1000億背后的國家棋局

崔小花

79年前，現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克與美國通用汽車董事長阿爾弗雷德·斯隆，曾展開過一場著名的爭論：企業(yè)在社會中最適合的角色是什么？

圍繞著企業(yè)該以社會價值還是商業(yè)價值為重，斯隆與德魯克各持己見。

最終，時間與實踐證明德魯克是正確的，企業(yè)只有更好地履行作為社會“器官”的功能，讓自身的發(fā)展貼合主流價值觀和公眾的道德信仰，才能實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展與繁榮。

整齊劃一的“大廠們”

今年7月，京東突然宣布全員漲薪2個月，即實行16薪制，相當于京東員工干一年可以多拿4個月工資。京東37萬員工，80%來自于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這4個月工資對于改善他們的生活意義重大。

幾乎同時，騰訊一家子公司強制要求6點準時下班，被人們看作是騰訊反“996”的第一槍，很快抖音、快手、美團、攜程等公司也取消了大小周工作制，將完整的周末還給了員工。

8月最后一天，美團創(chuàng)始人王興表態(tài)：“美”意味著好，“團”意味著共同，美團的基因就是共同富裕。

9月2日，阿里巴巴放出一個大招：為響應(yīng)國家共同富裕政策，投入1 000億元資金，啟動“共同富裕十大行動”。

9月9日，騰訊發(fā)布全員信，表示之前投入“共同富裕專項計劃”的500億元資金首期將從“99公益日”開始落地，在更多的民生領(lǐng)域提供助力。

“大廠們”幾乎同時放棄了“996福報說”“兄弟說”，這難得的步調(diào)一致背后，是政府那雙有力的引導(dǎo)。

事實上，從螞蟻上市被叫停，到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟大整頓、教培行業(yè)大改革、娛樂圈飯圈治亂，再到中央召開專題會討論“共同富裕”、鼓勵第三次分配、北交所注冊成立，近幾年來中央的一系列動作傳達著同一個信息：中國在下一局大棋！

改革開放40年來，中國產(chǎn)生了世界上最大的富裕群體之一，速度之快、數(shù)量之大史上未見。但伴隨著野蠻生長的時代過去，最近幾年一些被高速增長掩蓋的問題逐漸浮出水面。

本世紀初，在相關(guān)政策的扶持下，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以令世界震驚的速度迅速聚集著財富，在對中國經(jīng)濟產(chǎn)生巨大推動力的同時，野蠻生長時期形成的巨頭壟斷、數(shù)據(jù)安全和社會責任等問題也愈發(fā)凸顯出來。

在追求高速增長的階段，為了取得國際競爭力與話語權(quán)，國家曾一度鼓勵打造巨無霸級別的經(jīng)濟實體。經(jīng)歷前期的扶持，我國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也確實產(chǎn)生了可與世界霸主抗衡的頭部企業(yè)。

但近幾年，隨著電商經(jīng)濟的飛速發(fā)展，頭部企業(yè)大有行業(yè)壟斷的趨勢。而壟斷一旦形成，就國家層面而言則危害更大。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的壟斷不僅僅妨礙公平競爭，切斷了中小企業(yè)的上升通道，還可能形成“大到不能倒”的經(jīng)濟實體，反過來劫持國民經(jīng)濟。

我們做一下合理想象，如果支付寶和微信支付突然下線，會對金融市場及零售經(jīng)濟產(chǎn)生怎樣的影響？后果可能是難以估量的。國家的經(jīng)濟安全與金融秩序受制于一家企業(yè)，既是不健康的也是不被允許的。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟除了可能產(chǎn)生壟斷，還有呈現(xiàn)出泡沫發(fā)展，擠占實體經(jīng)濟空間的趨勢。近些年，美國經(jīng)濟的一大堆問題都源于空心化，以及衍生的中產(chǎn)階級萎縮。中國不能走美國的老路。在還沒有產(chǎn)生“大到不能倒”的企業(yè)的時候，就將其規(guī)范起來進入有序發(fā)展的軌道，避免亡羊補牢才是最佳的選擇。

速度與質(zhì)量的更迭

中央的另幾磅重拳落在了金融市場、房地產(chǎn)市場及教培市場。

對貨幣金融政策的重塑主要源于過去對貨幣政策和金融監(jiān)管相對寬松時，大搞P2P、PPP、剛兌舉債這些不規(guī)范的業(yè)務(wù)，積累了大量的資產(chǎn)泡沫和債務(wù)風險，并在近幾年加速暴露，中央不得已將政策的重心轉(zhuǎn)向了抑制資產(chǎn)泡沫和監(jiān)管整頓，清理可能威脅金融穩(wěn)定的“雷”，P2P從無監(jiān)管時代的3年數(shù)千家到現(xiàn)在的全部肅清就是一個最好的例子。

而對房地產(chǎn)經(jīng)濟畸形發(fā)展的打擊不僅事關(guān)社會公正，也是避免資本畸形流動和畸形集中造成的抽吸效應(yīng)。

整頓教培機構(gòu)則更多的是出自兼顧社會公平，為下一代打通上升通道的考慮。重視教育，愿意在教育上為孩子做巨額投資是中國式家長的特點，這樣必然會造成越來越嚴重的“內(nèi)卷”，直至把國家的下一代拉垮。確保下一代具有拉平的起跑線是社會公正的第一步，拉平起跑線不是抑制英才，而是弱化家庭財富、出身背景等外在因素對下一代成長的影響，也是促使教育資源和受教育機會均等的前提，更有利于社會的上升通道規(guī)范化、公平化。

不難看出，這一切宏觀政策出臺背后的核心邏輯是：引導(dǎo)中國經(jīng)濟發(fā)展軌跡真正從高速度導(dǎo)向轉(zhuǎn)到高質(zhì)量導(dǎo)向。

過去，我們起點低、底子薄，無可厚非地優(yōu)先追求經(jīng)濟的高速增長；現(xiàn)在我們更需要穩(wěn)健、安全的可持續(xù)發(fā)展，高質(zhì)量的發(fā)展必將會是今后經(jīng)濟社會的主旋律。

驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，整頓只是“亡羊補牢”之策，創(chuàng)造更多的上升通道，讓更多新的經(jīng)濟體有嶄露頭腳的機會才是動力根本。新注冊的北京證券交易所就遵循這個邏輯而生。

在美國、歐洲、日本等發(fā)達經(jīng)濟體，許多關(guān)鍵性的技術(shù)并不掌握在頭部公司手里，頭部公司掌握的以總體層面的關(guān)鍵技術(shù)為多，大量“小巨人”企業(yè)則擁有關(guān)鍵的元器件技術(shù)和技術(shù)訣竅。正因為掌握由這些關(guān)鍵技術(shù)，這些“小巨人”企業(yè)才不至于被扼殺在襁褓中。

現(xiàn)在的中國就需要大量這樣的“小巨人”企業(yè)。實際上，中國也確實有很多有前途但缺乏資金支持的科技成果卡在產(chǎn)品化這個環(huán)節(jié)，北交所的成立就是要成為中國最大的“小巨人”企業(yè)孵化器、共同富裕助推器。

時代命題下的共富樣本

中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了20多年的野蠻生長，在取得舉世矚目的成績，將人們的生活方式帶入到一個全新時代的繁榮背后，也隱藏著巨大的暗流洶涌。資本亂象、壟斷危機、模式枯竭，幾乎已成為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新標簽。共同富裕的提出，讓互聯(lián)網(wǎng)大廠看到了一次矯正互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展航向的新機會。

復(fù)盤這次大廠在“共同富?！边@個概念上的布局，可謂是真正的“大手筆”。并且在可預(yù)見的將來，還會有更多行業(yè)的頭部企業(yè)加入到共同富裕的行列中來。

分析大廠們這次促進共同富裕的戰(zhàn)略，我們可以看到一條相通的底層邏輯：助力共生、共創(chuàng)、共富，回歸產(chǎn)業(yè)、回歸實業(yè)、回歸社會，這樣的發(fā)展邏輯也清晰了中國企業(yè)今后的發(fā)展脈絡(luò)。

資本的本質(zhì)永遠是逐利，能讓大佬們對“共同富?！钡母拍钊绱俗放?，除了政府無形的手，另一個深層的原因是他們看到了共同富裕背后蘊藏的巨大市場。

當年，中央在提出“雙創(chuàng)”概念時，就出臺了一系列的配套政策。

當共同富裕的概念被提出，相關(guān)配套的政策必將會陸續(xù)出臺，誰能夠率先入場就能占據(jù)“C位”，在政策的加持下實現(xiàn)“四兩撥千斤”的發(fā)展，這也算是大佬們的小算盤。

相對于現(xiàn)在正火的“鄉(xiāng)村振興”，共同富裕顯然是一個更廣的概念。共同富裕這個概念突破了城市或農(nóng)村這樣的二維經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，它將開啟的是一個更大、更廣闊的市場，而這個市場很可能會抵消這幾年互聯(lián)網(wǎng)紅利退潮帶來的空白。

中國2018年人均GDP就達到9 770美元。按照世界銀行2017年的標準，人均GDP在3 956美元到12 235美元之間為中等收入經(jīng)濟體?；仡櫠?zhàn)以來，少有經(jīng)濟體能夠從中等收入進階到高收入，多數(shù)長期徘徊在中等收入，甚至出現(xiàn)發(fā)展倒退和社會動蕩。

不論國家層面以共同富裕來開啟新一階段的征程，是不是也預(yù)示著我們向著高收入經(jīng)濟體目標的又一次進擊，共同富裕的邏輯都將會是未來很長一段時間政策風向的關(guān)鍵。

一個前所未有的時代正在拉開序幕，企業(yè)家們以可持續(xù)的眼光和戰(zhàn)略為社會發(fā)展和民生福祉提供源源不斷的助力，才是對國家和人民最長情的告白。