金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理現(xiàn)狀與優(yōu)化對(duì)策

黃震

摘 要：在利率市場(chǎng)化改革加速推進(jìn)的時(shí)代背景下，金融機(jī)構(gòu)步入了創(chuàng)新發(fā)展軌道，如何更有效的開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理，是金融機(jī)構(gòu)需要高度重視的重大問(wèn)題，只有大力加強(qiáng)和改進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理，才能進(jìn)一步優(yōu)化和完善金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債數(shù)量與類(lèi)型，進(jìn)而有效防范風(fēng)險(xiǎn)，緊大限度提升經(jīng)濟(jì)效益。本文對(duì)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理進(jìn)行了研究與分析，在簡(jiǎn)要分析金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理重要性的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理現(xiàn)狀特別是存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了分析，最后就如何加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理、推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)利潤(rùn)最大化提出優(yōu)化對(duì)策。

關(guān)鍵詞：金融機(jī)構(gòu);資產(chǎn)管理;負(fù)債管理

隨著改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)金融體系日益完善，金融機(jī)構(gòu)的數(shù)量也在不斷增加，很多金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展的過(guò)程中也越來(lái)越重視風(fēng)險(xiǎn)管理以及效益提升。因而，在整體發(fā)展的過(guò)程中也不斷優(yōu)化和完善了資產(chǎn)管理機(jī)制，而作為金融機(jī)構(gòu)管理工作最重要的組成部分，資產(chǎn)負(fù)債管理水平如何，將直接關(guān)系到金融機(jī)構(gòu)是否具備科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展能力，同時(shí)也能夠在防范和控制金融風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)作管理水平等方面也具有十分重要的價(jià)值。從當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理的整體情況來(lái)看，盡管絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理都給予了一定的重視，而且在組織實(shí)施的過(guò)程也持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化和完善，使資產(chǎn)負(fù)債管理的整體水平有了一定的提升，但按照較高標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)看，個(gè)別金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理的過(guò)程中仍然面臨諸多問(wèn)題和不足，甚至導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)效益受到了較大的影響。對(duì)此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)深刻理解和認(rèn)識(shí)大力加強(qiáng)和改進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理的重要性，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，著眼于解決資產(chǎn)負(fù)債管理面臨的突出問(wèn)題，采取科學(xué)的方法和措施，最大限度資產(chǎn)負(fù)債管理水平，為金融機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

一、金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理的重要性

對(duì)于任何金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，只有大力加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，才能使自身的發(fā)展更具有保障作用，同時(shí)也能夠最大限度防范風(fēng)險(xiǎn)，提升金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益。金融機(jī)構(gòu)只有大力加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，才能進(jìn)一步優(yōu)化和完善資產(chǎn)管理體系，這其中至關(guān)重要的就是資產(chǎn)負(fù)債管理是金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理的重要組成部分，通過(guò)強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理工作，可以使其流動(dòng)性、安全性、盈利性更強(qiáng)，進(jìn)而為金融機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，如有的金融機(jī)構(gòu)高度重視資金配置，有效調(diào)整負(fù)債持續(xù)期，進(jìn)而使金融機(jī)構(gòu)的整體管理工作形成了比較完善的運(yùn)行機(jī)制;金融機(jī)構(gòu)只有大力加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理管理，才能最大限度提升經(jīng)濟(jì)效益，如有的商業(yè)銀行更加高度重視資產(chǎn)負(fù)債管理工作，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行有針對(duì)性、適時(shí)的調(diào)整、控制、計(jì)劃、預(yù)測(cè)，進(jìn)而在防范風(fēng)險(xiǎn)方面取得了較好的成效，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化;金融機(jī)構(gòu)只有大力加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，才能更有效的推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)改革、創(chuàng)新、發(fā)展，如有的商業(yè)銀行為了能夠使資產(chǎn)負(fù)債管理工作實(shí)現(xiàn)更大突破，建立了相對(duì)比較完善的投資管理和貸款管理制度、流動(dòng)性管理和準(zhǔn)備金管理制度，使資產(chǎn)負(fù)債管理的規(guī)范化水平更高。

二、金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理實(shí)施情況

資產(chǎn)負(fù)債管理是金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理的重要組成部分，對(duì)于任何金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都需要把資產(chǎn)負(fù)債管理上升到更高層面，只有這樣，才能使其實(shí)現(xiàn)更大突破，進(jìn)而有效防范風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)濟(jì)效益。從當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理的整體運(yùn)行情況來(lái)看，絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)都十分重視資產(chǎn)負(fù)債管理，而且在組織實(shí)施的過(guò)程中也不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，使資產(chǎn)負(fù)債管理的整體水平在不斷提升，特別是一些大中型金融機(jī)構(gòu)更是如此。

有的金融機(jī)構(gòu)更加重視資產(chǎn)負(fù)債管理的制度建設(shè)，普遍都建立了相對(duì)比較完善的管理制度，而且在執(zhí)行的過(guò)程中也不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，如有的商業(yè)銀行將“償還期對(duì)稱(chēng)原理”融入到資產(chǎn)負(fù)債管理制度當(dāng)中，資產(chǎn)分配應(yīng)根據(jù)資金來(lái)源的流轉(zhuǎn)速度來(lái)決定，即銀行資產(chǎn)與負(fù)債的償還期應(yīng)保持一定程度的對(duì)應(yīng)關(guān)系;有的金融機(jī)構(gòu)則更加重視資產(chǎn)負(fù)債管理體系建設(shè)，將資產(chǎn)負(fù)債管理納入到整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，不斷優(yōu)化和完善資產(chǎn)負(fù)債管理工作的整體性、全面性和綜合性，如有的商業(yè)銀行建立了貸款原則及審查機(jī)制，特別是按照《貸款通則》的要求組織實(shí)施，并且強(qiáng)化貸款業(yè)務(wù)的綜合性，發(fā)揮方方面面積極作用，貸前、貸時(shí)、貸后體系比較完善，有效的防范了信貸風(fēng)險(xiǎn);有的金融機(jī)構(gòu)則更加重視資產(chǎn)負(fù)債管理機(jī)制建設(shè)，不僅建立了相對(duì)比較完善的操作流程，同時(shí)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理做出明確規(guī)定，如有的商業(yè)銀行以短期借入款來(lái)彌補(bǔ)提取的存款，保持營(yíng)運(yùn)資金的平衡。從總體上來(lái)看，絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)都十分重視資產(chǎn)負(fù)債管理，而且在組織實(shí)施的過(guò)程中也在不斷改革和創(chuàng)新，但仍然有一些金融機(jī)構(gòu)在這方面出現(xiàn)了矛盾和不足，直接導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債管理的整體水平不高，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展也造成了一定的不良影響。

三、金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理存在的問(wèn)題

（一）資產(chǎn)負(fù)債管理理念缺乏創(chuàng)新

從當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理存在的問(wèn)題來(lái)看，比較突出的就是資產(chǎn)負(fù)債管理理念缺乏創(chuàng)新，就資產(chǎn)負(fù)債管理開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理的現(xiàn)象較多，很多金融機(jī)構(gòu)還沒(méi)有將資產(chǎn)負(fù)債管理納入到整體管理體系當(dāng)中，資產(chǎn)負(fù)債管理體系和運(yùn)行機(jī)制不夠完善。例如：有的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理的全面性不強(qiáng)，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面性、全程性管理不夠到位，各個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)最佳組合，有的更加重視防范風(fēng)險(xiǎn)，有的則更加重視提升經(jīng)濟(jì)效益，而沒(méi)有將防范風(fēng)險(xiǎn)與提升經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效結(jié)合，控制、指揮、計(jì)劃、監(jiān)測(cè)工作不到位。資產(chǎn)負(fù)債管理理念缺乏創(chuàng)新，也表現(xiàn)為有的金融機(jī)構(gòu)還沒(méi)有將內(nèi)部控制與之進(jìn)行有效結(jié)合，如在防范操作風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等方面相對(duì)比較薄弱等等。

（二）資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)不夠明確

對(duì)于開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理來(lái)說(shuō)，只有明確目標(biāo)，才能使其更有效的組織實(shí)施，進(jìn)而促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理水平的提升，但一些金融機(jī)構(gòu)在這方面還沒(méi)有進(jìn)行深入研究，資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)不夠明確的問(wèn)題相對(duì)比較突出。例如：有的商業(yè)銀行沒(méi)有將“收益目標(biāo)相一致”作為資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)，在按照“凈利息收入”方面還沒(méi)有形成比較完善的運(yùn)行機(jī)制。資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)不夠明確，也表現(xiàn)為一些金融機(jī)構(gòu)盡管比較重視這項(xiàng)工作，但在實(shí)施的過(guò)程中不注重階段性?xún)?yōu)化，如沒(méi)有建立比較的“目標(biāo)管理”機(jī)制，各個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)調(diào)與配合，資產(chǎn)負(fù)債管理合力不強(qiáng)，同樣會(huì)制約資產(chǎn)負(fù)債管理的整體水平，甚至出現(xiàn)很多空白點(diǎn)，由于漏洞百出而出現(xiàn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）資產(chǎn)負(fù)債管理方法比較落后

對(duì)于開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理來(lái)說(shuō)，科學(xué)的方法，可以達(dá)到事半功倍的良好效果。深入分析多刺機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理存在的問(wèn)題，也包括資產(chǎn)負(fù)債管理方法比較薄弱。例如：有的金融機(jī)構(gòu)還沒(méi)有將“儲(chǔ)備頭寸負(fù)債管理”與“貸款頭寸負(fù)債管理”進(jìn)行有效結(jié)合，而且“全面負(fù)債管理”的規(guī)范化、系統(tǒng)化和效能化水平也不高。金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理方法比較落后，也表現(xiàn)為一些金融機(jī)構(gòu)不注重明確資產(chǎn)負(fù)債管理原則，特別是在組織實(shí)施的過(guò)程中缺乏針對(duì)性和特色化，如個(gè)別商業(yè)銀行在開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理的過(guò)程中還沒(méi)有落實(shí)好“存款第一原則”，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，“實(shí)存實(shí)貸、先存后貸”也沒(méi)有得到有效實(shí)施，直接導(dǎo)致商業(yè)銀行的流動(dòng)性受到了較大的影響，盡管盈利能力在提升，但卻容易出現(xiàn)較大風(fēng)險(xiǎn)。

（四）資產(chǎn)負(fù)債管理平臺(tái)建設(shè)薄弱

通過(guò)對(duì)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查與分析，一些金融機(jī)構(gòu)盡管對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理工作有很深的理解和認(rèn)識(shí)，而且也不斷加大力度，但一些中小型金融機(jī)構(gòu)還沒(méi)有建立比較科學(xué)的資產(chǎn)負(fù)債管理平臺(tái)，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平相對(duì)較低，直接導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債管理效率不高。有的金融機(jī)構(gòu)則不注重開(kāi)發(fā)符合自身實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)，特色化、針對(duì)性不強(qiáng)，而且在運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、AI技術(shù)等方面也沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，如很多中小型金融機(jī)構(gòu)還沒(méi)有建立屬于自己的“資產(chǎn)負(fù)債大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”，運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)收集、整理、健康資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù)相對(duì)較少，這也直接導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債管理的戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性不足。

四、金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理的優(yōu)化對(duì)策

（一）創(chuàng)新資產(chǎn)負(fù)債管理理念

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，要想大力加強(qiáng)和改進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理工作，首先就要在創(chuàng)新資產(chǎn)負(fù)債管理理念方面加大力度，只有樹(shù)立正確的資產(chǎn)負(fù)債管理理念，才能推動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債管理實(shí)現(xiàn)更大突破。對(duì)此，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和效能性，既要將資產(chǎn)負(fù)債管理納入到整個(gè)資產(chǎn)管理體系當(dāng)中，也要將資產(chǎn)負(fù)債管理與金融機(jī)構(gòu)整體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效結(jié)合，努力提升資產(chǎn)負(fù)債管理的戰(zhàn)略性。金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理方面，還要將防范控制風(fēng)險(xiǎn)與提高經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行有效結(jié)合，通過(guò)卓有成效的資產(chǎn)負(fù)債管理工作，努力實(shí)現(xiàn)“雙贏目標(biāo)”，如進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制工作，強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債管理的融合性、滲透性和互動(dòng)性，既要抓好資產(chǎn)負(fù)債的總括管理，也要強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債各個(gè)項(xiàng)目的具體管理，同時(shí)還要在稅收管理、資本管理、流動(dòng)性管理、間接費(fèi)用管理、利差管理等方面提升水平。

（二）明確資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)

資產(chǎn)負(fù)債管理是金融機(jī)構(gòu)按一定的策略進(jìn)行資金配置來(lái)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性、安全性和盈利性的目標(biāo)組合。金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理的過(guò)程中，一定要明確工作目標(biāo)，最根本的就是要突出資產(chǎn)負(fù)債管理的針對(duì)性和實(shí)效性，將“目標(biāo)管理”應(yīng)用于資產(chǎn)負(fù)債管理當(dāng)中，在此基礎(chǔ)上制定流動(dòng)性管理目標(biāo)、安全性管理目標(biāo)、盈利性管理目標(biāo)，并對(duì)各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，形成相對(duì)比較規(guī)范的管理內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上將其落實(shí)到各個(gè)部門(mén)以及相關(guān)工作人員，同時(shí)還要將資產(chǎn)負(fù)債管理納入到金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核當(dāng)中，明確績(jī)效考核目標(biāo)、內(nèi)容、方法以及獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)而才能調(diào)動(dòng)方方面面參與到資產(chǎn)負(fù)債管理中來(lái)，促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理有效開(kāi)展。在明確資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，還要制定有針對(duì)性的整改措施，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)方案和計(jì)劃。

（三）優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理方法

要想大力推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理向縱深開(kāi)展并取得實(shí)實(shí)在在成效，還要在優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理方法方面加大力度，努力提升資產(chǎn)負(fù)債管理效能化水平。在具體的實(shí)施過(guò)程中，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)發(fā)展以及改革創(chuàng)新的實(shí)際情況，選擇符合自身實(shí)際的資產(chǎn)負(fù)債管理方法。如商業(yè)銀行可以將“儲(chǔ)備頭寸負(fù)債管理”與“貸款頭寸負(fù)債管理”進(jìn)行有效結(jié)合，同時(shí)還要大力實(shí)施“全面負(fù)債管理”，最大限度提升資產(chǎn)負(fù)債管理的全面性、全程性和全員性，努力構(gòu)建具有較強(qiáng)合力的資產(chǎn)負(fù)債管理方法體系。優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理方法，也需要大力推動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)管理模式創(chuàng)新，如采取“以收益的多重變換、以小聚多、以短續(xù)長(zhǎng)”的方法，最大限度優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，這對(duì)于提升資產(chǎn)負(fù)債管理有效性至關(guān)重要，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)此進(jìn)行深入研究并科學(xué)設(shè)計(jì)。

（四）構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債管理平臺(tái)

在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，要想促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理工作取得更好的成效，應(yīng)當(dāng)把應(yīng)用信息技術(shù)上升到戰(zhàn)略層面，傾力構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債管理平臺(tái)，努力促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理工作整體水平。在具體的實(shí)施過(guò)程中，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+資產(chǎn)負(fù)債管理”平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)乃至智能技術(shù)開(kāi)展資產(chǎn)負(fù)債管理工作。例如：金融機(jī)構(gòu)可以將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于資產(chǎn)負(fù)債管理當(dāng)中，除了要建立專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)之外，還要建立“大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”，通過(guò)“大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)”收集、整理和分析各類(lèi)數(shù)據(jù)與信息，最大限度提升資產(chǎn)負(fù)債管理的前瞻性和戰(zhàn)略性。在構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債管理平臺(tái)的過(guò)程中，還要加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)他們的教育培訓(xùn)，著力提升他們的信息素養(yǎng)和數(shù)據(jù)思維，除了要在應(yīng)用資產(chǎn)負(fù)債管理系統(tǒng)方面具備專(zhuān)業(yè)水平，也要在創(chuàng)新應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)突破，進(jìn)而促進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債管理工作取得更好成效。

綜上所述，資產(chǎn)負(fù)債管理是金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理的重要組成部分，只有大力加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理工作，才能使金融機(jī)構(gòu)更有效的防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能夠最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益。盡管絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理給予了一定的重視，但仍然有一些中小型金融機(jī)構(gòu)在這方面比較完善，需要認(rèn)真加以改進(jìn)。在具體的實(shí)施過(guò)程中，需要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著眼于解決資產(chǎn)負(fù)債管理存在的問(wèn)題，重點(diǎn)在創(chuàng)新資產(chǎn)負(fù)債管理理念、明確資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債管理方法、構(gòu)建資產(chǎn)負(fù)債管理平臺(tái)等諸多方面加大力度，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理取得更好成效，保障金融機(jī)構(gòu)科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展。

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