如何做好新時期醫(yī)院統(tǒng)計工作

黃端

摘 要：當今社會經(jīng)濟的發(fā)展進步以及我國醫(yī)院改革的不斷深入，各個醫(yī)院也緊跟著新時期的要求進行改革，在改革的浪潮中，醫(yī)院統(tǒng)計工作就是改革中的重中之重。當今社會對醫(yī)院統(tǒng)計工作的準確性、實效性、深度、廣度等諸多方面的要求越來越高，統(tǒng)計工作在醫(yī)院管理和決策中的作用也愈發(fā)重要，如何做好醫(yī)院的統(tǒng)計工作，使其在醫(yī)院中的職能及作用最大化是目前面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，為了滿足新時期下醫(yī)院對統(tǒng)計工作的要求，本文就幾個方面討論了如何做好新時期醫(yī)院統(tǒng)計工作。

關鍵詞：醫(yī)院;新時期;統(tǒng)計工作;醫(yī)療改革

前言

近幾年，隨著醫(yī)療事業(yè)的迅猛發(fā)展，醫(yī)療改革的深入推進，在醫(yī)院的日常運營和發(fā)展中，統(tǒng)計工作的重要性愈發(fā)凸顯出來，引起了醫(yī)院的高度重視。統(tǒng)計工作是評價醫(yī)院工作人員專業(yè)水平、醫(yī)院醫(yī)療水平的基準，提供的統(tǒng)計信息是醫(yī)院管理層計劃和決策的依據(jù)，同時能夠管理和檢測醫(yī)院的日常運營和活動。在新時期下，醫(yī)療事業(yè)發(fā)展新形勢的出現(xiàn)也不斷推動醫(yī)院統(tǒng)計工作的提高和完善，使其在推動醫(yī)院發(fā)展中更好的為醫(yī)院的決策管理提供科學依據(jù)和支撐。

一、結合醫(yī)療發(fā)展新形勢，提高醫(yī)院統(tǒng)計工作質量

統(tǒng)計分析能給醫(yī)院在日常運營中存在的問題、各種事件進行記錄和分析，是整個統(tǒng)計工作的重中之重。醫(yī)療發(fā)展新形勢也對醫(yī)院和統(tǒng)計人員提出了新的要求，目前統(tǒng)計工作存在的一個難題就是如何提高醫(yī)院統(tǒng)計分析的工作質量。想要提高統(tǒng)計分析的工作質量，就必須要強化經(jīng)濟統(tǒng)計理論對統(tǒng)計工作的指導，必須要加快從單一業(yè)務分析向全面綜合分析的轉變，建立一個適應新時期醫(yī)院管理工作的全面、科學、高效的指標體系，及時形成系統(tǒng)的統(tǒng)計分析成果。通過記錄、審核、分析后傳達至醫(yī)院管理層的統(tǒng)計信息，能讓醫(yī)院在做出決策時對醫(yī)院的整個情況有一個全面的把握，從而做出科學、正確的抉擇[1]?。將醫(yī)院的統(tǒng)計工作與醫(yī)院管理有機結合，在醫(yī)院的統(tǒng)計信息分析中運用各種科學分析方法，實現(xiàn)統(tǒng)計分析和會計分析的強強聯(lián)合，在提高醫(yī)院服務水平和經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)資源利用的最大化。

二、健全統(tǒng)計工作部門，提高工作人員素質

近幾年來，由于個別醫(yī)院對統(tǒng)計工作的認識存在誤區(qū)，缺乏對統(tǒng)計工作重要程度的認識，沒有設立單獨的統(tǒng)計工作機構，統(tǒng)計工作主要交由院外的兼職人員負責，導致醫(yī)院的統(tǒng)計工作在一定程度上弱化了，在醫(yī)院的發(fā)展過程中沒有發(fā)揮出其應有的重要作用。在醫(yī)療新形勢的大背景下，醫(yī)院的統(tǒng)計工作應該建立健全的醫(yī)院統(tǒng)計科室，統(tǒng)計工作人員也應該由兼職人員轉向具有較高的統(tǒng)計技能、取得相關專業(yè)職稱的專門專業(yè)的復合型人才[2]。統(tǒng)計整個醫(yī)院的各項業(yè)務就是統(tǒng)計科的日常工作，組織、匯總、協(xié)調統(tǒng)計工作的有序進行，實現(xiàn)醫(yī)院統(tǒng)計工作權責明確更是推進醫(yī)院統(tǒng)計工作的重要環(huán)節(jié)。同時醫(yī)院要重視落實統(tǒng)計工作，加強統(tǒng)計工作人員的專業(yè)培訓，不斷提高統(tǒng)計人員的職業(yè)素養(yǎng)，調動統(tǒng)計人員的主觀能動性，全面提高統(tǒng)計人員的業(yè)務能力、專業(yè)素質、道德素質和政治素質。不斷與時俱進，這樣才能適應新時期新形勢下醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求，促進醫(yī)院更好的良性發(fā)展。

三、促進醫(yī)院管理決策，注重統(tǒng)計信息實效性

為了滿足醫(yī)院管理和決策的要求，統(tǒng)計信息必須具有實效性，首先統(tǒng)計信息必須準確，其次要有效，能夠及時反映醫(yī)院日常運營中的問題，分析問題的解決對策。為了確保統(tǒng)計信息的實效性和有效性，統(tǒng)計工作人員要從日常工作抓起，做好基礎的醫(yī)院統(tǒng)計工作，投入較多的精力和時間到日常工作中去，做好信息的存儲和取用。醫(yī)院要對統(tǒng)計工作的實際落實情況保持重視，不斷鞏固統(tǒng)計信息基礎，實現(xiàn)統(tǒng)計信息的系統(tǒng)化、網(wǎng)格化管理，以便能夠及時的向醫(yī)院管理層提供準確、有效、科學的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。我們還要充分利用現(xiàn)代先進信息技術和信息化的管理手段，健全完善信息采集加工系統(tǒng)以及內部的統(tǒng)計制度，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的泄漏和損害，確保能夠提供高質量的準確的統(tǒng)計信息。醫(yī)院的統(tǒng)計工作人員也要增強對信息的敏感性，在采集、錄入數(shù)據(jù)時要注意核實數(shù)據(jù)的真實性和準確性，避免錄入錯誤的信息。

四、應用新興技術手段，促進統(tǒng)計工作信息化

隨著信息技術的高速發(fā)展，醫(yī)院建設也進入了更加高效的數(shù)字化信息時代。統(tǒng)計信息作為醫(yī)院實現(xiàn)科學化、定量化管理的依據(jù)，是醫(yī)院信息的重要組成部分。隨著醫(yī)療服務的數(shù)字化、信息化的廣泛應用，統(tǒng)計工作也完成了由手工統(tǒng)計階段向信息化階段的轉變，建立電腦網(wǎng)絡化管理為主體的管理模式勢在必行。接下來，要應用新興的醫(yī)療信息化系統(tǒng)對醫(yī)療活動中的各種數(shù)據(jù)進行采集、錄入、傳輸、加工生成各種信息，加強統(tǒng)計工作的信息化建設，從而為醫(yī)院的日常運營提供全面的自動化管理[3]。統(tǒng)計工作人員要就整理后的數(shù)據(jù)報告有見解有想法的對醫(yī)院管理層進行報告，以利于為醫(yī)院管理層出謀劃策，不斷增強醫(yī)院的統(tǒng)計工作水平，提高服務質量，挖掘醫(yī)療潛能，這對醫(yī)療資源的調配也有重要意義。

結束語

新時期隨著醫(yī)療改革的深入對醫(yī)院統(tǒng)計工作也有了新的要求，醫(yī)院要正確認識統(tǒng)計工作的重要性，加強對統(tǒng)計工作的落實，才能使統(tǒng)計工作更好的適應醫(yī)院的改革和發(fā)展。統(tǒng)計工作對于醫(yī)院的各項活動都能夠進行科學的記錄、控制、監(jiān)督與管理，是一種科學的管理方法，能為醫(yī)院進行計劃和決策提供科學有效的理論依據(jù)。文章主要從提高醫(yī)院統(tǒng)計工作質量;健全統(tǒng)計工作機構、提高工作人員素質;注重統(tǒng)計信息實效性;促進統(tǒng)計信息信息化這四個方面對如何做好新時期醫(yī)院統(tǒng)計工作進行探討。

參考文獻：

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[3]楊巧玲.探析大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院統(tǒng)計如何為醫(yī)院管理服務[J].商訊，2020（27）：165-166.