公交企業(yè)政工隊伍建設的必要性與策略

吳婧文

摘要：公交企業(yè)作為承擔城市道路交通運營的企業(yè)單位，是城市居民道路交通出行的建設者和維護者。提高城市公交運營管理水平是提升居民交通便捷度和幸福指數(shù)的要求。新形勢下對于公交管理隊伍和加速公交系統(tǒng)改革，打造優(yōu)秀公交特色政工隊伍至關(guān)重要。本文從公交政工隊伍的特點上進行分析，詳細闡述公交政工隊伍建設的必要性，在提高城市公交運營效率的基礎上探索出一套適應性的公交政工隊伍建設方法，實現(xiàn)公交經(jīng)濟的長久運行，保障城市居民的公交出行的便利性。

關(guān)鍵詞：城市公交企業(yè) ?政工隊伍建設 ?必要性與策略

在新時代經(jīng)濟體制不斷改革與發(fā)展的當下，對于企業(yè)經(jīng)營的運營模式和應對競爭都提出巨大的挑戰(zhàn)。公交企業(yè)在經(jīng)營上屬于自負盈虧的企業(yè)單位，故而在經(jīng)營上就不可避免地出現(xiàn)市場化行為，保證公交企業(yè)內(nèi)部政工隊伍的純潔性和先進性是保障公交企業(yè)長久運行的人員組織基礎。公交企業(yè)的黨員工作人員要緊隨黨中央的腳步，扎扎實實做好自身思想的先進性和為市政道路交通服務的意識。公交企業(yè)應積極調(diào)研員工的工作狀態(tài)和公司發(fā)展情況，制定出適合公司發(fā)展的、創(chuàng)新性的、可持續(xù)性的、可靈活管理的科學發(fā)展模式，推動企業(yè)經(jīng)營效率和發(fā)展?jié)撃艿倪M一步釋放。

一.公交企業(yè)政工隊伍建設的必要性

1.對于企業(yè)的長遠性發(fā)展的有利性

作為城市系統(tǒng)的基本構(gòu)成部分之一的公交系統(tǒng)，其發(fā)展與城市居民的出行的便利性息息相關(guān)，尤其是在當下倡導低碳出行、保護環(huán)境的原則下，城市公交系統(tǒng)有效運營的意義重大。公交企業(yè)為城市居民提供優(yōu)質(zhì)的出行服務，為城市的節(jié)能減排貢獻出自己的一份力。作為廉價實惠的出行方式，公交企業(yè)在經(jīng)營模式上就必須采取其他措施來保障營收。但在這過程中又不能提高出行服務的收費標準，這樣勢必會損害到普羅大眾的利益，降低人民公交出行的比例，這樣無疑是偏離公交設施系統(tǒng)建設和設立的初衷。故而公交企業(yè)在經(jīng)營過程雖然是公司企業(yè)，但也有別于普通的公司企業(yè)，在經(jīng)營上自負盈虧，但在思想政治建設上要一直保持向黨的純潔性和先進性看齊。

基于此，其內(nèi)部工作人員的政治思想建設工作尤為重要。認真落實新時代習近平總書記的中國特色社會主義思想保證，矢志不渝地跟黨走，聽黨指揮是使得整個公交企業(yè)思想政治建設和長遠性發(fā)展的有力組織保證。

2.保證企業(yè)系統(tǒng)的有效長遠性運行

人事系統(tǒng)是一個企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展和長遠性發(fā)展的必要保證，一個良好的人事制度對于一個企業(yè)的發(fā)展而言意義重大，在組織上可以實現(xiàn)人員的高效運行的同時促進企業(yè)經(jīng)濟增收，實現(xiàn)內(nèi)部組織人員的合理晉升和調(diào)度是一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)的長遠性發(fā)展的必要安排。企業(yè)在發(fā)展過程中，由于新技術(shù)和新的市場要求導致自身發(fā)展的瓶頸的到來，對于企業(yè)而言這是一個重大的挑戰(zhàn)，對其原有的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念也是一種沖擊。同時，對于其內(nèi)部組織人員的“適配”也是一個不斷強化其思想認識的過程。在公交企業(yè)內(nèi)部建設政工隊伍這一重任而言，既不能脫離社會發(fā)展的現(xiàn)狀以及市場需求也不能超越現(xiàn)有的黨的思想政治內(nèi)容，這樣既保證了政工隊伍的純潔性也在一定程度上保證了黨員隊伍的先進性。在人事架構(gòu)上穩(wěn)發(fā)力，在人事組織上保證思想統(tǒng)一性，穩(wěn)發(fā)力、真實干，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的公共交通服務。

二.公交企業(yè)政工隊伍建設的措施

習近平總書記指出：“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力?！痹趪笃毡楦母锶〉脙?yōu)秀成績的當下，對于公交企業(yè)而言，如何改革出適應新時代要求和市場新需求的經(jīng)營模式是擺在眾多公交企業(yè)面前的一道難關(guān)。同時，在這過程中要用好人才這個第一資源優(yōu)勢，對于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮人員組織效能，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

1.思想水平建設

人才的第一資源的應用保證是其思想基礎的不偏離，這樣能夠保證組織內(nèi)部人員一條心，在應對激烈的市場競爭過程中不會出現(xiàn)因為人員造成重大損失的情況。在公交企業(yè)政工隊伍建設過程中，改進原有的人事組織中不重視黨建工作和人事配備上專業(yè)性不足的問題是公交企業(yè)現(xiàn)當下應積極予以解決的問題。制定專項的黨建經(jīng)費支出和黨建活動，運用良好的黨建工作能夠保障企業(yè)的業(yè)務工作有效展開的同時，發(fā)揮黨員組織的先進性的同時促進了其他政工隊伍人員的思想覺悟的提高，更好實現(xiàn)服務城市公共交通的目的，很大程度上保證了企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.隊伍紀律建設

在公交企業(yè)內(nèi)部人員由于專業(yè)性不強和人員組織較為混亂的緣故，所以在人事紀律上就存在很大的問題，即上面的行政指令傳達到下面的人員執(zhí)行之時出現(xiàn)敷衍了事的情況或是根本不懂相關(guān)指令要求就私自編造指令的情況，導致人民群眾在享受公交服務時的幸福指數(shù)大大降低。所以在加強公交企業(yè)人事紀律制度建設方面迫在眉睫，利用黨員組織治理的先進性，建立合理的人事晉升、薪酬獎懲激勵制度是保障企業(yè)基層黨組織效能得到充分實現(xiàn)的制度保障。

其次，在人事監(jiān)管制度上也要加強相關(guān)方面的建設，在運用合理的監(jiān)察制度保障黨政隊伍高效運行的同時，為企業(yè)內(nèi)部的有序發(fā)展注入一劑有效的“強心針”。與此同時，定期的政工隊伍培訓也是保障員工的專業(yè)性和提升公共交通服務水平的必要措施，針對每一個政工建立人事檔案記錄，沒有達到一定的業(yè)務水平培訓要求就影響其晉升，這樣一來政工也會為自身的人事晉升而樂意接受培訓，從實處上抓好提升公交交通服務的效果。

3.管理體系優(yōu)化

企業(yè)的管理體系創(chuàng)新是保證一個企業(yè)生命力和活力的重要條件。公交企業(yè)作為服務于廣大市民交通出行的優(yōu)秀企業(yè)，在管理制度的創(chuàng)新上要時刻以人民群眾的體驗為宗旨要義，處處為人民群眾的幸福感提升著想。所以在公交企業(yè)的政工隊伍建設上要密切黨群關(guān)系，實現(xiàn)優(yōu)秀黨員和人民群眾的面對面服務，積極征求人民意見，組織各種公益性的載送和送考等社會活動，切實提高公共交通服務水平。

三.結(jié)束語

在公交企業(yè)政工隊伍建設過程中，以人民群眾的需求和適應新形勢下的經(jīng)濟發(fā)展的要求是保證公交企業(yè)長久運營的必要保證，在密切黨群關(guān)系中，緊跟黨中央的腳步為建設新時代中國特色社會主義公共交通系統(tǒng)貢獻自己的一份力，切實發(fā)揮政工隊伍先進性建設和專業(yè)性建設，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

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