紡織機械設備維修管理問題及對策探討

袁劍

摘要：近年來，隨著我國輕工業(yè)的不斷進步，紡織行業(yè)得到了長足的發(fā)展。尤其是一種叫做棉纖維的粘膠纖維，也成為紡織工業(yè)的重要產(chǎn)品，用途廣泛，深受歡迎，在市場上具有很強的競爭力。粘膠纖維等紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)離不開機械設備，為了保證紡織行業(yè)的正常生產(chǎn)，促進行業(yè)健康發(fā)展，必須高度重視紡織機械設備的維修管理問題研究，深入探討相關的解決對策，升級粘膠纖維的生產(chǎn)工藝，提高紡織機械設備的效率，確保紡織行業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：紡織機械設備;維修管理;存在問題;解決對策

紡織行業(yè)的發(fā)展，特別是粘膠纖維的生產(chǎn)落實，離不開各種設備的支持，比如絲餅內(nèi)壓洗設備、連續(xù)式紡絲機等。要想保證粘膠纖維等紡織產(chǎn)品的不斷發(fā)展，必須要確保設備能夠持續(xù)正常高效率的開展工作。但是應當看到，在紡織業(yè)生產(chǎn)的過程中，設備出現(xiàn)問題不可避免。

1管理中存在的有關問題

1.1采用先進機械設備力度不高

當前，先進的紡織機械設備成本高，需要投入大量的資金。因此，購買先進的機械設備需要花費大量的資金，一些企業(yè)為了縮減開支，同時獲得高效率的生產(chǎn)設備通常會購買被淘汰或者是翻新的設備，通過維修改造翻新后再投入生產(chǎn)使用。這些設備之所以被淘汰，就是因為生產(chǎn)效率降低，生產(chǎn)質(zhì)量得不到保障，無法滿足現(xiàn)代化需要。新設備多是當前研發(fā)出來的各種新技術的融合體，在效率和效益上是舊設備所無法比擬的。企業(yè)熱衷于翻新設備不僅會造成生產(chǎn)效率得到不到提升，還會嚴重地影響產(chǎn)品質(zhì)量，導致企業(yè)競爭力不強，無法實現(xiàn)發(fā)展壯大。當前企業(yè)普遍存在對于機械設備換代升級的不重視，認為花巨資購買設備意義不大，對于設備的認識存在偏差。

1.2對于設備沒有及時地維護保養(yǎng)

在紡織設備的使用過程中，要注重維護，只有這樣才能保證設備能持續(xù)有效地滿負荷工作。許多紡織企業(yè)，尤其是在研究粘膠纖維的生產(chǎn)工藝過程中，許多企業(yè)為了生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，對設備的維護保養(yǎng)不及時，導致設備經(jīng)常處于超負荷工作狀態(tài)。機械設備有高強度使用的現(xiàn)象，不科學、不合理的使用方法將嚴重危害機械設備的性能、工作效率和使用壽命。久而久之，不僅會造成設備性能越來越差，甚至會造成安全事故，使企業(yè)停工停產(chǎn)。為此，企業(yè)要組織維修人員對機械設備進行定期保養(yǎng)，同時應加強對維修人員的技術培訓，引導員工全面掌握維修措施，確保機械設備的維修和保養(yǎng)到位。

1.3缺乏對于機械設備的管理制度

許多企業(yè)注重引進先進技術，采用先進的現(xiàn)代化機械設備，但管理手段不夠完善，缺乏對機械設備的資金投入，許多企業(yè)在機械設備上投入了大量資金，但沒有及時跟進建立完善相關的管理制度，也沒有注重對設備維護的資金投入，造成資金不足，缺乏相關管理制度。由于設備維修只需維修人員就可以，不需要管理，所以在管理過程中，沒有有效的進行管理人員的設置，片面的認為增加維修人員的數(shù)量是可以解決的，甚至有些企業(yè)還存在聘用人員非全職的方式來完成設備的管理維護工作。因為操作人員的技術水平不夠?qū)I(yè)，同時又沒有相關的制度約束，所以對設備的規(guī)范認識不清，導致維修后的設備可能有相關的安全隱患，甚至引發(fā)相關安全事故。一些企業(yè)甚至沒有對各種設備進行管理，也沒有建立相關的責任部門，以生產(chǎn)為主，導致設備出現(xiàn)故障而無人維修，設備無人管理的現(xiàn)象。這些都嚴重危害了設備的正常運行，長此以往，企業(yè)也不能達到有效生產(chǎn)改進工藝、提高效益的效果。

2維修管理中存在問題及相關措施

2.1加大資金投入，及時更換先進機械設備

要充分認識到紡織行業(yè)的發(fā)展離不開先進的機械設備，要加大對先進機械設備的投入，及時地購買各種先進的紡織機械設備。同時，要做好對新設備的管理，在設備運行之前組織培訓相關的專業(yè)人員，不斷提高管理人員使用維護管理新設備的技術能力，進而保證機械設備能夠滿負荷、高效率的運轉，確保生產(chǎn)安全有序進行。

2.2促進設備管理制度有效落實

在擁有先進的機械設備的紡織行業(yè)，在生產(chǎn)的過程中設備會產(chǎn)生磨損、損耗甚至出現(xiàn)故障，因此，要落實好機械設備的維修管理制度，切實地把機械的維修保養(yǎng)使用有效連接在一起，有效地應對出現(xiàn)的問題故障。如果不能夠有效的落實好各種維護管理制度，那么就會造成設備的效率壽命出現(xiàn)降低。要加強對設備的管理，將設備管理情況有效的納入到績效考核中，明確工作人員的職責，倒逼員工提高積極性。要開展評比活動，采取不定期檢查的方式，切實提高企業(yè)和部門對于設備的重視程度，有效的杜絕強調(diào)就重視不強調(diào)就忽視的管理問題出現(xiàn)。同時，要對檢查評比結果進行公開，落實好獎懲制度，在管理上落實好的要及時給予獎勵，管理落實不到位的要批評甚至罰款?？傊粩嗟靥岣邔υO備管理制度的認識，切實推動管理制度在企業(yè)的生產(chǎn)過程中落實落地，進而保障設備能夠高效率的運轉，有序的開展生產(chǎn)。

2.3落實好機械設備的日常管理和維修

一是做好生產(chǎn)現(xiàn)場的清理工作，確保車間不會存在雜物。應當看到，生產(chǎn)過程會產(chǎn)生一些廢料或者是維修設備時所產(chǎn)生的廢品，這些廢品不僅影響了生產(chǎn)空間，同時還會為紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)帶來安全隱患。必須要做到生產(chǎn)物品有序擺放，輔料、原料要嚴格存放在相關的位置。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種廢品要及時的清運出現(xiàn)場，確保生產(chǎn)車間不會存在殘留雜物。要加大檢查力度，定期的開展生活現(xiàn)場場地清查，確保場地材料有序擺放。二是要做好對設備的清潔維護。定期組織對各種機械設備的清潔維護保養(yǎng)。設備在運營一段時間后，不可避免地會產(chǎn)生損耗。因此，要及時地更換各種零部件，有效地清潔保養(yǎng)。比如，更換軸承內(nèi)部的機油并進行清潔保養(yǎng)，更換傳動齒輪箱內(nèi)的機油并對其內(nèi)部進行清潔保養(yǎng)。

結束語：

紡織業(yè)是國民經(jīng)濟的重要行業(yè)，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的重要支柱。廣大紡織企業(yè)要認真地深化對機械設備維修管理的研究，采取有效的措施，切實解決存在的相關問題，不斷提高紡織產(chǎn)品特別是粘膠產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，確保企業(yè)效益不斷提升。

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