桂冠公司:加強黨風廉政建設(shè)促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

●馬欣

今年以來，廣西桂冠電力股份有限公司（以下簡稱桂冠公司）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，認真貫徹中央紀委五次全會部署，著力發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導作用，切實發(fā)揮紀委監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用，做到筑牢職工反腐思想底線，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

中心組開展黨風廉政專題學習 陳浩笛/攝

嚴格落實黨委紀委主體責任

“打鐵必須自身硬”。桂冠公司黨委、紀委在黨風廉政建設(shè)工作實踐中，自覺接受監(jiān)督并接受最嚴格的約束，在發(fā)揮領(lǐng)導與監(jiān)督作用的同時自覺做好表率。

今年年初，桂冠公司召開2021年黨員領(lǐng)導干部警示教育大會，聚焦“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵事”“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”等監(jiān)督重點以及節(jié)前“四風”問題多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域，對黨員領(lǐng)導干部開展典型案例警示教育，要求黨員領(lǐng)導干部提高“免疫力”，充分認識“節(jié)點”就是“考點”，每個人都應(yīng)該經(jīng)得住“考”，經(jīng)得住“驗”。紀委作為監(jiān)督執(zhí)紀問責職能部門，始終要求系統(tǒng)紀檢干部要始終堅持先學一步、深學一層，監(jiān)督公司系統(tǒng)各級黨組織及時傳達學習貫徹、組織研討、研究落實舉措。為保障監(jiān)察措施落實落地，紀委通過建立“大學習”機制，以“大學習”促“大培訓”，將“大培訓”納入月度任務(wù)書，系統(tǒng)安排，統(tǒng)籌推進，人人上講臺，補短板、強弱項、促提升，增強“七種能力”和“八項本領(lǐng)”，并通過釘釘?shù)仍诰€平臺帶動基層企業(yè)紀委共同加強黨內(nèi)法規(guī)制度和相關(guān)管理制度的學習，擴大“大培訓”范圍和效果，以持續(xù)提升系統(tǒng)紀檢工作水平。同時，結(jié)合黨史學習教育，開展以“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”為主題的“我為群眾辦實事”實踐活動，對有不正“苗頭”的實行嚴格執(zhí)紀問責，并不斷深入推進全面從嚴治黨向基層拓展、向縱深拓展，以持續(xù)正風肅紀。

深化黨風廉政學習教育

桂冠公司堅持打好主動仗，通過“線上+線下”形式大力宣傳廉潔文化，組織開展以罔顧上級要求、形式主義、官僚主義、欺上瞞下、弄虛作假等突出問題為案例的警示教育大會、簽訂黨員干部廉潔承諾書等方式，不斷擰緊員工反腐倡廉思想“總開關(guān)”，筑牢員工堅守紀法防線和道德底線。

今年以來，桂冠公司通過組織學習觀看警示案例與視頻、上典型警示教育政治課、開展警示分析教育會、利用新媒體推出廉潔教育宣傳報道等，強化警示教育，下好警示教育“及時雨”，使黨員干部從中汲取有關(guān)事故教訓，從而實現(xiàn)“不能腐、不敢腐、不想腐”的思想轉(zhuǎn)變。面對各基層企業(yè)有著“倒班”“休假”等情況，為實現(xiàn)廉潔教育全覆蓋，系統(tǒng)各企業(yè)推進廉潔教育進班組，各班組利用班前班后會把廉潔教育知識、相關(guān)會議與文件精神傳達到每個人，對不在現(xiàn)場的員工，各單位通過將相關(guān)文件傳到其個人微信、QQ、釘釘?shù)裙┢鋵W習。堅持引導廣大黨員干部從警示案例中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到“以案示警、以案促改、以案促治”，讓大家深知與理解這些已不再是簡單的紀律作風問題，而是政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力的嚴重缺失，作為黨員干部應(yīng)切實提高“三力”，對“國之大者”了然于胸，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒嚴防“四風”，始終做到慎獨慎微慎始慎終，不斷加強自身的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)，嚴肅黨的“六大紀律”，嚴肅黨內(nèi)政治生活，嚴格“三重一大”，力行“三嚴三實”。

同時，桂冠公司進一步壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，建立健全和執(zhí)行落實“兩個責任”的系列制度、舉措，以保證切實落實到位，堅決抵制把說了當做了，把做了當做成了做好了的形式主義。

加強從嚴治黨制度建設(shè)

桂冠公司黨委、紀委堅持圍繞企業(yè)工作中心、服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局開展黨風廉政建設(shè)，今年5月份以來，按照上級黨委關(guān)于開展和深化貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神情況“回頭看”有關(guān)工作的部署安排，提高站位，態(tài)度堅決，行動迅速，細化措施方案，制定“三個清單”，對照“5+100”項負面清單任務(wù)，聚焦“重點查”和“深入查”“3+4”多個方面，突出政策宣傳到位、思想警示到位、工作落實到位、閉環(huán)整改到位，堅持刀刃向內(nèi)，實施“自查+互查+重點督查”，深入自查自糾，舉一反三切實“大起底”，同步加強制度建設(shè)鞏固提升，“回頭看”工作取得實效，一體推進了“三不”，深化了“三個以案”，促進了全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。同時，實施“回頭看”效果評估，將評估結(jié)果納入年度黨建責任制考核、紀檢工作考核，并在季度黨建和紀檢工作“雙排序”中體現(xiàn)，為二次創(chuàng)業(yè)，“十四五”期間實現(xiàn)容量、資產(chǎn)“兩個翻番”，再造一個新能源桂冠，建成一流清潔能源公司營造了良好環(huán)境。今年1—6月，桂冠公司完成發(fā)電量同比增加0.9%，利潤實現(xiàn)同比增利，財務(wù)費用較上年同期減少約1億元，可控費用同比壓降3000多萬元，在“提質(zhì)增效”工作取得顯著成果的同時，也為實現(xiàn)時間過半任務(wù)完成過半目標奠定了堅實基礎(chǔ)。