軋鋼機械設(shè)備管理與維護的重要性

劉毅

摘?要：我國企業(yè)管理工作在開展的過程中，軋鋼設(shè)備占據(jù)著非常重要的地位，時代在快速的向前發(fā)展，對于軋鋼設(shè)備提出了越來越多的要求。企業(yè)機械化管理工作在開展的過程中，如何管理好軋鋼機械設(shè)備是目前亟待解決的一個問題。本篇文章對軋鋼機械設(shè)備的管理重要性進行了分析，結(jié)合具體的問題制定了針對性的軋鋼機械設(shè)備維護措施，希望可以為我國軋鋼設(shè)備后期管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：軋鋼;機械設(shè)備;管理;維護

引言

我國經(jīng)濟在快速向前發(fā)展，市場經(jīng)濟當中的企業(yè)競爭越來越激烈，在企業(yè)生產(chǎn)機械管理工作開展的過程中，軋鋼機械設(shè)備是重要的組成部分。傳統(tǒng)的軋鋼維護和管理措施已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，故此，相關(guān)工作工作人員需要提高自身的專業(yè)水平，針對軋鋼機械設(shè)備維護工作，制定全新的管理以及維護方案，滿足時代的快速發(fā)展需求，促進企業(yè)生產(chǎn)機械化管理快速發(fā)展。

1軋鋼機械設(shè)備管理與維護工作中存在的問題

1.1設(shè)備更新速度慢及企業(yè)盲目購置

企業(yè)對生產(chǎn)機械設(shè)備進行管理的過程當中，要緊跟時代的發(fā)展步伐，對設(shè)備進行及時更新，以滿足社會發(fā)展的實際需求。企業(yè)若想提高生產(chǎn)效率，就需要有先進的生產(chǎn)設(shè)備作為支持，這樣可以有效提高企業(yè)的市場競爭力?，F(xiàn)階段，企業(yè)軋鋼機械管理在開展的過程中，設(shè)備的更新速度比較慢，管理人員沒有意識到生產(chǎn)設(shè)備更新的重要性，對于市場當中的軋鋼設(shè)備也沒有系統(tǒng)性的認識。當市場出現(xiàn)了許多比較先進的軋鋼機械設(shè)備時，企業(yè)還沒有對設(shè)備進行及時地引進，使得企業(yè)并沒有對設(shè)備進行及時的更新和管理，落后的軋鋼機械設(shè)備阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。

1.2管理制度不完善

企業(yè)在開展其他工作的過程中，最重要的依據(jù)就是具有完善的管理制度體系，現(xiàn)階段，企業(yè)對生產(chǎn)機械設(shè)備進行管理時，如果想要從根本上對問題進行解決，就需要對自身的管理制度體系進行優(yōu)化和完善。以便于可以對軋鋼機械設(shè)備開展更加全面的管理。現(xiàn)階段，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備在管理的過程中，大型企業(yè)的工作人員具有比較強的流動性，工作人員在調(diào)動以及后期管理時具有比較大的難度。企業(yè)并不能對自身的制度進行有效的完善，在落實時也會存在一定的困難，工作人員在開展相應(yīng)維護工作時沒有科學(xué)的指導(dǎo)，這就會使軋鋼機械設(shè)備維護工作不能得到順利的開展[1]?，F(xiàn)階段，軋鋼機械設(shè)備在管理的過程中沒有明確技術(shù)體系，針對于新添加的一些設(shè)備，沒有做好詳細的記錄。

1.3器械的使用與保養(yǎng)工作相互脫節(jié)

軋鋼機械設(shè)備在具體應(yīng)用的過程中，最重要的組成部分就是管理和維護。許多企業(yè)在應(yīng)用軋鋼機械設(shè)備時，執(zhí)行的都是一人管理制度，軋鋼設(shè)備的管理人員通常也是設(shè)備的操作人員，也負責(zé)對軋鋼設(shè)備后期的維護和管理。許多企業(yè)對于軋鋼機械設(shè)備的管理方式，大多數(shù)只是應(yīng)用，而不涉及到后期保養(yǎng)工作。企業(yè)并沒有對設(shè)備的保養(yǎng)工作進行貫徹落實，軋鋼設(shè)備出現(xiàn)了故障，企業(yè)也沒有指派專業(yè)的人員進行維修，工作人員也經(jīng)常對責(zé)任進行推諉，使得設(shè)備在具體運行時工作效率比較低，嚴重影響了企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

2軋鋼機械設(shè)備維護與管理工作措施

2.1加強工作人員的技術(shù)培訓(xùn)

工作人員的操作水平以及專業(yè)水平對于設(shè)備的運行效率來說，起到了非常重要的影響，企業(yè)在開展軋鋼機械設(shè)備管理工作的過程中，需要提高工作人員的專業(yè)水平，強化管理工作的重要性。企業(yè)需要定期對工作人員進行培訓(xùn)，聘請行業(yè)當中的專業(yè)人士進行培訓(xùn)，了解國際先進的軋鋼機械設(shè)備維護保養(yǎng)技術(shù)，積極引進現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)。與此同時，軋鋼機械設(shè)備維護工作人員需要進行及時的溝通與交流，企業(yè)也需要為工作人員建立強大的溝通平臺，使得工作人員可以對自己的工作經(jīng)驗進行分享[2]。通過提高軋鋼機械設(shè)備管理人員的專業(yè)能力，可以有效提高設(shè)備的維護質(zhì)量和管理水平，從根本上推動企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

2.2完善制度體系

企業(yè)若想提高自身的管理水平，就需要制定更加完善的制度體系，現(xiàn)階段，軋鋼機械設(shè)備管理工作在開展的過程中，相關(guān)的制度還不夠完善，企業(yè)應(yīng)該制定具有針對性的措施對問題進行解決。針對具體的問題，企業(yè)需要找到根本的原因，軋鋼機械設(shè)備管理措施之所以不能得到全面的落實，是因為管理人員的流動性比較強。在解決此類問題時，企業(yè)應(yīng)高適當?shù)奶岣吖ぷ魅藛T的招聘標準，制定更加完善的獎懲制度，確?？梢粤糇∪瞬?，為人才未來的發(fā)展和晉升提供條件。企業(yè)需要完善自身的軋鋼機械設(shè)備管理制度，為管理當中存在的問題提供具體性的解決方法，加強對于工作人員的約束和管理，針對于各項責(zé)任內(nèi)容要貫徹落實，不僅要在技術(shù)上提高工作人員的專業(yè)水平，還要使工作人員意識到管理工作的重要性。

2.3不定期的檢查軋鋼機械設(shè)備

企業(yè)在開展軋鋼機械設(shè)備維護管理工作的過程中，需要進一步解決工作的效率問題，確保可以在故障發(fā)生之前對設(shè)備進行及時的保養(yǎng)，從而可以降低故障對于設(shè)備的影響程度。企業(yè)需要對軋鋼機械設(shè)備進行定期的檢查，選擇更加專業(yè)的維護保養(yǎng)措施，對工作人員也需要進行定期的培訓(xùn)。在設(shè)定檢查和維修方案的過程中，需要有專門的工作人員負責(zé)對設(shè)備數(shù)據(jù)的檢查和記錄，每一次的維護工作都需要進行記錄，確保后續(xù)的工作有據(jù)可依。對維護工作的細節(jié)化內(nèi)容進行優(yōu)化和調(diào)整，降低軋鋼機械設(shè)備的故障發(fā)生幾率，提高軋鋼機械設(shè)備的維護水平。

2.4提高設(shè)備管理與維修工作力度

為了推動企業(yè)可以得到穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展，需要制定具有針對性的解決措施，對軋鋼機械設(shè)備開展系統(tǒng)性的維護和管理工作。軋鋼機械設(shè)備在運行的過程中，工作人員需要時刻觀察設(shè)備的運行情況，對于存在異常的設(shè)備要進行記錄，故障發(fā)生的頻率以及具體的表現(xiàn)都需要進行記錄，為后續(xù)的軋鋼機械設(shè)備維護和保養(yǎng)工作提供有效的數(shù)據(jù)支持[3]?？茖W(xué)技術(shù)在快速向前發(fā)展，企業(yè)需要提高軋鋼機械設(shè)備的維護力度，投入更多的人力和物力資源，以便于可以及時發(fā)現(xiàn)軋鋼機械設(shè)備所出現(xiàn)的問題。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)生產(chǎn)機械設(shè)備管理工作在開展的過程中，最重要的組成部分就是軋鋼機械設(shè)備管理。企業(yè)若想提高自身的市場競爭力，獲取最大化的經(jīng)濟效益，就需要提高對軋鋼機械設(shè)備的維護力度。針對軋鋼機械設(shè)備運行過程中所存在的問題，制定具有針對性的解決措施，及時對機械設(shè)備進行更新，有效提高企業(yè)的設(shè)備維護效率和質(zhì)量。企業(yè)需要針對自身的設(shè)備運行制度進行優(yōu)化和調(diào)整，對工作人員進行定期培訓(xùn)，提高維護人員的專業(yè)水平，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]孫榮安.淺析軋鋼機械設(shè)備的管理和維護[J].中國設(shè)備工程，2017，4（12）：182-183.

[2]韓嫻慧.淺談軋鋼機械設(shè)備的管理與維護[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2019，5（27）：151.

[3]陳雪蓮.現(xiàn)代化軋鋼機械設(shè)備的管理與維護[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018，5（9）：123.