董記哲 魏巍 馮登潘
摘要:在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,建筑業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理方式已不能滿足項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展的需要,改革和創(chuàng)新工程建設(shè)管理技術(shù), 增強(qiáng)工程管理的智能化應(yīng)用,具有十分重要的意義。基于此,本文對(duì)建筑智能化工程管理技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了探討,希望能為業(yè)界同行提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑智能化工程、管理技術(shù)、應(yīng)用
一.建筑智能化管理系統(tǒng)簡(jiǎn)述
對(duì)于建筑智能化管理系統(tǒng)來說,其是在信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,智能化建筑管理主要是將建筑材料、建筑設(shè)備以及建筑施工人員等等多方面信息通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)系在一起, 這樣可以使工程建設(shè)效率得到有效提升。將智能化管理方式與傳統(tǒng)的建筑管理方式相比較, 其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在促進(jìn)了工程信息的系統(tǒng)化以及智能化管理,同時(shí)也使得建筑物后期的維修以及保護(hù)工作的展開更加方便,但在施工過程中落實(shí)智能化管理系統(tǒng)往往是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作。 建筑智能化管理是建筑行業(yè)與計(jì)算機(jī)行業(yè)結(jié)合發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是今后建筑行業(yè)的主要發(fā)展方向。
對(duì)于建筑智能化管理技術(shù)來說,其主要特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 首先,具有專業(yè)性。 建筑智能化管理強(qiáng)調(diào)對(duì)專業(yè)技術(shù)的有效應(yīng)用,這就需要相關(guān)管理人員對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際情況有具體了解,在展開智能化建筑管 理過程中所應(yīng)用到的關(guān)鍵技術(shù)是智能化技術(shù)和數(shù)字化技術(shù),因此其不僅具 備較強(qiáng)的專業(yè)性,同時(shí)還需要多種技術(shù)集成管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑的智能化管理;其次,具有系統(tǒng)性。建筑智能化管理具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性,建筑管理工作較為復(fù)雜,會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)計(jì)算機(jī)技術(shù)與建筑各個(gè)管理環(huán)節(jié)之間相互融合展開工作的時(shí)候,強(qiáng)調(diào)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化運(yùn)用,從而使得最終的管理效果得到優(yōu)化,這樣一來也使得建筑工程信息的需求得到 了有效滿足。
二.智能化建筑工程施工技術(shù)要點(diǎn)
1.管道預(yù)留預(yù)埋施工。在管道預(yù)埋設(shè)施工中,施工技術(shù)人員應(yīng)熟悉電氣設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)施工圖紙的要求施工,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,實(shí)現(xiàn)施工之間的密切協(xié)調(diào),使砌體施工與埋設(shè)的水電氣管道敷設(shè)在墻內(nèi),避免二次墻 體鑿洞開槽。
2.要做好施工交底工作,加強(qiáng)執(zhí)行力。設(shè)備的金屬外殼接地保護(hù),是 非常重要的措施,但往往是被忽略的,可以有效地防止雷電給設(shè)備造成傷 害同時(shí)排除干擾源。在施工中要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員要熟悉電氣專業(yè)規(guī)范,要做好施工交底工作,加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的執(zhí)行力。
3.安裝人員的專業(yè)性性。電氣安裝容易受安裝人員的專業(yè)技術(shù)限制, 安裝人員必須有很強(qiáng)的專業(yè)性,要熟練掌握安裝技巧和專業(yè)知識(shí)。在安裝過程中嚴(yán)格遵守安裝規(guī)程,確保智能化設(shè)備可靠有效地投人使用;在安裝 完成后使用前,應(yīng)對(duì)各個(gè)設(shè)備尤其是傳感器和執(zhí)行設(shè)備進(jìn)行檢查、校準(zhǔn)和試驗(yàn);校驗(yàn)時(shí)要考慮到環(huán)境的影響情況,確保每一個(gè)部件安裝順序和質(zhì)量 正確可靠。
安裝調(diào)試工作的計(jì)劃性。要求技術(shù)人員在調(diào)試設(shè)備要制定好調(diào)試流程,經(jīng)各個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員充分討論后才能實(shí)施,防止發(fā)生安全事故,尤其是強(qiáng)電和天然氣等高危險(xiǎn)性的設(shè)備, 在調(diào)試時(shí)一定提前做好安排,確保技術(shù)人員和設(shè)備的安全。
三.智能化工程管理技術(shù)的具體應(yīng)用
和國(guó)外相比,我國(guó)的智能化工程管理技術(shù)起步較晚,目前國(guó)內(nèi)最常見的應(yīng)用是安防系統(tǒng),其通過智能攝像頭、網(wǎng)絡(luò)和終端應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)人、車和物料的進(jìn)出 控制和實(shí)時(shí)監(jiān)控,從而達(dá)到安全防范的目的,此類型的應(yīng)用已 經(jīng)相當(dāng)普遍了?,F(xiàn)在新興的智能化工程管理技術(shù)主要應(yīng)用在智能設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用傳感器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信控制技術(shù)、云服務(wù)器技術(shù)和終端應(yīng)用軟件,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各類設(shè)施和設(shè)備的工作狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過數(shù)采模塊對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、通過云服務(wù)器對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和計(jì)算,通過終端軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,尤其是對(duì)異常數(shù)據(jù)的篩選和報(bào)警,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的最優(yōu)化管理,降低系統(tǒng)故障率。智能設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的一個(gè)簡(jiǎn)單應(yīng)用,通過采集各種水表、電表等數(shù)據(jù)并傳送到云端,工程人員可以在終端隨時(shí)獲取水電能耗的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),為下一步的節(jié)能措施或能效提升工程打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。
四.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用措施
1.建立智能化管理制度
對(duì)于建筑工程智能化管理來說,管理制度的建設(shè)是必不可少的,這也是智能化管理工作展開的主要依據(jù),可以保證管理工作有計(jì)劃、有條理的 展開。首先,應(yīng)該定制完整的建筑工程智能化管理目標(biāo),同時(shí),還要對(duì)各個(gè)建設(shè)階段的管理目標(biāo)進(jìn)行明確,無論是施工之前、施工之后還是施工過 程中,要注意對(duì)具體的管理目標(biāo)進(jìn)行明確,保證管理方案的科學(xué)性;其次, 在展開建筑工程智能化管理工作的過程中,還要注意對(duì)相關(guān)管理人員自身 的責(zé)任進(jìn)行明確,保證工程建設(shè)出現(xiàn)問題之后可以準(zhǔn)確的將責(zé)任追究到人, 從而避免出現(xiàn)"踢皮球"的情況;同時(shí)企業(yè)方面還應(yīng)該制定出完善的獎(jiǎng)懲制度,從而使得工作人員的工作熱情得到有效激發(fā)。
2.智能化建筑設(shè)計(jì)的合理化
迎合客戶需求的智能化設(shè)計(jì)是實(shí)施工程的基礎(chǔ),施工方案必須根據(jù)建筑的具體要求而定。 智能化建筑的設(shè)計(jì)必須因地制宜。建筑設(shè)計(jì)師與建筑相關(guān)的其他工程師之間必須要有有效的溝通合作,互相配合才能夠做出可行性高的建筑方案。建筑相關(guān)的所有人員都應(yīng)該明確地體會(huì)到,在進(jìn)行到整體設(shè)計(jì)時(shí),建筑工程的全局,必須枕戈待旦。
3.加強(qiáng)對(duì)管理人員綜合化素質(zhì)的培養(yǎng)
對(duì)于建筑智能化工程管理來說,管理人員的工作積極性與管理水平存在著直接的聯(lián)系。所以,必須不斷提升管理人員的綜合化素質(zhì)??梢詮囊韵?2 個(gè)方面著手:①建筑施工企業(yè)應(yīng)為管理人員提供充足的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),定期舉辦智能化應(yīng)用交流會(huì)、技能培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等,從而為管 理人員營(yíng)造特定的學(xué)習(xí)氛圍;②建筑企業(yè)應(yīng)與相關(guān)的高等院校、職業(yè)院校等建立人才合作培養(yǎng)機(jī)制,積極吸納優(yōu)秀畢業(yè)生前來就業(yè)。同時(shí),可以將 企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行再教育,強(qiáng)化建筑智能化工程管理人員的素質(zhì), 使其能夠更好地開展管理工作。除了要提高項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì),還要提高相關(guān)管理人員的整體素質(zhì),使他們既了解建筑技術(shù),又了解信息技術(shù),同時(shí)也要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。
4加強(qiáng)監(jiān)管工作,提升監(jiān)管水平
建筑工程的監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的素質(zhì)、技能培訓(xùn)工作,利用先進(jìn)科學(xué)的管理方式提升監(jiān)管部門的整體管理水平,加強(qiáng)建筑工程的建設(shè)施工質(zhì)量,保證能夠在建筑中實(shí)施智能化建設(shè)和管理。建筑工程的管理人員當(dāng)前的主要任務(wù)就是自主加強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng),擴(kuò)充自身對(duì)建筑工程管理工作的理論知識(shí)儲(chǔ)備量。在智能化建筑工程中,普遍具有建筑工程面積大、 施工環(huán)節(jié)較多、施工過程比較復(fù)雜的特征,因此無論是人工手動(dòng)操作還是機(jī)械施工,在建設(shè)智能化建筑工程時(shí)都需要重點(diǎn)注意的是,規(guī)范施工技術(shù)避免出現(xiàn)任何施工閃失。建筑工程的管理人員以及建筑現(xiàn)場(chǎng)的施工人員之間應(yīng)該建立良好的溝通,及時(shí)針對(duì)施工中遇到的問題進(jìn)行交流,定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)以及安全教育工作,保證施工人員的施工技術(shù)水平得到較高的提升,樹立安全意識(shí),防止出現(xiàn)安全事故。
結(jié)語:
綜上所述,隨著我國(guó)科技水平的不斷提升,智能化管理技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)中的應(yīng)用也越來越普遍,智能化管理模式的應(yīng)用可以有效起到引導(dǎo)工程建設(shè)的作用,同時(shí)也在很大程度上降低了由于人為因素而導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)安全受到影響的可能性,從而使得工程管理效益得到了最大化體現(xiàn)。
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