淺談新時(shí)期企業(yè)政工工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用

任穎

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)的快速發(fā)展，建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度也成為企業(yè)發(fā)展的重要方向，政工工作要在企業(yè)中順利開(kāi)展，就必須與現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行結(jié)合，以此適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展要求。當(dāng)前新時(shí)期背景下，我國(guó)企業(yè)政工工作仍然面臨很多挑戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)員工正確價(jià)值觀和人生觀的培養(yǎng)，企業(yè)需要高度重視政工工作，并通過(guò)強(qiáng)化思想工作認(rèn)知、構(gòu)建激勵(lì)工作機(jī)制、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等形式，提升企業(yè)政工工作水平，盡可能地解決工作所面臨的問(wèn)題。為此，本文基于企業(yè)政工工作與企業(yè)管理關(guān)系的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前企業(yè)政工工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出幾點(diǎn)改善的建議，目的是促使企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)政工工作;企業(yè)發(fā)展

引言

新時(shí)期下的企業(yè)要想快速發(fā)展，必須構(gòu)建合理的組織、管理體系，還要運(yùn)用自身明顯的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展期間，員工作為企業(yè)的核心，其綜合素質(zhì)和工作能力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有顯而易見(jiàn)的影響和作用。員工在日常生產(chǎn)和勞動(dòng)期間，一些不良思想狀態(tài)會(huì)給員工的日常工作狀態(tài)、工作情緒、忠誠(chéng)度帶來(lái)直接影響，只有引導(dǎo)員工樹(shù)立積極向上的思想品質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)政工建設(shè)，才能為員工提供良好的工作氛圍，充分將員工的聰明才智和工作的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來(lái)。

1企業(yè)政工工作概述

在復(fù)雜多變的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)背景下，一個(gè)企業(yè)要想穩(wěn)定員工的思想狀態(tài)，讓其積極地參與到工作當(dāng)中，防止受到物質(zhì)金錢(qián)誘惑，則需要全面提升企業(yè)政工工作的影響力，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。如果企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中缺乏對(duì)政工工作的有效重視，沒(méi)有全面穩(wěn)定員工的狀態(tài)和精神，則會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大阻礙，甚至嚴(yán)重的還會(huì)制約企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展。

2企業(yè)政工工作現(xiàn)狀

2.1政工管理制度不完善缺乏針對(duì)性

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)發(fā)展速度較快，黨和政府也充分認(rèn)識(shí)到了各大國(guó)有企業(yè)政工改革的重要性，并從宏觀角度為國(guó)有企業(yè)的政工體制發(fā)展提出了要求，也指明了方向。但相關(guān)制度制定范圍較大，還缺乏制度的細(xì)化，如果盲目推行政工體系就可能造成“水土不服”，當(dāng)前的政工制度還有較大的可提升空間，國(guó)有企業(yè)要注重自身與其他單位之間的差異化，不能盲目對(duì)其他企業(yè)的政工制度進(jìn)行復(fù)制或照搬，而是要針對(duì)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況制定個(gè)性化的方案，保證國(guó)有企業(yè)的正常日常活動(dòng)，然后再進(jìn)行細(xì)節(jié)優(yōu)化以及探索。

2.2思政的工作機(jī)制不完善

信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，現(xiàn)代人的工作和生活方式已經(jīng)發(fā)生了改變。但在思政工作中，大部分企業(yè)企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)方式開(kāi)展思政工作，而且部分管理人員對(duì)思政工作的認(rèn)識(shí)不足，致使思政工作往往流于形式。例如，參加上級(jí)黨組織開(kāi)展的思政主題活動(dòng)或者是培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)員工的參與感和互動(dòng)性不強(qiáng)。此類(lèi)活動(dòng)主題明確，而且思政活動(dòng)的目標(biāo)以及方案也較為系統(tǒng)清晰，但是企業(yè)全體員工缺乏發(fā)表自己意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，既不利于發(fā)言、無(wú)法與他人進(jìn)行有效互動(dòng)，又難以凸顯出自身的主體地位，使得員工難以接受。

2.3工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

通常來(lái)說(shuō)，從事思想政治工作人員不僅要具有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該具有較好的政治素養(yǎng)，并與企業(yè)員工之間保持著良好的關(guān)系。但是，當(dāng)前企業(yè)的思政工作者大多專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，嚴(yán)重影響了政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。

3企業(yè)政工工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用優(yōu)化

3.1完善政工工作機(jī)制，創(chuàng)新政工工作內(nèi)容及形式

為確保企業(yè)政工工作順利開(kāi)展，并實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展，需要建立起完善的政工工作管理制度，發(fā)揮出制度的作用，促使政工工作在企業(yè)管理中有效落實(shí)，并為政工工作的開(kāi)展指明方向。而企業(yè)在完善政工工作管理制度時(shí)，應(yīng)從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，包括激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制、內(nèi)部考核機(jī)制等，通過(guò)內(nèi)部考核機(jī)制促使政工管理人員綜合素養(yǎng)得以有效提升，并對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而促使企業(yè)員工工作效率的提升。

3.2加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

企業(yè)政工工作的開(kāi)展是企業(yè)文化建設(shè)的重要體現(xiàn)，而企業(yè)文化建設(shè)則是企業(yè)管理中核心內(nèi)容之一。因此要想推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展，企業(yè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)建立良好的文化氛圍，促使企業(yè)政工工作順利開(kāi)展。首先，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)管理理念，營(yíng)造出符合企業(yè)的文化氛圍，讓企業(yè)員工能在潛移默化的影響下更好地開(kāi)展工作。其次，企業(yè)需要建立合理的評(píng)價(jià)制度，對(duì)企業(yè)員工的思想文化進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行優(yōu)秀員工的評(píng)比，給予優(yōu)秀員工相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)，促使企業(yè)員工工作積極性提升，并發(fā)揮出自身模范作用，帶動(dòng)其他員工，這樣不僅可以促進(jìn)政工工作順利進(jìn)行，也能夠提升企業(yè)的管理效率與質(zhì)量。

3.3注重政工工作與企業(yè)制度的融合

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立并非一朝一夕所能完成的，必須得到全體員工的認(rèn)可以及支持，企業(yè)的發(fā)展曾長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下，因此要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度下的政工工作需要一段時(shí)間的過(guò)渡。政工工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，并且在企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著積極作用，因此要注重政工工作與企業(yè)制度的融合。企業(yè)制度的建立過(guò)程應(yīng)保持與政工思想一致，并結(jié)合目前的社會(huì)發(fā)展形式，進(jìn)行新理念、新思想的融合，注重企業(yè)的日常思想宣傳工作，在潛移默化中對(duì)員工產(chǎn)生影響。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步加劇了企業(yè)發(fā)展難度。通過(guò)將政工工作有機(jī)結(jié)合企業(yè)管理工作，不僅是共同發(fā)展兩者的關(guān)鍵舉措，同時(shí)也是提高企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，能夠夯實(shí)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)?；诖耍髽I(yè)管理人員有必要以企業(yè)實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)情況為根據(jù)，在政工與管理工作中融入以人為本管理理念，通過(guò)完善健全工作機(jī)制、優(yōu)化建設(shè)輿論陣地、加大思政教育力度、豐富職工文化活動(dòng)等策略的施行，推進(jìn)兩者間的共同發(fā)展，在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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