜，楊雨軒

武漢老字號(hào)服飾品牌調(diào)研及升級(jí)設(shè)計(jì)方法研究

余曉蕓a，舒 展b，鐘 蔚*a，張柏宜a，楊雨軒a

（武漢紡織大學(xué) a.服裝學(xué)院，b.管理學(xué)院，湖北 武漢 430073）

老字號(hào)在我國(guó)已有數(shù)十載甚至百余年的發(fā)展歷史，其不僅擁有深厚的文化底蘊(yùn)，更是我國(guó)文化遺產(chǎn)的重要組成部分。本文以武漢S老字號(hào)服飾企業(yè)為研究對(duì)象，通過(guò)文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法和訪談法的形式，探究其品牌發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段困境。通過(guò)該品牌現(xiàn)存的發(fā)展困境，探究該類型老字號(hào)服飾品牌未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與方向，通過(guò)強(qiáng)調(diào)升級(jí)設(shè)計(jì)方法來(lái)提升S老字號(hào)服飾企業(yè)產(chǎn)品時(shí)尚度，適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代潮流，滿足當(dāng)代消費(fèi)需求。

老字號(hào)服飾；設(shè)計(jì)實(shí)踐；品牌升級(jí)

老字號(hào)分為地方老字號(hào)和中華老字號(hào)。老字號(hào)品牌的界定有其嚴(yán)格的法定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《“中華老字號(hào)”認(rèn)定規(guī)范（試行）》，中華老字號(hào)的認(rèn)定需要滿足七個(gè)方面的要求：（1）擁有商標(biāo)所有權(quán)或使用權(quán)，（2）品牌創(chuàng)立于1956年（含）以前，（3）傳承獨(dú)特的產(chǎn)品、技藝或服務(wù)，（4）有傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)的企業(yè)文化，（5）具有中華民族特色和鮮明的地域文化特征，具有歷史價(jià)值和文化價(jià)值，（6）具有良好信譽(yù)，得到廣泛的社會(huì)認(rèn)同和贊譽(yù)，（7）國(guó)內(nèi)資本及港澳臺(tái)地區(qū)資本相對(duì)控股，經(jīng)營(yíng)狀況良好，且具有較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。[1]地方老字號(hào)則是由當(dāng)?shù)卣疄楸Ｗo(hù)與支持地域內(nèi)老字號(hào)的發(fā)展而出臺(tái)地方標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而認(rèn)定的老字號(hào)，例如“武漢老字號(hào)”、“蘇州老字號(hào)”、“杭州老字號(hào)”等。[2]

歷史上這些赫赫有名的老字號(hào)對(duì)于當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，市場(chǎng)繁榮，經(jīng)濟(jì)振興起到了重要作用。然而近幾十年來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊與社會(huì)的發(fā)展下，曾經(jīng)興盛輝煌的老字號(hào)正面臨著發(fā)展甚至生存的困境，有相當(dāng)一部分老字號(hào)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中衰落甚至消亡。筆者對(duì)武漢地區(qū)老字號(hào)進(jìn)行了整理分類，如表1所示，可知目前武漢地區(qū)老字號(hào)共有62家，紡織服飾類僅有2家，占比僅為3%，其中一家為武漢S老字號(hào)服飾企業(yè)（以下稱“S企業(yè)”或“武漢S企業(yè)”）?？v觀武漢老字號(hào)服飾品牌的發(fā)展，由于與現(xiàn)代市場(chǎng)的脫節(jié)，老字號(hào)市場(chǎng)空間逐漸消蝕。除少數(shù)老字號(hào)服飾品牌發(fā)展不錯(cuò)外，大多數(shù)的老字號(hào)發(fā)展空間與知名度僅限于本地市場(chǎng)，品牌影響力逐漸下降，甚至連生存都變得困難。在此形勢(shì)下，無(wú)論從企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)角度，還是從傳承中華傳統(tǒng)國(guó)粹的文化角度，都需要從當(dāng)今市場(chǎng)形勢(shì)出發(fā)，為老字號(hào)品牌企業(yè)指明路，謀出路，為其尋找一條適宜其生存發(fā)展的道路。

表1 武漢老字號(hào)類別數(shù)量

1 文獻(xiàn)綜述

近年來(lái)，隨著政府出臺(tái)一系列扶持政策，學(xué)術(shù)界對(duì)老字號(hào)的關(guān)注也越來(lái)越重視。然而筆者發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)者對(duì)老字號(hào)的研究都集中在餐飲、食品方面，對(duì)老字號(hào)服飾品牌的相關(guān)研究則相對(duì)較少。在知網(wǎng)搜索到的29篇相關(guān)論文中可以發(fā)現(xiàn)，自2005年以來(lái)，整體論文發(fā)表數(shù)量相對(duì)平緩，無(wú)明顯上升趨勢(shì)。并且相關(guān)新聞報(bào)道也十分少，可見(jiàn)國(guó)內(nèi)學(xué)者并沒(méi)有對(duì)老字號(hào)服飾有較高的關(guān)注。

此外，大多數(shù)學(xué)者都是從經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷的角度進(jìn)行研究，從設(shè)計(jì)角度的研究幾乎沒(méi)有。其中，贠天祥、張芳芳（2018）分析了北京服裝行業(yè)老字號(hào)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并提出北京服裝老字號(hào)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向及相關(guān)政策建議[3]；段娜（2010）以百年老字號(hào)“內(nèi)聯(lián)升”的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)為例來(lái)分析如何振興老字號(hào)企業(yè)[4]；楊博（2014）對(duì)“中華老字號(hào)”品牌價(jià)值內(nèi)涵和品牌傳承進(jìn)行了研究，以品牌價(jià)值為基礎(chǔ)對(duì)“中華老字號(hào)”品牌的傳承與創(chuàng)新做了研究[5]；楊杰、蘇長(zhǎng)志（2020）針對(duì)當(dāng)前江蘇老字號(hào)在品牌傳播與視覺(jué)設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題，提出相關(guān)升級(jí)策略，探尋老字號(hào)品牌在文化內(nèi)涵創(chuàng)新、“超級(jí)符號(hào)”塑造、品牌IP建構(gòu)、包裝情感設(shè)計(jì)等方面的思路，開(kāi)展“馬頭牌”老字號(hào)品牌升級(jí)設(shè)計(jì)實(shí)踐。[6]

2 以武漢S企業(yè)為例的老字號(hào)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

武漢S企業(yè)創(chuàng)立于1911年，距今已有八十余年的歷史，曾有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人以及國(guó)外政要等在S定制過(guò)其帽子產(chǎn)品；2008年北京S企業(yè)制帽工藝被列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。目前，S企業(yè)主要在北京、青島、天津、武漢設(shè)有公司店面，各地的發(fā)展各不相同，各個(gè)公司是相對(duì)獨(dú)立又互通有無(wú)的關(guān)系，武漢S企業(yè)則在2016年成為湖北政府認(rèn)定的第二批“湖北老字號(hào)”。武漢S企業(yè)作為老字號(hào)品牌當(dāng)中發(fā)展歷史較久、企業(yè)生命周期較為完整的企業(yè)之一，針對(duì)其進(jìn)行研究具有充足的代表性和研究意義。因此2021年2月，本課題成員前往武漢S企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查與訪談，總結(jié)武漢S企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r與困境，有如下幾點(diǎn)：

2.1 公司落址區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯

在上世紀(jì)六十年代，武漢S企業(yè)的舊址坐落于江漢路的王府井百貨。而后受八十年代江漢路街區(qū)改造工程影響，公司由原來(lái)的舊址遷至漢正街，相比之下后者交通較為閉塞，因此導(dǎo)致其客流量減少，失去了原本的優(yōu)勢(shì)。并且由于后者店面流轉(zhuǎn)率高，市場(chǎng)定位趨向于中低檔平民消費(fèi)品市場(chǎng)，同類型的平價(jià)替代品產(chǎn)品較多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，這樣的局面也遏制了S的銷量和口碑的發(fā)展。除此以外，門店店面相對(duì)狹小，陳列擺放簡(jiǎn)單，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)很難形成較高的購(gòu)買欲望和品牌認(rèn)知。此后在武漢城區(qū)發(fā)展和漢正街市場(chǎng)沒(méi)落后，S企業(yè)無(wú)法再有機(jī)會(huì)逆轉(zhuǎn)局勢(shì)，發(fā)展空間受到了嚴(yán)重?cái)D壓。

2.2 員工結(jié)構(gòu)老齡化程度嚴(yán)重

由于上世紀(jì)五六十年代公私合營(yíng)的體制限制，大部分私有企業(yè)轉(zhuǎn)為國(guó)有企業(yè)，導(dǎo)致出現(xiàn)了政企不分、商號(hào)產(chǎn)權(quán)歸屬不明晰等問(wèn)題，給自身后來(lái)的企業(yè)改制帶來(lái)了很大的困難。以S企業(yè)為例的老字號(hào)員工多是從上世紀(jì)八十年代一直工作至今的老員工，基本年齡跨度在50至60歲左右，員工結(jié)構(gòu)老齡化嚴(yán)重。同時(shí)由于在體制改革之后，老字號(hào)企業(yè)成為國(guó)有企業(yè)，員工的任免問(wèn)題成為了時(shí)間問(wèn)題，一線生產(chǎn)工人幾乎停滯的迭代速度在一定程度上增加了老字號(hào)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。但另一方面，老員工的存在并不僅僅只有壞處。經(jīng)驗(yàn)豐富，生產(chǎn)技藝熟練的老員工有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，也不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)工作失誤，且工作效率相對(duì)較高。但是，絕對(duì)比例的老齡員工結(jié)構(gòu)也會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題：老員工擁有長(zhǎng)期合同或編制，缺乏提升自我以及競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)；無(wú)法吸納接受新的年輕員工，大量積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技巧無(wú)法得到傳承甚至可能失傳；缺乏創(chuàng)新意識(shí)，生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法跟隨時(shí)代潮流，款式陳舊，從而導(dǎo)致其無(wú)法得到年輕消費(fèi)群體的青睞。

2.3 產(chǎn)品銷售淡季較長(zhǎng)

由于武漢地域原因，春季與秋季較為短暫，冬季約有四個(gè)月。因此，武漢的帽子行業(yè)呈現(xiàn)十分明顯的淡旺季，并不像北方地區(qū)會(huì)長(zhǎng)期使用帽子進(jìn)行保暖。旺季主要是在每年的11月至來(lái)年的2月。因此，地域因素在一定程度上會(huì)影響銷量，在沒(méi)有去除成本的前提下，僅靠這些收入是無(wú)法維持一家企業(yè)正常運(yùn)作的。不注重與時(shí)代的接軌，缺乏創(chuàng)新精神，無(wú)法滿足當(dāng)前服飾市場(chǎng)需求。

2.4 企業(yè)利潤(rùn)來(lái)源單一

隨著外國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以及大量新興品牌的發(fā)展瓜分著中國(guó)服飾市場(chǎng)，對(duì)老字號(hào)的生存與發(fā)展形成了巨大的壓力。由于S企業(yè)所占市場(chǎng)份額不高，帽類產(chǎn)品的銷售并不樂(lè)觀，僅憑此類產(chǎn)品訂單無(wú)法維持企業(yè)正常運(yùn)作管理。因此，S企業(yè)也通過(guò)與其他企業(yè)合作獲得收益，但由于其他企業(yè)所提供的訂單權(quán)重過(guò)大，在市場(chǎng)關(guān)系上處于較為劣勢(shì)的賣方市場(chǎng)，受市場(chǎng)波動(dòng)的影響大，一旦失去其他企業(yè)的訂單，可供選擇的替代合作關(guān)系短時(shí)間很難確定，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)的不利地位，甚至無(wú)法維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.5 企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)落后

隨著國(guó)家實(shí)行改革開(kāi)放，人們對(duì)于新興事物有了越來(lái)越多樣化的追求，現(xiàn)在的消費(fèi)者要求更多的是款式與個(gè)性，對(duì)于“老東西”、“老物件兒”的情懷相對(duì)較薄弱。并且由于大多數(shù)老字號(hào)服飾品牌不注重與時(shí)代的接軌，缺乏創(chuàng)新精神，已無(wú)法滿足當(dāng)前服飾市場(chǎng)需求。且缺乏相關(guān)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法很好地向目標(biāo)消費(fèi)群體傳達(dá)有效信息。但在近幾年中，以回力為代表的許多老字號(hào)服飾品牌發(fā)展理念有所變化，逐漸加入了一些年輕化的元素，設(shè)計(jì)了符合現(xiàn)在年輕人審美的服飾產(chǎn)品。

2.6 企業(yè)生產(chǎn)線現(xiàn)代化水平低

企業(yè)內(nèi)部管理落后，缺乏有效管理，使得企業(yè)運(yùn)行模式落后。當(dāng)前，大部分老字號(hào)服飾企業(yè)繼承的是前店后廠的經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)車間相對(duì)較小，且整體缺乏現(xiàn)代化及科技化設(shè)備，無(wú)法實(shí)現(xiàn)流水線生產(chǎn)，作業(yè)環(huán)境相對(duì)惡劣，因此效率會(huì)有所降低。

3 企業(yè)管理優(yōu)化路徑探究

3.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐

消費(fèi)者看中的是商品的本身特征以及其背后的品牌形象。品牌形象能夠發(fā)揮拉動(dòng)式的作用吸引消費(fèi)者對(duì)其商品產(chǎn)生購(gòu)買意愿和用戶粘性，但是產(chǎn)品本身的各屬性特征是品牌形象的載體和基礎(chǔ)。在當(dāng)今市場(chǎng)消費(fèi)者越發(fā)注重多元化和個(gè)性化元素的大背景下，老字號(hào)品牌更應(yīng)該推陳出新，利用自己的文化價(jià)值符號(hào)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，講好自己的品牌故事。

以S企業(yè)為例，其店鋪工人帽（圖1）款式陳舊，色彩多以黑、灰、藍(lán)的純色為主，沒(méi)有圖案設(shè)計(jì)，面料多以卡其面料為主，觸感較為粗糙，無(wú)面料肌理。整體上缺乏較為鮮艷的色彩以及圖案創(chuàng)新，面料普通，沒(méi)有新型面料以及更為舒適的面料的運(yùn)用，整體缺乏設(shè)計(jì)感。帽子設(shè)計(jì)較為成熟，適合40歲以上的人群穿戴。無(wú)法滿足當(dāng)前年輕群體的喜好。且缺乏自主創(chuàng)新，沒(méi)有體現(xiàn)出S企業(yè)應(yīng)有的品牌質(zhì)感，反而失去其作為老字號(hào)品牌的象征。

圖1 S所售工人帽

工人帽是S企業(yè)的代表，本次改造設(shè)計(jì)主要以其為原型，在保留其基本帽子樣式的基礎(chǔ)上，進(jìn)行零浪費(fèi)設(shè)計(jì)、面料二次改造設(shè)計(jì)等。在對(duì)帽子進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)的同時(shí)，廢棄面料再利用的理念也賦予了帽子可持續(xù)時(shí)尚的意義。帽子共分為3個(gè)系列。

系列一的四款帽子（圖2）的面料是通過(guò)將一些邊角廢棄碎布上扯下的紗線放置在由植物染料所染出的布上，利用平針工藝交錯(cuò)的將紗線固定在布上的二次改造面料。通過(guò)拼貼的手法，在S老字號(hào)企業(yè)的特色工人帽上進(jìn)行改造，以吸引更多年輕人的目光，擴(kuò)大消費(fèi)群體。文創(chuàng)款式的工人帽的款式偏可愛(ài)，葡萄綠的鮮艷色彩與帽型相配，且鮮艷的色彩能夠給老字號(hào)注入活力。通過(guò)將頭圍部分加長(zhǎng)，使帽子看起來(lái)更符合目前的流行趨勢(shì)，在創(chuàng)新的同時(shí)也保留了老字號(hào)的特色。

圖2 改造設(shè)計(jì)的帽子系列一

系列二的三款帽子（圖3）在傳統(tǒng)工人帽的基礎(chǔ)上增加了一些變化使之具有立體感，通過(guò)拉鏈分割帽子整體的視覺(jué)效果，使帽子更加個(gè)性化。帽子上的立體褶皺造型由工廠剩余邊角料制作，各色的拉鏈也由剩余輔料提供，在形成帽子獨(dú)特造型的同時(shí)，也充分利用了廢棄材料，具有可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)理念。

圖3 改造設(shè)計(jì)的帽子系列二

系列三的四款帽子（圖4）靈感來(lái)源于衣食住行里面的“食”，通過(guò)工人帽的款式結(jié)合廢棄的針織面料，將面料制作成一顆顆糧食的形狀，增添了帽子的豐富性；其次在色彩上選擇亮色，增強(qiáng)了與服裝的搭配性。廢棄針織面料的運(yùn)用增加了帽子時(shí)尚指數(shù)的同時(shí)，也符合可持續(xù)時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念。

圖4 改造設(shè)計(jì)的帽子系列三

3.2 電商銷售渠道優(yōu)化

因線上平臺(tái)的受眾群體更為廣泛以及消費(fèi)者消費(fèi)水平相對(duì)更高，且線上店鋪形象優(yōu)化改造周期短，因此筆者相比較于實(shí)體門店，優(yōu)先針對(duì)老字號(hào)品牌電商銷售渠道進(jìn)行品牌形象的提升，以線上發(fā)展帶動(dòng)線下品牌優(yōu)化。

S企業(yè)線上店鋪網(wǎng)頁(yè)版面（圖5）較為雜亂，指向不明確。其中，導(dǎo)購(gòu)欄分類不清晰，無(wú)明確針對(duì)消費(fèi)群體，黑紅色系導(dǎo)購(gòu)欄風(fēng)格針對(duì)老年人。針對(duì)青少年網(wǎng)頁(yè)展示海報(bào)、字體風(fēng)格與店鋪標(biāo)欄風(fēng)格迥異，且不符合品牌形象。以其六一兒童節(jié)購(gòu)物專題海報(bào)為例，天藍(lán)與粉色搭配的卡通風(fēng)格明亮色系海報(bào)完全不符合其以老年帽為主的商品風(fēng)格。并且網(wǎng)頁(yè)板塊排列不整齊統(tǒng)一，大小寬窄不一致；商品展示常用人臺(tái)老舊，缺乏高級(jí)感，且商品價(jià)位不相匹配。

圖5 S電商品牌網(wǎng)頁(yè)及商品陳列

為解決該問(wèn)題，筆者提出了以下幾點(diǎn)解決方案（圖6）：第一，線上店鋪風(fēng)格統(tǒng)一化，找準(zhǔn)風(fēng)格定位。色調(diào)可以深棕色等自然色為主，整體風(fēng)格自然、沉穩(wěn)；第二，塑造經(jīng)典單品，打造爆款。選擇每個(gè)季度或時(shí)段的主推產(chǎn)品放在商鋪首頁(yè)明顯位置，幫助顧客更加快速的選擇產(chǎn)品，有利于主推產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也加深經(jīng)典單品在消費(fèi)者心中的印象；第三，從前期拍攝到后期制作進(jìn)行產(chǎn)品圖片的優(yōu)化，線上購(gòu)物看不到實(shí)物，產(chǎn)品圖片是消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行為最直觀的依據(jù)，是影響消費(fèi)者是否購(gòu)買的重要因素；第四，重新細(xì)化導(dǎo)購(gòu)欄分類，如：按季節(jié)、帽子品類、男女等類別進(jìn)行分類，并且分類欄應(yīng)簡(jiǎn)潔、醒目；第五，打造品牌情懷，營(yíng)造品牌歷史的故事感，可制作商鋪發(fā)展歷史視頻放在商鋪首頁(yè)，打造百年老店的形象，如國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾帶過(guò)的帽子，以前帶S企業(yè)帽子的懷舊照片等。還可參考祖孫三代帶同一款式帽子，老照新拍等，戴出不同風(fēng)格的傳承、延續(xù)類風(fēng)格廣告；第六，傳遞匠人精神。強(qiáng)調(diào)手工制作，提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的價(jià)格定位。展示表達(dá)出每一個(gè)產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)每一個(gè)老手藝人多道繁瑣的制作工序，嚴(yán)格把關(guān)才制作而成，且這項(xiàng)手藝已經(jīng)經(jīng)歷了多年的經(jīng)驗(yàn)累積，工藝成熟精湛，所以舒適度高質(zhì)量好，而不是義烏工廠的流水線作業(yè)產(chǎn)品（可拍攝手繪帽子的設(shè)計(jì)圖、手藝人縫制過(guò)程等照片，放入前面所提視頻中）；第七，建立品牌形象。如果人們要買老人鞋，一定會(huì)想到足立??；而如果要給家人買帽子一定要買S企業(yè)的。S企業(yè)的帽子是逢年過(guò)節(jié)送家里老人的佳品，建立品質(zhì)高、價(jià)格與質(zhì)量成正比的良心老品牌形象；第八，明確消費(fèi)群體，線上平臺(tái)開(kāi)設(shè)多家店鋪。為區(qū)分品牌年輕線和中老年線，線上開(kāi)設(shè)兩家店鋪能使消費(fèi)者更快捷更有目的性地購(gòu)物。

圖6 優(yōu)化方案技術(shù)路線

3.3 企業(yè)造勢(shì)加強(qiáng)活力

在進(jìn)行線上平臺(tái)形象優(yōu)化分析后，筆者以S品牌衍生產(chǎn)品為主，設(shè)計(jì)了包裝盒、手提袋等在銷售中最常用的產(chǎn)品（圖7）。此外，紅包、臺(tái)歷、禮盒等也可作為品牌公關(guān)禮物。（圖8）此次設(shè)計(jì)的核心要點(diǎn)是在保留老字號(hào)經(jīng)典元素的基礎(chǔ)上，將其包裝簡(jiǎn)約化、高級(jí)化，不完全顛覆品牌形象，使之符合其品牌定位。為使S老字號(hào)的品牌形象能與現(xiàn)代風(fēng)格相結(jié)合，保留了其原有品牌元素，如LOGO。選擇蒼勁有力的毛筆字體，以“S企業(yè)”三個(gè)字作為背景疊底，并將這三個(gè)字大小錯(cuò)落排列在版面中，層次分明，使之簡(jiǎn)單又具有視覺(jué)張力，給人留下深刻印象。在名片、海報(bào)等產(chǎn)品上，加上了S企業(yè)經(jīng)典標(biāo)語(yǔ)“帽技傳琪輝煌，萬(wàn)古獨(dú)家永存”，在包裝上加上了“since 1911”等具有其歷史感，且區(qū)別于其他品牌的標(biāo)語(yǔ)，美觀的同時(shí)也起到了一定的宣傳作用。在沿用原有代表色朱砂紅的同時(shí)，又制作了另一版同樣符合品牌傳統(tǒng)經(jīng)典形象的藏青色版本，使選擇多樣化（圖9）。

圖7 品牌包裝設(shè)計(jì)（朱砂）

圖8 品牌公關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

圖9 品牌包裝設(shè)計(jì)（藏青）

4 結(jié)語(yǔ)

隨著國(guó)家綜合實(shí)力的增強(qiáng)，國(guó)貨的熱度正在持續(xù)上升。作為消費(fèi)主力的80后、90后越來(lái)越注重品牌背后的文化價(jià)值。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的好評(píng)是老字號(hào)崛起的信號(hào)，像武漢S企業(yè)這類發(fā)展困難的老字號(hào)服飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇，改變“好酒不怕巷子深”的思想，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)企業(yè)管理與結(jié)構(gòu)調(diào)整，在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)運(yùn)用多種途徑的營(yíng)銷手段進(jìn)行宣傳，使更多的年輕人能夠了解老字號(hào)，支持老字號(hào)，購(gòu)買老字號(hào)。雖然老字號(hào)服飾品牌的處境各不相同，但創(chuàng)新是它們不斷發(fā)展壯大的唯一路徑，通過(guò)傳承品牌文化與歷史優(yōu)勢(shì)，老字號(hào)服飾品牌的發(fā)展才會(huì)越來(lái)越好。

[1] 商務(wù)部等. 關(guān)于印發(fā)《關(guān)于保護(hù)和促進(jìn)老字號(hào)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的通知[J]. 中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易文告, 2008, (29): 4-7.

[2] 羅明, 唐友明. 湖北老字號(hào)品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告[J]. 合作經(jīng)濟(jì)與科技, 2013, (19): 74-76.

[3] 贠天祥, 張芳芳. 北京服裝老字號(hào)發(fā)展現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)型升級(jí)探討[J]. 現(xiàn)代商業(yè), 2018, (28): 19-20.

[4] 段娜. 中國(guó)老字號(hào)的傳承與創(chuàng)新設(shè)計(jì)[J]. 西部皮革, 2010, 32(10): 17-19.

[5] 楊博. 基于品牌文化的中華老字號(hào)傳承與創(chuàng)新研究[D]. 昆明：云南財(cái)經(jīng)大學(xué), 2014.

[6] 楊杰, 蘇長(zhǎng)志. 江蘇老字號(hào)品牌升級(jí)設(shè)計(jì)方法研究[J]. 設(shè)計(jì), 2020, 33(19): 34-36.

Research on Wuhan Time-Honored Clothing Brand Survey and Upgrading Design Methods

YU Xiao-yuna, SHU Zhanb, ZHONG Weia, ZHANG Bo-yia, YANG Yu-xuana

(a. School of Fashion, b. School of management, Wuhan Textile University, Wuhan Hubei 430073, China)

Time-honored brands have developed for years and some even more than a hundred years in China. They not only have a profound cultural heritage, but also are an important part of Chinese cultural heritage. This paper takes Company S, a time-honored clothing enterprise in Wuhan, as the research object, and explores its brand development history, development status and current predicaments through literature research method, field survey method and interview method. Based on the current development predicaments of the brand, this paper explores the future development trend and direction of this type of time-honored clothing brand, and tries to enhance the fashion of the products of Company S by emphasizing the upgrade of design methods, so as to adapt to the current trend of the times and meet contemporary consumer needs.

time-honored clothes；design practice；brand upgrade

鐘蔚（1976-），女，教授，研究方向：服飾文化.

湖北省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（S202010495020）；武漢紡織大學(xué)研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目（52300200101）.

J523.5

A

2095－414X(2021)05－0053－06