電力企業(yè)基層工會民主管理工作分析

黃莉

摘要：面對現(xiàn)階段我國社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展和我國國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，電力行業(yè)作為重要的民生工程，其發(fā)展的快慢程度在很大程度上決定了我國社會經(jīng)濟發(fā)展的快慢程度。因此，電力企業(yè)要緊跟社會的不斷發(fā)展來加強自身發(fā)展力度，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于一切高層建筑都是由基層民主所基墊的，所以，企業(yè)要加強經(jīng)濟發(fā)展，就必須對基層工會采取民主管理方式，加強企業(yè)與員工之間的溝通與聯(lián)系，以此來維護工作人員的基本利益。本文將對電力企業(yè)基層工會民主管理工作的創(chuàng)新方法進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);基層工會;民主管理;創(chuàng)新分析

前言：面對現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力行業(yè)對于推動社會經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的作用，對于許多提高社會經(jīng)濟發(fā)展效率的工程來說，其工作能否正常進(jìn)行都依賴于其企業(yè)的基層民主工會的工作是否達(dá)標(biāo)。只有讓工作人員享受到該有的權(quán)益，其才能更好的履行自己的義務(wù)，所以，落實民主管理制度，維護工作人員的基本權(quán)利是一個企業(yè)發(fā)展的重要指南。因此，為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展實際情況，對原有的管理制度不斷進(jìn)行改革和完善，使企業(yè)基層工會民主管理制度更具科學(xué)性和創(chuàng)新性，以便于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

一、企業(yè)基層工會的定義

做好基層管理工作是一個企業(yè)實現(xiàn)民主管理，貫徹“以人為本”思想的必經(jīng)之路，是實現(xiàn)民主管理科學(xué)發(fā)展的基石，那么企業(yè)的基層工會在企業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用?；鶎庸且运幕ㄔO(shè)為中心，維護企業(yè)工作人員的合法權(quán)益，加強對企業(yè)工作人員思想政治教育和文化技術(shù)改革，努力建設(shè)出一支守誠信、守紀(jì)律、有文化、有道德的隊伍，充分發(fā)揮“以人為本”的戰(zhàn)略思想的企業(yè)主力部分。

基層工會主要是做好民主管理工作，加強對工作人員的思想教育和技術(shù)培養(yǎng)，進(jìn)而提高人才綜合素養(yǎng)。同時，基層工會還可以保證工作人員的基本權(quán)益受到保護，公平公正的對待每一位員工，努力解決工作人員在工作上和生活上遇到的瓶頸，做到為每一位工作人員排憂解難?；鶎庸龊靡龑?dǎo)者的角色，為工作人員的發(fā)展提供更加科學(xué)的、更加合理的建議，以此推動電力企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

二、基層工會民主管理的現(xiàn)狀

面對現(xiàn)階段我國社會的快速發(fā)展和我國國民經(jīng)濟的顯著提高，一大部分電力企業(yè)為了滿足社會發(fā)展的需求，將大部分精力放到促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益上，輕視甚至忽略了企業(yè)基層民主管理，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受阻，經(jīng)濟發(fā)展停滯不前。目前，電力企業(yè)的基層工會民主管理主要表現(xiàn)為：基層工會對民主管理的意識不夠強以及基層工會的民主管理體系不夠完善等。

對于在電力企業(yè)工作的人員來說，電力系統(tǒng)的建設(shè)本身是一項難度系數(shù)較高的工程，，必須具備基本的專業(yè)素養(yǎng)和知識底蘊，才能夠保障項目施工活動順利開展。工作人員的技術(shù)水平?jīng)Q定了項目的完成程度，同樣，對于基層工會完成民主管理這項工作來說，工作人員必須具備基本的專業(yè)素養(yǎng)和民主意識;對于基層工會來說，要將民主放到管理的第一位，堅持“以人為本”的戰(zhàn)略思想，避免出現(xiàn)工作人員的基本利益沒有受到保障等情況;基層工會的民主管理制度不夠完善也是企業(yè)發(fā)展過程中的一大難點，若民主管理制度不夠完善，漏洞百出，會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展不具備民主性特點，致使企業(yè)的內(nèi)部矛盾加深。

三、電力企業(yè)基層工會進(jìn)行民主管理的創(chuàng)新措施

（一）企業(yè)應(yīng)該加強與工作人員之間的交流和溝通

企業(yè)想要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展需要人才的大力支持，一個企業(yè)就是由許多的職工人員依照規(guī)定好的規(guī)章制度，并且在這些制度下有條不紊的進(jìn)行工作。基于此，企業(yè)應(yīng)該加強與每一位職工的溝通，了解職工在工作上和生活上的真實情況，獲得職工最真實的想法和意見，讓職工意識到企業(yè)管理的民主性和具有能夠保障每一位職工的基本權(quán)益的能力。因此，企業(yè)通過加強與職工之間的溝通，便于企業(yè)民主管理政策的推行，從而增強職工的民主意識，便于增強企業(yè)的凝聚力。

（二）對企業(yè)基層工會民主管理體系進(jìn)行完善

對于一個企業(yè)來說，完成一項項目建設(shè)，離不開各個層面的管理體系，那么對于基層工會的民主管理而言，其所發(fā)揮的作用超過了一般的管理體系所發(fā)揮的作用。如果一個企業(yè)不夠民主，對職工人員的基本利益沒有受到保障充耳不聞，這樣一來只會讓企業(yè)喪失凝聚力，那么企業(yè)的項目建設(shè)自然不能順利進(jìn)行。因此，企業(yè)必須要完善基層工會的民主管理體系，加強民主管理意識，營造民主氛圍。尤其是在現(xiàn)代化信息社會的大背景下，基層工作人員可以積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建民主訴求平臺，搭建人民群眾與工會之間的溝通平臺，及時全面的了解民情民意，以便能推動民主管理工作的持續(xù)發(fā)展。

（三）充分發(fā)揮創(chuàng)新意識，將創(chuàng)新意識應(yīng)用到民主管理中。

將創(chuàng)新意識應(yīng)用到企業(yè)基層工會的民主管理上，致力于推行更具時代性的、科學(xué)性的以及可持續(xù)性的民主管理政策，讓民主發(fā)展理念與時俱進(jìn)，更具有時代意義，以此推動民主管理實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，提高民主管理質(zhì)量及效率。同時，將創(chuàng)新理念應(yīng)用到民主管理上，也是對創(chuàng)新理念的應(yīng)用與傳播，讓我國的創(chuàng)新意識更加鮮明，更具時代特點。

結(jié)語：綜上所述，由于現(xiàn)階段我國社會發(fā)展和人民生活對電力需求的日漸增長，電力企業(yè)也在日益發(fā)展。在我國，人民作為國家的主人，我國自改革開放一來，一直都將“以人為本”的戰(zhàn)略思想貫穿在社會的建設(shè)和發(fā)展中，那么對于推進(jìn)社會快速發(fā)展的電力企業(yè)來說，更應(yīng)該全面貫徹“以人為本”這一工作思想，維護工作人員的合法權(quán)益，加強與工作人員之間的溝通和交流，提高人民民主在管理體系中的地位，完善企業(yè)的基層民主管理制度。如此一來，才能最大程度地做好基層工作，為企業(yè)建設(shè)上層建筑打下堅實的基礎(chǔ)，以便于企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新性基層管理制度，完善企業(yè)基層工會民主管理體系。

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