水泥磨輥壓機提產降耗的技術改造

崔伯河

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在積極地響應綠色環(huán)保，高效節(jié)能的社會號召，當然對于有著基礎性之稱的建筑行業(yè)也不例外。由于時代建設的新要求，新型工業(yè)產品不斷誕生，然而在眾多新產品中水泥磨輥壓機備受矚目，在這一新型水泥的粉碎機解決行業(yè)相關難題的同時，其在實際的實施過程中出現的問題也隨之浮出了水面。下面本文將對在實際過程中水泥磨輥壓機提產降耗的技術改造進行分析，希望對相關人員有所幫助。

關鍵詞：水泥磨輥壓機;提產降耗;技術改造

輥壓機別名壓延機、對輥機，是80年代中期發(fā)展起來的新型水泥節(jié)能粉碎設施，具有替代球磨機預粉磨系統(tǒng)的重要作用，較傳統(tǒng)工藝而言，它極大的降低了鋼材的消耗及噪聲的產生，在應用中它即適合于新廠的相關建設工作，同時也適用于老廠技術的改造，它使小顆粒的翼膜性有了有效的改善，同時在它的滾面上還采用了熱堆焊、耐磨層等技術使得其有了維修更方便等優(yōu)點極大地提高了生產力水平，但在實際使用過程中提產低耗依舊難以實現。

一、關于水泥磨輥壓機使用現狀分析

1.1細碎機料科度不達標，相關配件存在使用效率低，費用高的現象

由于實際建筑中對相映顆?？贫纫筝^高，因而在對輥壓機的使用中要嚴格把控顆?？贫?。但在實際的生產過程中輥壓機對于磕度的把控卻時常不達標，造成這種現象的主要原因：一方面是實際生產過程中相關人對在生產過程中的損耗未能計算清楚，在實際生產過程中只注重紙面上的計算結果而忽視了實際過程中的磨損消耗，對這部分磨損消耗不能給予及時的補充由此造成了顆?？潭鹊恼`差;同時對于緩沖物即入磨科度把控也存在著不合理，入摩克度過大，導致系統(tǒng)的壽命減少，對于一些較大科度物超出了機體所能承受的范圍，對相關硬件磨損較重，使得配件的更換頻率大大增加。對于以上現象不僅增加了生產中的原料損耗，同時也提高了滾壓機的使用成本。就目前的市場形勢對于輥壓機相應配件價格是十分昂貴的，相應配件使用壽命的減少，更換頻率提高，無疑加大了生產成本。

1.2皮帶輸送設備的能力不足

用水泥配料中助磨劑的加入使得水泥的凝聚性大大增強，在提升水泥凝聚效率的同時，這也給傳送裝置帶來了壓力。相較以往的運輸裝置，由于其摩擦性較小，運輸較為便利，然而在水泥升級后增加了其分散和流動二性，使得水泥成品的摩擦力越來越小，以致出現皮帶打滑的現象，過大的摩擦力阻礙皮帶運行，過小的摩擦力又使的運輸設備打滑。面對這樣的現象設備輸送裝置的能力顯現出了不足，倘若運輸工作做不到位，那即使再好的產品也不能得到高效的生產，皮帶輸送設備的能力不足成了阻礙水泥磨輥壓機高產低耗的一大因素。

1.3對相關儀器的維護監(jiān)修工作不到位

眾所周知，在對相關設備的使用過程中設備維護監(jiān)修工作越及時越迅速機器生產效率方能越高效。然而在實際的生產過程中相關企業(yè)對于水泥磨輥壓機的維護監(jiān)修工作尚未做到位，沒有專業(yè)團隊維護，沒有定期隱患排查使得水泥生產效率大大下降。相關企業(yè)在實際的生產過程中只注重了眼前機器的工作狀況，出現只在出現問題時修理，不在日常中維護的現象相關監(jiān)管不到位，對機械設備維護意識尚未形成等問題，致使設備出現了小問題變大問題以致設備更新快，增加了企業(yè)投入成本和投入負擔，在使用過程中增加了財力消耗，生產效率的提高也十分微弱。

二、關于在實際生產中對水泥磨輥壓機高產低耗的具體實施措施

2.1注重對相關人員的選拔和培養(yǎng)

在實際生產過程中想要對水泥磨輥壓機實現高產低耗，首先在相關員工及技術人員的選拔和培養(yǎng)上下功夫。挑選技術人員要從其能能力和品質上入手，首先，相關技術人員應對相應設備的使用有嫻熟的經驗，擁有能夠處理突發(fā)事件的能力，善于團結他人對工作有責任心的優(yōu)秀人材，企業(yè)在進行員工招聘時不要只重學歷更要重其技術的強弱。同時，在對員工進行日常的培養(yǎng)工作中要注重對員工的獎罰制度，及時更新員工相應的技術知識、及對設備運用維修意識進行宣傳培養(yǎng)，鍛煉員工能力提升企業(yè)的生產力。

2.2水泥磨輥壓機進行合理改造

在水泥磨輥壓機高產低耗的技術改造中要注重改造的合理性。所謂合理性的改造是依托于在傳統(tǒng)工藝的基礎上去其糟粕而進行的創(chuàng)新優(yōu)勢改造。在實際設備操作的過程中。作為企業(yè)要及時對出現的問題進行相應的改造，改造目的要明確要以低耗高產為主打。通過一些科學合理的改革實現對水泥磨輥壓機科學化使用和高效化利用，用科學技術手段來實現水泥制造的高效性。

2.3加強對相關儀器的維護監(jiān)修工作

為機械高效的運行，加強儀器維護監(jiān)修工作必不可少。輥壓機的使用過程時刻離不開及時的維護和檢修，因而相關企業(yè)更應加大對儀器設備維護檢修的投入力度，例如設置由小到大相應的監(jiān)管部門進行相互監(jiān)督管理，促使得每個設備都有明確的責任人，并且通過合理的時間設置規(guī)定來維護確保設備安全，排除安全隱患，增強設備的使用壽命，從根本上出發(fā)提升設備的生產效率，降低產品的損耗。

例如：企業(yè)在對設備的檢修維護過程中要設立監(jiān)修維護小組，由于維修監(jiān)護小組起著十分重要的作用要適當的對其工作予以獎勵和肯定，在對設備的維護過程中，要明確每一臺設備的所屬責任人，以確保在特殊情況發(fā)生時能進行及時的處理;在維護周期的設置上可設置每日早晚時段小普查、每周進行大普查的處理方式進行維護監(jiān)察;在監(jiān)察小組工作的過程中，要做到及時與精準，及時回復、及時解決以做到精準糾錯，這即是維護企業(yè)生產的可靠保障同時也是生產高效的有效助力。

結束語

總而言之，在實際生產過程中對于水泥磨輥壓機高產低耗的具體實施措施要從現實問題中出發(fā)，對細碎機料科度不達標、相關配件存在使用效率低、運輸設備能力不足的問題要進行科學合理的技術改造，應用數學、物理思維結合實際生產進行解決;同時要注重相關技術人員的選拔與培養(yǎng)，將小組合作、分級管理的管理制度應用到實際的生產之中，并做好對相關儀器的維護檢修工作，為水泥磨輥壓機高產低耗的實現打下堅實的基礎。

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金昌水泥集團有限責任公司新型干法水泥二廠 737100