經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建分析

李忠鋒

摘 要：在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，其自身的發(fā)展與市場(chǎng)的環(huán)境存在著極為密切的聯(lián)系，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)及運(yùn)行等諸多內(nèi)容產(chǎn)生較為突出的影響。目前，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中，其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在新時(shí)代產(chǎn)生的較為突出的現(xiàn)實(shí)變化，并且目前正處于極為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，而經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型對(duì)于企業(yè)的優(yōu)化而言，會(huì)使企業(yè)面臨諸多發(fā)展機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)自身的工商管理模式進(jìn)行有效的優(yōu)化，由此使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得以提升?；谏鲜鼋嵌?，文章對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景之下，企業(yè)工商管理模式的優(yōu)化方法進(jìn)行詳細(xì)的分析，希望能夠?yàn)槲覈?guó)的企業(yè)工商管理工作提供一定程度的參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);企業(yè)發(fā)展;工商管理;管理模式

引言

在目前社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了高關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，需要和改變經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式，進(jìn)一步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。對(duì)于當(dāng)下而言，人們的經(jīng)濟(jì)富裕程度得以大幅度的提升，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型能夠充分的迎合社會(huì)的需求。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中有著極為重要的作用。而企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)自身的管理模式進(jìn)行有效的優(yōu)化，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中就管理角度而言，能夠擁有更為充分的優(yōu)化特征，以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、對(duì)目前企業(yè)工商管理實(shí)踐在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析

1.1工商管理水平相對(duì)較低

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)需要對(duì)自身的工商管理水平進(jìn)行提升，由此使企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到不斷的增強(qiáng)。然而就目前企業(yè)發(fā)展而言，其自身所具有的管理水平仍然相對(duì)較低，無(wú)法對(duì)市場(chǎng)的變化予以應(yīng)對(duì)，對(duì)于市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求而言，無(wú)法進(jìn)行深入化的了解，進(jìn)而使企業(yè)所擁有的生產(chǎn)規(guī)模缺乏相應(yīng)的協(xié)調(diào)性與科學(xué)性，不能夠從全局對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行思考，在實(shí)際的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)時(shí)，各方工作均無(wú)法進(jìn)行更為協(xié)調(diào)性的開(kāi)展。對(duì)于目前所擁有的集成化以及產(chǎn)業(yè)化不斷深入的發(fā)展而言，對(duì)于企業(yè)的工商管理水平具有更為復(fù)雜的要求，而管理水平相對(duì)較低，也使得工商管理機(jī)制的作用無(wú)法得到充分的發(fā)揮。

1.2工商管理目標(biāo)相對(duì)模糊

管理目標(biāo)在構(gòu)建過(guò)程當(dāng)中是企業(yè)進(jìn)行管理的重要環(huán)節(jié)之一。而企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需，要對(duì)自身所有的定位予以明確，并且設(shè)立管理目標(biāo)，才能夠使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中獲得更為明確的發(fā)展方向。然而，目前在企業(yè)的管理過(guò)程當(dāng)中，大部分企業(yè)進(jìn)行工商管理時(shí)，對(duì)于自身所擁有的實(shí)際情況往往無(wú)法予以充分的認(rèn)知，對(duì)于企業(yè)的定位相對(duì)模糊，其管理目無(wú)法明確，缺乏有效的手段去解決在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中所遇到的各種問(wèn)題。由此使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中無(wú)法根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)制定發(fā)展計(jì)劃，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中僅能夠追求短期效益，使企業(yè)發(fā)展的后力相對(duì)缺失。

二、對(duì)企業(yè)工商管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景之下的發(fā)展策略進(jìn)行詳細(xì)的分析

2.1對(duì)傳統(tǒng)工商管理概念進(jìn)行轉(zhuǎn)變

在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景之下，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無(wú)法與當(dāng)前的發(fā)展需求相符合，并且無(wú)法與當(dāng)前的企業(yè)實(shí)際管理需要相符合。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，若想對(duì)更為優(yōu)質(zhì)的工商管理模式進(jìn)行匹配與構(gòu)建，則需要對(duì)傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行改變，企業(yè)需要使相應(yīng)的管理人員能夠充分的意識(shí)到工商管理對(duì)于整體企業(yè)發(fā)展所存在的現(xiàn)實(shí)作用，要組織管理人員能積極的對(duì)各類(lèi)現(xiàn)代化先進(jìn)管理理念進(jìn)行學(xué)習(xí)，使管理人員能夠?qū)鹘y(tǒng)企業(yè)落后的管理觀念進(jìn)行摒棄，從企業(yè)發(fā)展實(shí)際角度對(duì)目前適用于企業(yè)的發(fā)展管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效的總結(jié)，并且將其應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中，使企業(yè)的工商管理工作能夠在較為先進(jìn)的理念作用之下進(jìn)行有效的完善，并且構(gòu)建更為優(yōu)質(zhì)且具有合理性的工商管理體系，使企業(yè)能夠獲得更加創(chuàng)新性的發(fā)展，使企業(yè)自身所具有的競(jìng)爭(zhēng)力得以大幅度的提升。

2.2對(duì)企業(yè)工商管理制度進(jìn)行有效的完善

在工商管理工作進(jìn)行開(kāi)展過(guò)程中，需要以?xún)?yōu)質(zhì)的制度為保障，并且確保相應(yīng)的制度能夠落實(shí)到實(shí)處，因此，需要構(gòu)建更為完善且與企業(yè)發(fā)展特征具有高度匹配性的管理制度，對(duì)企業(yè)的制度缺失問(wèn)題進(jìn)行解決。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)需要通過(guò)更為優(yōu)質(zhì)化的管理制度，確保工商管理?yè)碛懈咝室约案咝Ч奶卣鳎髽I(yè)需要對(duì)目前所具有的實(shí)際工商管理情況進(jìn)行分析，并且掌握在工商管理制度構(gòu)建過(guò)程中所擁有的各類(lèi)問(wèn)題，針對(duì)各類(lèi)問(wèn)題對(duì)制度進(jìn)行有效的完善，對(duì)激勵(lì)制度進(jìn)行優(yōu)化，以此確保工商管理制度能夠與企業(yè)所需的工商管理模式相匹配，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠獲得不斷的優(yōu)化創(chuàng)新。

結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程當(dāng)中，我國(guó)所具有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型，由此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需求，對(duì)企業(yè)的工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠提升自身所擁有的創(chuàng)新能力以及管理能力，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景之下的各類(lèi)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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