提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

趙雅楠

摘?要：近年來，我國對于城鎮(zhèn)建設(shè)加大發(fā)展力度，推動各行業(yè)的快速發(fā)展，給予了建筑行業(yè)新的發(fā)展方向。伴隨著改革開放的持續(xù)推進(jìn)以及國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房屋建筑工程行業(yè)保持著如火如荼的良好發(fā)展態(tài)勢，但是房屋建筑工程施工管理方面暴露出來的一系列問題確實(shí)影響了房屋建筑工程項(xiàng)目的正常開展，也在一定程度上降低了房屋建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程管理;施工質(zhì)量措施

引言

我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)最近幾年之所以發(fā)展如此迅速，離不開各行業(yè)的支持，尤其是建筑行業(yè)的貢獻(xiàn)。我國建筑行業(yè)在現(xiàn)如今工程飛快發(fā)展，同時國家和國民對建筑產(chǎn)品質(zhì)量也有著越來越高的要求。在開展房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中，需要明確影響質(zhì)量的因素，確定施工中常見問題，從而采取有效的控制措施，加強(qiáng)問題預(yù)防和控制，達(dá)到優(yōu)化建筑施工質(zhì)量、提高施工水平的目的。

1健全管理體制

為解決管理體制不健全問題，房屋建筑工程管理及施工質(zhì)量控制優(yōu)化需從管理體制的健全入手，以此結(jié)合建筑工程實(shí)際情況建立一支高效科學(xué)的管理隊伍，并保證管理人員具備較高的協(xié)作精神、團(tuán)隊意識、工作效率，不得出現(xiàn)人員頻繁變動的情況，否則建筑工程管理效果將無法得到保障。在建筑工程立項(xiàng)環(huán)節(jié)應(yīng)完成高水平的管理團(tuán)隊建設(shè)，該團(tuán)隊須包含建筑工程的主要領(lǐng)導(dǎo)人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師等。需基于項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制開展建筑工程進(jìn)度管理，并向個人劃分具體責(zé)任，輔以嚴(yán)格實(shí)用的考核制度，即可通過獎懲結(jié)合的管理方式對管理人員進(jìn)行約束。須保證現(xiàn)代工程管理理念能夠在建筑工程管理人員間真正樹立，保證工程的成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制能夠嚴(yán)格基于預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)。以建筑工程的進(jìn)度管理為例，考慮到其直接關(guān)系著建筑工程各項(xiàng)活動能否按照規(guī)定期限完成，因此，管理體制健全需從進(jìn)度管理入手，并在開工前編制進(jìn)度計劃安排表，保證材料和資金能夠基于進(jìn)度科學(xué)供應(yīng)，有據(jù)可依的建筑工程進(jìn)度控制將取得預(yù)期效果。

2提高施工過程信息化水平

現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展，房屋建筑工程施工質(zhì)量管理也開始逐漸引入先進(jìn)的信息技術(shù)。當(dāng)前BIM技術(shù)、大數(shù)據(jù)等都是常見的信息化管理方法。企業(yè)可以加強(qiáng)引入信息化軟件和信息管理人才，打造專業(yè)的信息化管理隊伍，加強(qiáng)整合既有的信息，將現(xiàn)有信息作用充分發(fā)揮出來。以綜合辦公室為例，可以通過引入信息管理系統(tǒng)做好各個分支系統(tǒng)的溝通和聯(lián)系，構(gòu)建信息交流平臺，保證各個企業(yè)能夠及時高效地查看各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，避免信息傳遞之后或者失準(zhǔn)問題發(fā)生，將數(shù)據(jù)信息的時效性價值發(fā)揮出來。又如可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)做好工程信息的收集、整理等。

3展開物料市場調(diào)研以及質(zhì)量檢測工作

在房屋建筑工程管理施工質(zhì)量的控制過程中，基礎(chǔ)物料質(zhì)量不合格會產(chǎn)生相對較大的影響。因此，這就需要進(jìn)一步落實(shí)好對于物料市場的調(diào)研工作以及質(zhì)量檢測工作，在根本上控制好物料的基本質(zhì)量，而在具體的施工建設(shè)階段中，還要基于房屋建筑工程施工設(shè)計當(dāng)中的具體需求來開展物料市場的調(diào)研工作，并充分結(jié)合當(dāng)前地區(qū)中物料供應(yīng)市場的實(shí)際發(fā)展情況，對基礎(chǔ)物料的品牌、應(yīng)用以及價格等多個方面展開調(diào)研，從而穩(wěn)步提升物料后期選擇的穩(wěn)定性以及準(zhǔn)確性。而物料質(zhì)量檢測作業(yè)的具體實(shí)施，也可以采取放樣測試的方式，充分結(jié)合具體的設(shè)計需求以及設(shè)計參數(shù)，保證能夠科學(xué)合理地選擇所用的工程物料，在提升房屋建筑工程施工質(zhì)量的同時，在最大程度上發(fā)揮出房屋建筑工程管理施工過程質(zhì)量控制的具體效果。

4加強(qiáng)人員的監(jiān)管，提升施工人員素質(zhì)

首先，施工單位需要打造一支專業(yè)技能突出的施工隊伍，結(jié)合工程項(xiàng)目的特征，加強(qiáng)對施工人員的集中化、規(guī)范化培訓(xùn)和教育，促使其在增強(qiáng)安全意識的前提下，進(jìn)一步提高技術(shù)水平。其次，建筑公司應(yīng)制定一套嚴(yán)謹(jǐn)合理的考核制度體系，以此實(shí)現(xiàn)對施工人員行為的有效規(guī)范和約束，促使其嚴(yán)格按照公司規(guī)定積極開展作業(yè)。此外，建筑公司可推行并實(shí)施獎懲制度，對于在施工過程中表現(xiàn)出色且自覺遵守公司各項(xiàng)制度的施工人員，給予一定的物質(zhì)獎勵，而對于在施工過程中違規(guī)操作或施工水平較差的人員，應(yīng)酌情扣除其一定的薪資，通過此方式激發(fā)施工人員的工作積極性，促其在保持良好質(zhì)量安全意識的前提下，自覺遵守公司規(guī)定和制度，規(guī)范有序地開展施工作業(yè)。

5加強(qiáng)建造現(xiàn)場管理，把握施工質(zhì)量細(xì)節(jié)

工程建造不同于別的工作，工作量浩大，因此確保各個環(huán)節(jié)的工作人員都提高警惕，嚴(yán)格遵守質(zhì)量要求，當(dāng)然有可能存在工作疏忽的情況，現(xiàn)場管理質(zhì)量就顯得尤為重要?，F(xiàn)場施工工作作為建筑工程第一線，質(zhì)量安全問題也出現(xiàn)在這，因此，要保證從原料采購最終完成建造成品這一過程中，嚴(yán)格按要求操作，容不得半點(diǎn)差錯。人員管控工作也很關(guān)鍵，要求所有人員遵守現(xiàn)場管理制度，對于一些安全控制點(diǎn)，要制定檢測計劃，定期檢測，通過安裝攝像頭，對人員施工過程進(jìn)行監(jiān)督，保證整個工程的質(zhì)量可靠性。

6加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理

現(xiàn)如今建筑行業(yè)已經(jīng)朝著機(jī)械化施工方向發(fā)展，越來越多的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用于建筑工程施工當(dāng)中。為了保證在施工過程中機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可以重點(diǎn)從如下三點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備管理。第一，根據(jù)工程需要合理選擇設(shè)備，確定所用設(shè)備數(shù)量和規(guī)格。第二，確保操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并且取得上崗資格證書，操作人員要精準(zhǔn)地操作設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備使用說明。第三，各個部門明確自身責(zé)任，采購部門合理采購或者租賃設(shè)備，維修部門定期加強(qiáng)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。

結(jié)語

綜上所述，房屋建筑工程是一項(xiàng)涉及多方主體及涵蓋多個環(huán)節(jié)的復(fù)雜工程，其施工質(zhì)量的高低會受到多方面因素的影響，所以，在施工過程中務(wù)必要在充分考慮各種影響因素的前提下，采取有效措施加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，施工單位務(wù)必要增強(qiáng)責(zé)任意識，持續(xù)健全和優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督體系，根據(jù)施工工程的特征積極引入并合理應(yīng)用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，促進(jìn)房屋建筑工程的施工質(zhì)量大幅改善，推動我國整個建筑行業(yè)穩(wěn)健、長效、持續(xù)發(fā)展。

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