中工國際：“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布，踐行國內(nèi)國際雙循環(huán)

9月8日下午，中工國際（002051.SZ）召開“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會。公司首次將“二次創(chuàng)業(yè)”理念納入戰(zhàn)略規(guī)劃中，并宣布未來將啟動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，奮力實現(xiàn)國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

公司董事長王博出席并進行戰(zhàn)略解讀，詳細闡述了本次戰(zhàn)略制定的時代背景、發(fā)展目標、發(fā)展理念、總體策略、業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃和競爭戰(zhàn)略、保障措施等。來自中國對外承包工程商會、中國重型機械工業(yè)協(xié)會、中國勘察設(shè)計協(xié)會以及國機集團的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓受邀出席。中國信保、中國進出口銀行、中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等公司長期合作的金融機構(gòu)，申萬宏源、招商證券、光大證券等知名投資機構(gòu)以及中國證券報、證券時報、上海證券報等財經(jīng)媒體代表到場，共同見證公司發(fā)展史上這一里程碑時刻。

中工國際董事長王博解讀“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃

資料顯示，中工國際是我國對外承包工程行業(yè)的代表性企業(yè)，成立于2001年。伴隨著我國改革開放進程和經(jīng)濟全球化的步伐，公司積極踐行“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，大力開拓海外市場，業(yè)務(wù)范圍遍及全球五大洲 60 余個國家和地區(qū)，在海外建設(shè)了百余個交鑰匙總承包工程。

董事長王博指出，近年來在新冠疫情、地緣政治、市場競爭等多重因素的影響下，行業(yè)出現(xiàn)深刻調(diào)整，公司業(yè)務(wù)增速放緩，于是決心啟動“二次創(chuàng)業(yè)”，由內(nèi)而外作出全方位、革命性的轉(zhuǎn)變。

關(guān)于如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，王博表示，公司今后在業(yè)務(wù)形態(tài)上將覆蓋從設(shè)計到EPC，再到“投、建、營”全價值鏈一體化解決方案，從單純依賴國際市場到實現(xiàn)國內(nèi)國際市場均衡發(fā)展、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進；著重強調(diào)科技賦能，發(fā)揮所屬企業(yè)中國中元在醫(yī)療建筑、能源環(huán)境、現(xiàn)代物流和新基建等方面的設(shè)計咨詢優(yōu)勢，強化所屬企業(yè)北起院在索道纜車、醫(yī)藥智能倉儲和環(huán)保起重三大“隱形冠軍”領(lǐng)域的高端裝備研發(fā)制造優(yōu)勢；各大業(yè)務(wù)線相互融合，以中國中元和北起院各自的領(lǐng)先優(yōu)勢和資源為抓手，做強做優(yōu)做大國內(nèi)工程承包市場；同時借助中工國際本部的海外優(yōu)勢，助力中國中元和北起院走出國門，提升國際化經(jīng)營水平；最終形成以一流的設(shè)計咨詢?yōu)闋恳?，以先進工程技術(shù)為支撐，以工程總承包為載體的全價值鏈運作模式。

根據(jù)中工國際《2021-2025戰(zhàn)略規(guī)劃》文件，到2025年公司要實現(xiàn)5個方面的顯著變化：市場布局將顯著優(yōu)化，國內(nèi)市場開拓力度加大，實現(xiàn)國際國內(nèi)市場均衡發(fā)展；業(yè)務(wù)模式顯著轉(zhuǎn)變，國際工程承包從行業(yè)、市場、資源、業(yè)務(wù)四個層面入手，優(yōu)化資源配置、加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新；國內(nèi)工程承包，聚焦醫(yī)療建筑、能源、市政、環(huán)保、物流、新基建等核心領(lǐng)域，縱向整合；設(shè)計咨詢領(lǐng)域，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，向工業(yè)、能源、環(huán)保和醫(yī)療康養(yǎng)等重點領(lǐng)域拓展，其他業(yè)務(wù)板塊也各有不同側(cè)重和發(fā)展方向；科技支撐顯著增強，建立覆蓋全系統(tǒng)的科技創(chuàng)新管理體系，促進數(shù)字化、信息化技術(shù)與業(yè)務(wù)深度結(jié)合，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，科研成果對業(yè)績形成有力支撐，優(yōu)勢領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)先地位繼續(xù)鞏固；管理效能顯著提升，協(xié)同化管理體系有效運行，管理制度更加完備，管理流程更加高效，融合發(fā)展取得明顯成效，協(xié)同效應(yīng)充分體現(xiàn)。深化人才強企戰(zhàn)略，制定人才規(guī)劃，打造能夠支撐企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的人才隊伍；上市公司質(zhì)量顯著提高，公司治理體系和經(jīng)營質(zhì)量進一步優(yōu)化，實現(xiàn)公司市值與內(nèi)在價值的長期匹配和相互促進，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

（左至右順序）中國中元董事長丁建、國機集團戰(zhàn)略發(fā)展部部長王小虎、中工國際董事長王博、北起院董事長唐超共同揭幕中工國際“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布儀式

（左起第二位）中國中元董事長丁建、中工國際董事長王博、中國對外承包工程商會副會長辛修明、北起院董事長唐超

在嘉賓對話環(huán)節(jié)中，由申萬宏源證券建筑行業(yè)首席研究員李峙屹主持。中國對外承包工程商會副會長辛修明、王博、丁建、唐超圍繞中工國際“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃涉及的行業(yè)發(fā)展趨勢、融合發(fā)展、核心競爭力培育等話題進行了深入交流和探討。丁建、唐超分別介紹了中國中元、北起院的特色業(yè)務(wù)和發(fā)展方向，辛修明副會長介紹了海外工程承包行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。最后，三位董事長分享了各自對“融合發(fā)展”的理解。唐超表示，中工國際“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃將科技引領(lǐng)提到了前所未有的高度，北起院將發(fā)揮自身專長，加強科研投入，強化在科技創(chuàng)新方面的融合，不斷完善中工系統(tǒng)科研體系。丁建表示，融合發(fā)展要融合于社會發(fā)展、融合于行業(yè)發(fā)展、融合于中工發(fā)展。王博表示，中國中元、北起院重組進入中工以來，融合發(fā)展取得了明顯成效，主要原因在于：一是共性，共同秉承“鍛造國機所長、服務(wù)國家所需”的國機集團核心價值觀，都有“追求卓越”的文化基因；二是差異性，在業(yè)務(wù)、資源方面互補性強，使得相互吸引和彼此需要；三是利益共享，大家有共同的利益，中國中元和北起院的加入，補齊了中工的短板，放大了重組效應(yīng)；四是人和，中工國際、中國中元、北起院心往一處想，勁往一處使，形成了同心圓。機行業(yè)“十三五”期間“科技創(chuàng)新10大領(lǐng)軍企業(yè)”。 北起院以“專精特新”為立院之本，以科研強企為導(dǎo)向，打造客運架空索道、醫(yī)藥智能倉儲、智能環(huán)保起重設(shè)備三個隱形冠軍，業(yè)務(wù)規(guī)模和年增長常年穩(wěn)居行業(yè)首位。為推動我國重機行業(yè)的技術(shù)進步與可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻。此次中工國際“十四五”規(guī)劃發(fā)布會，見證了中工國際、中國中元、北起院在各自優(yōu)勢領(lǐng)域，互為支撐，相互協(xié)同，實現(xiàn)1+1+1＞3加法變乘法的效果。抓住時代賦予中工的時代使命，落實習(xí)近平總書記關(guān)于推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示，“立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局”，抓住科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)變革的機遇，大

中國重型機械工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長景曉波致辭

景曉波在會議中提到，中工國際成立至今的20多年，始終積極踐行“走出去”戰(zhàn)略并積極貫徹“一帶一路”倡議，業(yè)務(wù)范圍遍及全球60余個國家和地區(qū)，通過百余項海外交鑰匙總承包工程，向世界詮釋了中國制造業(yè)的擔(dān)當和中國機械行業(yè)實力的同時也助力“中國制造”的品牌崛起。中工國際所屬北起院，作為重機協(xié)會副理事長單位，多年來始終肩負著我國起重運輸機械行業(yè)技術(shù)歸口院所的使命擔(dān)當，是重力實施創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略，帶領(lǐng)機械行業(yè)“走出去”，開啟中工國際十四五規(guī)劃的新征程。

最后，發(fā)布會播放了來自孟加拉、尼泊爾、烏茲別克斯坦、秘魯、厄瓜多爾等國家的公司海外工程承包項目業(yè)主代表發(fā)來的祝福視頻。業(yè)主代表高度贊賞中工國際以精湛的技術(shù)、精細的管理和忘我工作的敬業(yè)精神贏得了當?shù)卣腿嗣竦馁澴u；中工國際所承建的工程助力項目所在國的經(jīng)濟和社會發(fā)展，改善民生，造福當?shù)厝嗣?。同時，海外業(yè)主代表共同表達了對公司開啟“十四五”新征程的美好祝福和期盼。

(信息來源：中工國際)