栗方亮
摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國家對于關(guān)系到國計民生的項目越來越重視,公立醫(yī)院作為關(guān)系到人民生活的重要企業(yè),公立醫(yī)院的發(fā)展也受到了國家的高度重視。作為公立醫(yī)院的管理者想要在激烈的市場競爭環(huán)境下獲得更好的發(fā)展,需要不斷的擴大自己的經(jīng)營范圍深耕專業(yè)技能,提升自身的專業(yè)能力。公立醫(yī)院在發(fā)展的過程中需要不斷的對外融資,這樣才能獲得更多發(fā)展中的資本。然而,目前公立醫(yī)院融資過程中存在很多的風(fēng)險,導(dǎo)致融資完成后無法幫助醫(yī)院擴大經(jīng)營規(guī)模,提升整體的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。本文針對目前公立醫(yī)院市場融資情況進行全面的分析,針對目前融資過程中的風(fēng)險提出對應(yīng)性的解決措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:公里醫(yī)院;市場融資;風(fēng)險防控
一、公立醫(yī)院市場融資的主要方式
目前公立醫(yī)院市場融資主要包括銀行商業(yè)貸款、政府貼息貸款、融資租賃以及社會融資等多種方式。銀行商業(yè)貸款是從銀行獲得貸款融資,這種貸款方式能夠獲得更多的融資金額,整體的風(fēng)險相對比較小。但是公立醫(yī)院能夠獲得的商業(yè)銀行商業(yè)貸款金額有限;政府貼息貸款是財政補助的一種貸款方式,對于醫(yī)院有很強的限制性條件,同時公立醫(yī)院整體的貸款規(guī)模有限。政府貼息貸款是以財政補助的方式提供的,因此貸款成本相對比較低;融資租賃屬于公立醫(yī)院租賃大型醫(yī)療設(shè)備的融資方式。租賃期內(nèi)醫(yī)療設(shè)備能夠被公立醫(yī)院使用,但是融資期滿后,醫(yī)院需要返還相關(guān)的設(shè),這種方式下公立醫(yī)院不需要支付大額資金購買設(shè)備,緩解了資金壓力,但是融資的成本相對較高;社會融資主要是向社會籌集相關(guān)資金,整體的資金吸收難度大,成本比較高。
二、公立醫(yī)院市場融資風(fēng)險
(一)公益性喪失
公立醫(yī)院的經(jīng)營目的是為了向社會提供公益醫(yī)療服務(wù),但是融資活動的開展導(dǎo)致公立醫(yī)院的經(jīng)營壓力相對比較大。因此,很多公立醫(yī)院喪失了其公益性,更多的以追逐自身經(jīng)濟利益提升。公立醫(yī)院功利性的增加導(dǎo)致公立醫(yī)院在經(jīng)營的過程中一切以利益為主,喪失了公立院的經(jīng)營初衷,使得很多的患者的就醫(yī)成本增加,完全違背了公立醫(yī)院建設(shè)的初衷。融資是為了讓公立醫(yī)院獲得更好的發(fā)展,并不是為了讓公立醫(yī)院提升自身功利性而獲得更高的利益。目前在市場融資的過程中,公立醫(yī)院越來越重視利自身利益的最大化,使得公立醫(yī)院的經(jīng)營初衷無法得到全面的保障。
(二)融資結(jié)構(gòu)不科學(xué)
公立醫(yī)院把主要的精力投入到了醫(yī)療服務(wù)方面,而對于內(nèi)部管理缺乏足夠的重視。因此,公立醫(yī)院在開展市場融資的過程中缺乏全面的規(guī)劃。公立醫(yī)院在缺乏資金的時候直接采用銀行商業(yè)貸款或者是政府貼息貸款,如果無法獲得足額的資金,就進行社會融資,導(dǎo)致了最終公立醫(yī)院的內(nèi)部的負債融資結(jié)構(gòu)不是非常的科學(xué),長期貸款和短期貸款分布不均勻,很多公立醫(yī)院在短期內(nèi)面臨很大的償債壓力,影響了公立醫(yī)院資金的穩(wěn)定性。
(三)融資活動與公立醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略無法全面融合
目前,公立醫(yī)院在開展融資活動的過程中,完全是根據(jù)政府下派的貼息貸款指標進行融資,醫(yī)院管理者認為只有獲得更多的資金,才能保證醫(yī)院更好的發(fā)展。公立醫(yī)院整體的融資活動沒有與未來的發(fā)展戰(zhàn)略進行全面的融合。公立醫(yī)院開展融資活動前期沒有針對醫(yī)院的未來發(fā)展進行全面的規(guī)劃,管理者僅僅把融資活動作為醫(yī)院未來經(jīng)營的必然工作,管理者缺乏融資活動與發(fā)展戰(zhàn)略融合的理念,因此公立醫(yī)院在獲得資金后根本沒有充分的發(fā)揮資金的價值,資金的相關(guān)成本反而增加了公立醫(yī)院的整體運營成本,這對于公立醫(yī)院的發(fā)展而言是非常不利的。
三、公立醫(yī)院市場融資風(fēng)險防控措施
(一)保證公益性的前提下開展融資活動
公立醫(yī)院融資是為了更好的擴大規(guī)模,提供更多的公益性醫(yī)療服務(wù),而不是為了更多的追求經(jīng)濟利益的全面提高。因此,在融資的過程中,公立醫(yī)院一方面需要盡量的降低融資的成本和融資風(fēng)險。另一方面還要一直秉承自身的經(jīng)營初衷,為社會公眾提供更多有價值的醫(yī)療服務(wù)。作為公立醫(yī)院必須把提供公益性的醫(yī)療服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營的根本,保障經(jīng)濟利益是其追求的第二個目標,因此,公立醫(yī)院在開展融資活動的過程中,管理者以及融資相關(guān)人員必須要擺成自身的位置,全面的提升自身的經(jīng)濟效益,為融資管理活動的開展創(chuàng)造更好的環(huán)境,保證公立醫(yī)院在擴展經(jīng)營規(guī)模的前提下為更多的患者服務(wù)。
(二)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)
公立醫(yī)院在進行融資的過程中,需要制定科學(xué)的融資方案,合理的分配融資結(jié)構(gòu),最大限度的應(yīng)用政府貼息貸款,這樣能夠降低融資的成本。同時公立醫(yī)院在選擇銀行商業(yè)貸款、社會融資、融資租賃這些不同的融資方式的時候需要考慮醫(yī)院的實際運營情況以及資本情況,制定科學(xué)合理的融資方案,在降低融資成本的前提下,最大限度的降低融資風(fēng)險,保證公立醫(yī)院在融資后依然能夠獲得更加穩(wěn)定長期的發(fā)展。
(三)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定融資方案
為了能夠更好的提升公立醫(yī)院融資效果,降低融資風(fēng)險,公立醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略以及市場環(huán)境的變化制定科學(xué)合理的融資方案。只有這樣,才能把融資活動與公立醫(yī)院的發(fā)展緊密的結(jié)合在一起,讓公立醫(yī)院在獲得融資后能夠?qū)崿F(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略,為公立醫(yī)院整體的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。作為管理者需要擁有更超前的管理理念,根據(jù)醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略不斷地優(yōu)化融資活動,提升融資方案的科學(xué)性與準確性,為融資活動指明方向。
四、總結(jié)
公立醫(yī)院對外融資是為了獲得更好的發(fā)展,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。作為管理者,一方面需要保持初心,另一方面還需要優(yōu)化結(jié)構(gòu),不斷的提升融資方案的科學(xué)性,為公立醫(yī)院今后更好的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。只有這樣,才能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下,保持公立原自身的優(yōu)勢,全面的提升公立醫(yī)院的融資效果,為公立醫(yī)院更好的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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