淺談變電運(yùn)維安全管控的問題與建議

陳延軍

摘 要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各領(lǐng)域的不斷進(jìn)步，對電能的需求也在不斷增加。帶動電力事業(yè)的發(fā)展越來越好，形成了完整的電網(wǎng)運(yùn)行體系，實現(xiàn)了從發(fā)電廠到變電站的電力生產(chǎn)。但是，在變電站運(yùn)維工作中，必須保證變電站和輸電過程的安全穩(wěn)定，才能保證變電站運(yùn)維工作的順利開展，滿足社會需求。闡述了電網(wǎng)改造運(yùn)維技術(shù)和管理優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;安全管控;問題

1變電運(yùn)維安全管理與設(shè)備維護(hù)

電力系統(tǒng)在當(dāng)今社會承擔(dān)著相當(dāng)重要的作用，確保電力系統(tǒng)的安穩(wěn)運(yùn)行對推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義重大。從目前來看，我國亟待改進(jìn)傳統(tǒng)的變電運(yùn)維安全管理模式，爭取最大限度提高工作效率，合理調(diào)整電力資源的分布布局，為廣大用戶提供持續(xù)穩(wěn)定的電力供應(yīng)。現(xiàn)階段，電力系統(tǒng)變電運(yùn)維安全管理工作已經(jīng)陸續(xù)在多個省市開展，所獲得的工作成效比較理想，維護(hù)人員根據(jù)系統(tǒng)的實際運(yùn)行情況采取針對性的維護(hù)管理措施，工作效率和運(yùn)維成本都能得到很好的保障。針對電力設(shè)備在運(yùn)行階段出現(xiàn)異常問題，加強(qiáng)日常巡檢和維護(hù)管理能使得這些問題得到及時的解決，避免引發(fā)更為嚴(yán)重的電力事故，在增強(qiáng)電力系統(tǒng)運(yùn)行安全性的同時，也能消除電力企業(yè)發(fā)展階段的各類安全隱患，從而推動社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

2安全管控存在的問題

2.1安全管控制度需具體化

國網(wǎng)公司、省電力公司和各地市供電公司針對各類電網(wǎng)事故發(fā)布相關(guān)安全通報，并出臺相關(guān)預(yù)防性政策文件，在舊的規(guī)章制度上進(jìn)行補(bǔ)充、修改，要求多且具體，現(xiàn)場運(yùn)維安全管控人員短時間內(nèi)完全貫徹落實這些要求有一定難度。將各類安全管控制度系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為可操作性強(qiáng)的具體工作舉措并定期更新，是安全管控的一大難點。

2.2外包單位人員的安全意識需加強(qiáng)

部分外包單位作業(yè)人員工作作風(fēng)散漫、安全技能水平不高、安全意識不強(qiáng)。外包作業(yè)人員執(zhí)行安全管控制度的自覺性不高，主動接受安全管控約束的積極性不高，不能適應(yīng)日益嚴(yán)格的安全管控要求。外包單位實現(xiàn)工作保質(zhì)量、保時間和現(xiàn)場安全不出差錯的目標(biāo)，是安全管控的一大難點。

2.3維護(hù)管理手段

基于電力系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備在運(yùn)行特點等方面體現(xiàn)出來的不同，需要根據(jù)實際情況采取針對性的技術(shù)措施進(jìn)行檢修維護(hù)和管理，主要包括定期檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修等。結(jié)合實際調(diào)查，我國電力企業(yè)在進(jìn)行電力系統(tǒng)及設(shè)備的維修工作時，更多的會采用故障檢修的方式，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障之后再進(jìn)行檢修，這時便會為用戶和企業(yè)帶來一定的損失，同時也會影響到電力系統(tǒng)的使用壽命。若不能快速找到故障位置與產(chǎn)生原因，極有可能對周邊相鄰的電力設(shè)備的正常運(yùn)行造成干擾，繼而引發(fā)一系列不良后果，加重經(jīng)濟(jì)損失。

3應(yīng)對風(fēng)險的措施

3.1科學(xué)規(guī)范運(yùn)維工作流程

要想實現(xiàn)對變電運(yùn)維中的風(fēng)險進(jìn)行控制，就要規(guī)范相應(yīng)工作的流程，實現(xiàn)更加科學(xué)有效的管理。首先，要完善各個環(huán)節(jié)的工作流程，保障巡檢工作等內(nèi)容得到完善，堅持科學(xué)的測量方法，采用先進(jìn)的技術(shù)，制定合理的流程標(biāo)準(zhǔn)，以此為工作人員提供明確的方向。其次，要認(rèn)真進(jìn)行相應(yīng)的審批工作，對變電運(yùn)維人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求，給每個人分發(fā)工作卡，在卡片上注明工作要求和標(biāo)準(zhǔn)等，并將監(jiān)管工作進(jìn)行落實。

3.2完善變電運(yùn)維安全管理制度

在電力系統(tǒng)變電維護(hù)安全管理和設(shè)備維護(hù)中，建立完善的管理制度必不可少，企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)況和發(fā)展目標(biāo)對現(xiàn)有的制度內(nèi)容做出及時的改進(jìn)和補(bǔ)充，在這項工作中發(fā)揮一定的指向性作用，確保實際工作得以高效有序地開展。在安全管理制度中，應(yīng)體現(xiàn)出具體的管理內(nèi)容、管理范圍、最終目的和管理標(biāo)準(zhǔn)等，為運(yùn)維安全管理工作的實施提供科學(xué)詳細(xì)的參考依據(jù)，這樣才能保證該項工作發(fā)揮出應(yīng)有的效用。

3.3安全技能統(tǒng)一的實踐

1）常態(tài)化開展現(xiàn)場考問工作。掌握人員思想狀況和技能水平，逐步規(guī)范各類運(yùn)維作業(yè)。不定期通過電話或現(xiàn)場提問方式考問一線值班員，考問內(nèi)容不限于近期停電計劃、重點文件、事故通報、電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警、保電工作方案等，將考問結(jié)果統(tǒng)計在冊并及時下發(fā)。在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的安全形勢下，將安全壓力傳遞到一線，層層壓實。不僅督促值班員對需要干什么、干成什么樣做到“入腦入心”，而且還能有效跟蹤一線員工執(zhí)行上級要求情況，反饋薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研討新舉措、補(bǔ)齊短板，形成考問-反饋-新舉措-提升的良性循環(huán)。2）組織開展專題分析會。針對“巡而不視”“視而不見”的巡視不到位問題，組織開展專題分析會進(jìn)行深入討論，找出根本原因及解決對策，杜絕巡視不到位問題的發(fā)生。3）規(guī)范變電運(yùn)維操作。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險預(yù)控措施，針對每一次倒閘操作，制作風(fēng)險預(yù)控卡，倒閘操作前認(rèn)真分析并填寫，達(dá)到風(fēng)險點預(yù)控目標(biāo);日常巡視執(zhí)行操作卡制度，針對紅外測溫、全面數(shù)據(jù)抄錄等工作，落實差異化巡檢目標(biāo)，實現(xiàn)風(fēng)險可控、風(fēng)險可知;針對事故、異常的處置工作制定指導(dǎo)書，在處置工作中逐條檢查、逐項分析，嚴(yán)防誤報告、誤處理。4）做好保電工作。變電運(yùn)維專業(yè)收到電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警通知后，編寫事故預(yù)案，全面巡視保電設(shè)備并進(jìn)行紅外測溫，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場和變電站周邊的安全管控，確保供電可靠。

3.4加強(qiáng)信息化管理手段的使用

電力系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)維安全管理工作需要進(jìn)行大量復(fù)雜數(shù)據(jù)的處理，綜合性較強(qiáng)，若采用人工方式往往難以在規(guī)定時間內(nèi)解決問題，再加上各部門之間的信息傳播速度較慢，這將會進(jìn)一步延長故障的搶修進(jìn)度，不利于進(jìn)行電力的持續(xù)供應(yīng)。為此，電力企業(yè)應(yīng)合理借助于信息化管理手段輔以工作的開展，利用計算機(jī)完成對各項數(shù)據(jù)的分析和整合，同時通過服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)的傳送和共享，可將變電站與相關(guān)的供電單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，這樣在極大程度上加快信息的傳播效率，促進(jìn)各供電單位的高效交流，從而有效防范電力事故的發(fā)生。

4結(jié)語

對于供電系統(tǒng)而言，變電運(yùn)維項目的實施效果，直觀決定了整個系統(tǒng)的工作質(zhì)量與輸電安全。現(xiàn)階段，在變電運(yùn)維工作環(huán)節(jié)中，仍然具有較多的風(fēng)險問題，要求相關(guān)運(yùn)維員工，務(wù)必始終維持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，確保自身具備良好的工作素養(yǎng)，在正式進(jìn)入運(yùn)維環(huán)節(jié)時，能夠一直具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，使自身安全風(fēng)險管控理念得以提升，持續(xù)加強(qiáng)本身的工作技術(shù)水平，在面對風(fēng)險問題的過程中，可以憑借沉穩(wěn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)，有效處理相關(guān)風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)：

[1]辛瑛.變電運(yùn)維管理中危險點及預(yù)控措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2021（33）：202.

[2]齊文卓，李肅戈.論提高變電運(yùn)維人員工程驗收質(zhì)量的策略[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2021，27（24）：64.