企業(yè)黨務(wù)關(guān)于管理創(chuàng)新問題淺析

辛媛媛

摘要：黨務(wù)工作管理其核心基礎(chǔ)是必須在國(guó)有企業(yè)中建立健全的黨組織機(jī)構(gòu)， 定期安排好組織生活， 將黨員信息做好核實(shí)登記， 將黨員發(fā)展工作落實(shí)， 通過黨建的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)化的管理，收繳黨費(fèi)， 組織關(guān)系等等， 每一個(gè)大的項(xiàng)目落到實(shí)處也會(huì)衍生出很多分支項(xiàng)目?jī)?nèi)容，因此黨務(wù)管理工作具有一定的復(fù)雜性。因此要加強(qiáng)改革創(chuàng)新，提升黨務(wù)工作的質(zhì)量。文章對(duì)企業(yè)黨務(wù)管理工作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，旨在逐步提高我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨務(wù)管理;創(chuàng)新

1 國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理的影響

目前國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)管理人員已經(jīng)意識(shí)到了黨務(wù)管理的重要性，在積極鼓勵(lì)開展國(guó)有企業(yè)黨建工作的同時(shí)，也加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工、管理人員對(duì)黨務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。近幾年，隨著國(guó)有企業(yè)的黨組織地位逐漸下降，企業(yè)管理制度非?；靵y、企業(yè)核心管理思想也受到了嚴(yán)重的影響，這些都直接導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的滑坡，影響國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的因素，主要有以下幾個(gè)方面。

1.1 國(guó)有企業(yè)重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)大多數(shù)國(guó)有企業(yè)為了緊跟經(jīng)濟(jì)的潮流，紛紛開展了一系列經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，企業(yè)最看重的是經(jīng)濟(jì)效益，遵循的是求利原則，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)最小的投資、最大的回報(bào)。這個(gè)時(shí)候，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往就會(huì)忽視企業(yè)中的黨務(wù)工作，忽略其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益[1]。從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來衡量企業(yè)發(fā)展重心，發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)無疑是最重要，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員就會(huì)理所應(yīng)當(dāng)?shù)膶Ⅻh建工作放到一邊。所謂“黨務(wù)管理工作說起來重要，忙起來忘悼、做起來次要”。我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家這樣認(rèn)為，企業(yè)黨務(wù)管理工作如果和企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作分割開來，那么企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)發(fā)展失衡的現(xiàn)象。甚至有些國(guó)有企業(yè)還會(huì)削減黨務(wù)管理職位，或者將黨務(wù)管理工作安排給專業(yè)能力低的人，黨務(wù)管理中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“兼職”情況，國(guó)有企業(yè)的黨務(wù)管理人員逐漸趨于老齡化，管理人員的文化結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)也逐漸退化。

1.2 企業(yè)黨務(wù)管理制度體系不夠完善

據(jù)調(diào)查，在企業(yè)的黨務(wù)管理工作中，缺乏健全的管理制度，并且管理制度不夠規(guī)范性、科學(xué)性以及系統(tǒng)化水平不高。在企業(yè)更換制度時(shí)，經(jīng)常會(huì)忽略黨務(wù)工作管理。由于特殊性歷史條件的影響，有些黨務(wù)管理工作方式，已難以達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展。例如，《企業(yè)法》與《公司法》等系列法律法規(guī)。在黨務(wù)部門的作用、地位以及管理方式等方面，僅有原則性要求，缺乏具體的規(guī)定，導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)管理工作，開展中沒有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，不利于黨

1.3 國(guó)有企業(yè)流程繁瑣

因?yàn)閲?guó)有企業(yè)管理的重要性， 所以其各個(gè)管理流程必須十分謹(jǐn)慎， 這也形成了一道道關(guān)卡， 加上現(xiàn)實(shí)許多因素， 我們經(jīng)常可以聽到抱怨說： 企業(yè)工作效率低， 辦公時(shí)間長(zhǎng)等等的問題， 其實(shí)這很大部分還是歸結(jié)于企業(yè)為了保證每一個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量而將導(dǎo)致工作量繁瑣。

1.4 黨務(wù)工作缺乏活力

黨務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性壓抑了其創(chuàng)新性， 所以在黨務(wù)工作的展開中， 我們不難看出大部分是圍繞黨務(wù)人員的精神培養(yǎng)， 并沒有與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新， 在這樣的前提下， 黨務(wù)工作人員隊(duì)伍缺乏新興活力， 沒能真正領(lǐng)會(huì)到黨訓(xùn)的真諦， 我們應(yīng)該要做的是建設(shè)與新形勢(shì)發(fā)展適應(yīng)的高素質(zhì)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍， 創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新方法， 增強(qiáng)隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2 企業(yè)黨務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新

2.1 加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)管理工作的意識(shí)

為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的管理層，特別重視企業(yè)高效且高質(zhì)量生產(chǎn)，往往忽略了黨務(wù)管理工作，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中具有重要的作用。這就要求企業(yè)管理層，注重員工的思想政治教育，加強(qiáng)職員的日常工作和管理。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度注重黨務(wù)管理工作，培養(yǎng)員工具備良好的思想政治素質(zhì)，幫助員工樹立正確的價(jià)值觀及人生觀，從而鍛煉員工愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的職業(yè)道德品質(zhì)，以此來實(shí)現(xiàn)員工的高效率工作，進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

2.2 完善企業(yè)黨務(wù)管理制度

黨務(wù)管理體制的改革是黨的自我完善和變革。因此，黨必須在國(guó)有企業(yè)中樹立正確的指導(dǎo)思想，不斷完善黨務(wù)管理制度，主要有以下幾個(gè)方面：①由政府機(jī)關(guān)任命國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理人員;②定期對(duì)企業(yè)的黨建工作和黨務(wù)管理問題進(jìn)行審查;③國(guó)有企業(yè)必須制定黨建工作任務(wù)、管理工作目標(biāo);④引進(jìn)現(xiàn)代化管理方法和科學(xué)技術(shù);⑤促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化。

2.3 培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍的素質(zhì)，影響著企業(yè)黨務(wù)管理工作的效率。因此，企業(yè)在選擇黨務(wù)工作職員中，應(yīng)當(dāng)選用具有豐富黨務(wù)知識(shí)，黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、以及良好的職業(yè)道德品質(zhì)的黨務(wù)管理人員。同時(shí)，企業(yè)可以定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，組織黨務(wù)管理人員積極參加，從而來培養(yǎng)他們的綜合素養(yǎng)。黨務(wù)工作人員通過學(xué)習(xí)新知識(shí)新思想，使得黨務(wù)工作人員，工作能夠與時(shí)俱進(jìn)。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于諸多生產(chǎn)領(lǐng)域，成為多個(gè)崗位操作的必要工具。這就要求企業(yè)組織黨務(wù)工作隊(duì)伍，積極接受計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)，提高自己的計(jì)算機(jī)操作水平，保證黨務(wù)管理工作，向信息化發(fā)展。

2.4 將黨務(wù)工作與企業(yè)管理有效結(jié)合

要做到黨務(wù)工作與企業(yè)管理有效結(jié)合，首先要了解職員服務(wù)黨組織的意識(shí)。這就要求黨務(wù)管理人員，結(jié)合員工的切實(shí)利益，深入了解員工的工作生活情況，理解員工的難處，努力幫助職工，解決工作或者生活中的難題，貫徹黨的思想方針、樹立為人民服務(wù)的意識(shí)。特別是在企業(yè)黨務(wù)管理工作中，推行民主原則，當(dāng)企業(yè)存在發(fā)展問題時(shí)，應(yīng)征集員工的建議，多尊重及關(guān)心員工，促進(jìn)員工和公司管理層，有效的交流聯(lián)系。二是重視將黨務(wù)工作，有效結(jié)合企業(yè)的文化管理。傳統(tǒng)的黨務(wù)工作，性質(zhì)政治性更強(qiáng)，很少融合企業(yè)的文化管理。企業(yè)文化的理念，在最近幾年來才被國(guó)內(nèi)引用，足以說明，國(guó)內(nèi)的企業(yè)文化構(gòu)建起步晚。實(shí)際上，企業(yè)的文化展現(xiàn)出企業(yè)的精神及理念。當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)，都開始重視企業(yè)文化管理。因此，企業(yè)管理者，可以將黨務(wù)工作和企業(yè)文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。在企業(yè)文化中，融入黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，還有先進(jìn)的作風(fēng)行為，在將企業(yè)文化，貫穿于黨務(wù)管理工作中，還要學(xué)習(xí)到黨的先進(jìn)思想方針。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的黨務(wù)管理工作中依然存在諸多問題，但是通過有效的管理策略，可以有效處理相關(guān)問題。如：加強(qiáng)黨務(wù)管理工作的意識(shí)，培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)工作隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，將黨務(wù)工作有效結(jié)合企業(yè)管理。通過黨務(wù)建設(shè)的推陳出新，有助于我國(guó)企業(yè)黨務(wù)隊(duì)伍的精神建設(shè)，開創(chuàng)科學(xué)、高效、活力、創(chuàng)新的黨務(wù)管理工作新局面。

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