BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

徐 靜

(云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,云南 昆明 650106)

1 BIM原理及功能概述

在工程項(xiàng)目中，BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物理信息的數(shù)字化表達(dá)，并且能夠在BIM模型基礎(chǔ)上搭建共享平臺(tái)，進(jìn)而提供多樣化的功能服務(wù)。其內(nèi)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)更新并實(shí)現(xiàn)共享，BIM技術(shù)可為項(xiàng)目進(jìn)度、造價(jià)等管理內(nèi)容提供平臺(tái)支撐，并可覆蓋項(xiàng)目全生命周期。

而在實(shí)際工程中，CAE、CAD等常規(guī)專業(yè)化技術(shù)相對(duì)成熟，而BIM技術(shù)可在數(shù)字化基礎(chǔ)上，可與其實(shí)現(xiàn)有效交互，共同構(gòu)成服務(wù)工程管理的信息化建設(shè)，如圖1所示。在BIM技術(shù)應(yīng)用中，可實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的有效集成，CAD、CAE、RFID等軟件的成果數(shù)據(jù)，能夠借助BIM平臺(tái)實(shí)現(xiàn)共享，使不同專業(yè)軟件間實(shí)現(xiàn)有效鏈接，提升工程管理技術(shù)便利性。同時(shí)，可視化也是BIM的特點(diǎn)，對(duì)工程設(shè)計(jì)、工序推演、碰撞模擬等均可進(jìn)行形象演示。

圖1 BIM與專業(yè)技術(shù)的關(guān)系

2 工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展，造價(jià)管理面臨不少問題：首先是價(jià)格數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)量大，尤其是對(duì)于建筑類項(xiàng)目，單單造價(jià)相關(guān)材料數(shù)據(jù)便達(dá)很大規(guī)模，再加上市場(chǎng)價(jià)格信息動(dòng)態(tài)變化，常規(guī)詢價(jià)方式顯然落后。二是造價(jià)數(shù)據(jù)的延時(shí)性問題，在傳統(tǒng)造價(jià)模式中，主要采用定額計(jì)價(jià)，但其存在嚴(yán)重滯后性，容易與市場(chǎng)脫節(jié)，在精準(zhǔn)估價(jià)方面，定額指標(biāo)存在明顯弊端。三是項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)的共享問題，在造價(jià)管理工作中，要想實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同，數(shù)據(jù)共享是前置條件，而受制于技術(shù)問題，階段性造價(jià)數(shù)據(jù)很難及時(shí)、高效予以交換，妨礙造價(jià)管理效率提升。四是造價(jià)模式落后于市場(chǎng)需要，盡管在經(jīng)濟(jì)體制改革中，通過靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理的應(yīng)用與結(jié)合，造價(jià)管理有較大改善，但仍未擺脫計(jì)劃特色，容易與市場(chǎng)脫節(jié)。

3 造價(jià)管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

3.1 提升造價(jià)數(shù)據(jù)時(shí)效性

由于該技術(shù)本身是數(shù)字化的，并可以BIM模型為基礎(chǔ)，結(jié)合工程實(shí)際，實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的調(diào)整，這樣BIM數(shù)據(jù)庫便有良好時(shí)效性。其中與造價(jià)相關(guān)的如不同構(gòu)件價(jià)格數(shù)據(jù)、工程量及工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更等，在造價(jià)管理中可實(shí)時(shí)予以調(diào)閱，方便掌控工程造價(jià)問題。而且造價(jià)信息在BIM系統(tǒng)中是留存的，可囊括整個(gè)項(xiàng)目周期的所有造價(jià)信息，對(duì)造價(jià)管理的全面分析很有幫助。同時(shí)，在工程進(jìn)程中，BIM數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)的，需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際做出及時(shí)調(diào)整，而對(duì)于變動(dòng)部分，造價(jià)管理人員均可有效獲取，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確調(diào)用。在工程造價(jià)管理中，時(shí)效性往往是準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)，可有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)造價(jià)模式弊端。

3.2 發(fā)揮其資源計(jì)劃功能

在工程造價(jià)管理中，進(jìn)度、資金等計(jì)劃內(nèi)容，同造價(jià)有緊密聯(lián)系，而BIM在資源計(jì)劃管理中優(yōu)勢(shì)明顯，通過對(duì)模型構(gòu)件設(shè)置相應(yīng)參數(shù)，然后利用BIM進(jìn)行自動(dòng)量算，能夠得到工程量數(shù)據(jù)，并還能劃分時(shí)間段，對(duì)不同階段工程量加以細(xì)化，再調(diào)用系統(tǒng)中的材料、人工等成本數(shù)據(jù)，進(jìn)而提高對(duì)造價(jià)的掌控，極大方便資源計(jì)劃的制定，為工程造價(jià)管理提供依據(jù)。

3.3 實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)完善與共享

目前造價(jià)機(jī)構(gòu)和施工單位之間的聯(lián)系和數(shù)據(jù)資料等，多是以紙質(zhì)或Word等形式在檔案柜和硬盤中保存，BIM技術(shù)可把工程數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為含BIM參數(shù)的電子資料，其具有存儲(chǔ)便捷和調(diào)用分析準(zhǔn)確等方面的優(yōu)點(diǎn)，改善了以往不能進(jìn)行共享數(shù)據(jù)和參考經(jīng)驗(yàn)的狀況。BIM數(shù)據(jù)庫是依托歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息建立而成的，它可以明顯企業(yè)的施工效率，工作人員可以結(jié)合已有數(shù)據(jù)來建立項(xiàng)目信息模型，在此基礎(chǔ)上形成業(yè)主需要的表單和資金計(jì)劃，節(jié)省核實(shí)數(shù)據(jù)的時(shí)間。當(dāng)需要對(duì)同類工程進(jìn)行分析時(shí)，可以參考企業(yè)的BIM數(shù)據(jù)庫、和造價(jià)指標(biāo)庫等，節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用；在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)通過BIM技術(shù)來實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。如圖2 所示，借助于BIM存儲(chǔ)平臺(tái)能夠很好的積累經(jīng)驗(yàn)和信息等，有效提高造價(jià)管理效率。

圖2 BIM數(shù)據(jù)的積累與共享

3.4 用于項(xiàng)目決策模擬

通過構(gòu)造專門的BIM數(shù)據(jù)模型，并借助BIM可視化等技術(shù)，進(jìn)行項(xiàng)目模擬決策，提高決策的合理性。

當(dāng)涉及項(xiàng)目投資決策時(shí)，可以借鑒類似項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)， 在此基礎(chǔ)上得到工程單位面積造價(jià)，進(jìn)而得到項(xiàng)目總投資，對(duì)投資決策來說有較大指導(dǎo)價(jià)值。設(shè)計(jì)成本對(duì)于工程造價(jià)而言也很關(guān)鍵，為此也需設(shè)計(jì)造價(jià)控制工作引起重視。在完成項(xiàng)目CAD圖紙時(shí)，需要充分結(jié)合項(xiàng)目構(gòu)成要素和造價(jià)信息等方面的內(nèi)容，按照時(shí)間維度將工程造價(jià)信息輸出，減少設(shè)計(jì)階段的成本支出，完成限額設(shè)計(jì)的任務(wù)。

在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，一般是針對(duì)二維平面圖紙展開工作，同時(shí)內(nèi)容十分復(fù)雜，認(rèn)為檢察往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，此時(shí)通過BIM能夠?qū)崿F(xiàn)多角度審核圖紙，甚至可以借助可視化模擬來實(shí)現(xiàn)高維度的碰撞檢查，在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不足之處，避免在圖紙投入使用時(shí)產(chǎn)生重大工程失誤，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化。

當(dāng)涉及預(yù)算費(fèi)用時(shí)，重點(diǎn)需要考慮材料費(fèi)用，減少施工成本。在工程中雖然基本流程比較完善，但是受制于時(shí)間和數(shù)據(jù)等因素，審核人員很難在短時(shí)間內(nèi)核實(shí)材料消耗量是否準(zhǔn)確。通過BIM技術(shù)可以很好地解決上述不足，BIM中的歷史記錄便于工作人員查詢，同時(shí)還可以進(jìn)行模擬施工運(yùn)算，快速得到準(zhǔn)確的材料消耗情況，很好地完成了限額領(lǐng)料的目標(biāo)。

3.5 不同維度多算對(duì)比

想要控制工程費(fèi)用，一定要做好多算對(duì)比工作。一般需要考慮時(shí)間、空間和工序這三個(gè)維度，三者相輔相成。例如某項(xiàng)工程在整體產(chǎn)值為五百萬，而成本為四百萬，項(xiàng)目整體效益率較為理想。但僅關(guān)注其中一個(gè)子工程時(shí)，其成本支出卻可能超預(yù)算。因此，控制工程費(fèi)用一定要落實(shí)到每一道工序，同時(shí)根據(jù)空間分布特點(diǎn)來進(jìn)行任務(wù)分配等方面的工作，總體來說任務(wù)量很大，耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。但是通過BIM等軟件，充分利用其數(shù)據(jù)庫，可以在短時(shí)間內(nèi)完成工程模型構(gòu)件分析，在保證其分析準(zhǔn)確度的同時(shí)，又降低了多維度分析的成本。此外，還能夠以3D模型為基礎(chǔ)，通過增添時(shí)間、空間、工序等數(shù)據(jù)，可使其具備5D應(yīng)用功能，如圖3所示，進(jìn)而使成本分析更為準(zhǔn)確且高效。

圖3 BIM的5D應(yīng)用

4 工程造價(jià)管理中BIM的應(yīng)用趨勢(shì)

要轉(zhuǎn)變對(duì)BIM技術(shù)的理解，不僅可使造價(jià)管理高效化，方便個(gè)人開展造價(jià)業(yè)務(wù)，更是企業(yè)造價(jià)管理模式的突破。借助于該技術(shù)，能夠在BIM數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息的集約化管理，然后利用其多維處理的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)造價(jià)數(shù)據(jù)信息價(jià)值的充分挖掘，并建立實(shí)時(shí)、共享的BIM平臺(tái)，帶動(dòng)造價(jià)管理效率整體提升，不僅如此，還能夠結(jié)合組織結(jié)構(gòu)，賦予不同的管理及查閱權(quán)限，可方便項(xiàng)目不同管理層級(jí)調(diào)閱，并優(yōu)化造價(jià)成本信息保密效果。同時(shí)，還能將BIM與ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)通，進(jìn)而滿足項(xiàng)目造價(jià)管理中，對(duì)ERP數(shù)據(jù)的實(shí)際需求，還能夠提升數(shù)據(jù)可靠性，彌補(bǔ)傳統(tǒng)人工錄入的不足，還能推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的一體化建設(shè)，有著很好的成本效益。

5 結(jié)束語

綜上所述，通過分析工程造價(jià)管理現(xiàn)狀，仍面臨造價(jià)數(shù)據(jù)量大、延時(shí)性、共享性等問題，而借助于BIM技術(shù)，可有效提升造價(jià)數(shù)據(jù)時(shí)效性，還能進(jìn)行不同維度的多算比對(duì)，對(duì)工程資源計(jì)劃、項(xiàng)目決策也有較大幫助。但盡管BIM應(yīng)用呈現(xiàn)一定的趨勢(shì)，但整體應(yīng)用并不成熟，還需加以持續(xù)推動(dòng)，使BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更為完善。