王建楠
摘要:在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,工業(yè)屬于主體,可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),因此需要做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,便于反應(yīng)出工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。工業(yè)統(tǒng)計(jì)屬于行業(yè)統(tǒng)計(jì),它應(yīng)用指標(biāo)體系開展科學(xué)調(diào)查與分析,從而體現(xiàn)出工業(yè)經(jīng)濟(jì)變化和特征。企業(yè)若想加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,則需要合理使用經(jīng)濟(jì)信息,便于企業(yè)作出正確的管理決策。本文主要闡述在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中工業(yè)統(tǒng)計(jì)的作用,僅供參考。
關(guān)鍵詞:工業(yè)統(tǒng)計(jì);經(jīng)濟(jì)管理;作用
經(jīng)濟(jì)管理能夠使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中使用工業(yè)統(tǒng)計(jì)有著重要作用。工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)和方法,保證平衡行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)建更好的條件,從而推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)用工業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀
(一)認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮著重要作用,但近些年來并未受到企業(yè)的重視,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,工業(yè)統(tǒng)計(jì)屬于新概念,企業(yè)人員并未深入理解工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的概念,只是將其認(rèn)作一種常規(guī)報(bào)告工業(yè)統(tǒng)計(jì)的工作方式,也未深刻理解到工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)于市場(chǎng)銷售所做出的貢獻(xiàn)。企業(yè)管理的重要性并未充分發(fā)揮,同時(shí)也不利于工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)施,使工業(yè)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展受到了阻礙。
(二)工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員需要加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)
工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作需要工作人員在工作時(shí)應(yīng)用較多的專業(yè)知識(shí),包含著復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和分析內(nèi)容,員工不僅需要具備專業(yè)知識(shí),同時(shí)也要有著耐心和細(xì)心。目前企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員缺少專業(yè)的素質(zhì)和水平,無法緊跟時(shí)代的潮流。在工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作開展時(shí),經(jīng)常會(huì)有統(tǒng)計(jì)方法錯(cuò)誤或者分析數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的情況,使工業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的真實(shí)性受到影響。企業(yè)要培養(yǎng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和能力,同時(shí)工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員也需要不斷優(yōu)化自身能力,便于滿足企業(yè)發(fā)展。
二、工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的作用
(一)分析和統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品銷售指標(biāo),開辟銷售市場(chǎng)
企業(yè)只有在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下銷售更多的產(chǎn)品,才能夠保證生產(chǎn)流程正常開展,實(shí)現(xiàn)盈利,因此銷售代表著生產(chǎn)利潤(rùn)。在統(tǒng)計(jì)銷售產(chǎn)品時(shí),通常是由市場(chǎng)覆蓋率和占有率來決定工業(yè)產(chǎn)品的強(qiáng)弱。市場(chǎng)占有率指的是生產(chǎn)一種產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售量占據(jù)相同產(chǎn)品銷售量的比例,市場(chǎng)占有率高,則會(huì)增加產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。為滿足社會(huì)需求,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)影響到市場(chǎng)占有率。如果是產(chǎn)品質(zhì)量相同,則價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮著重要的作用,企業(yè)若是想要加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,則需要減小成本,優(yōu)化產(chǎn)品的質(zhì)量。市場(chǎng)覆蓋率指的是產(chǎn)品區(qū)域所占產(chǎn)品總銷售的比例,它是通過市場(chǎng)占有廣度突出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和輻射能力。企業(yè)通過分析市場(chǎng)覆蓋率指標(biāo),判斷企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷范圍,探究產(chǎn)品銷售的可能性。同時(shí)分析產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率的高低,便于及時(shí)找出銷售過程出現(xiàn)的問題,制定營(yíng)銷策略,探究產(chǎn)品銷售的市場(chǎng),以便于擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)范圍。
(二)統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)勞動(dòng)指標(biāo)和管理效率
工業(yè)生產(chǎn)是通過企業(yè)員工開展有效的勞動(dòng)力,企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)的員工人數(shù)和構(gòu)成狀況掌握勞動(dòng)力的數(shù)量以及增減情況。由探究配置各類人員合理性以及考察使用勞動(dòng)力的節(jié)約浪費(fèi)情況,調(diào)整勞動(dòng)組織,從而挖掘勞動(dòng)潛力。企業(yè)可統(tǒng)計(jì)使用勞動(dòng)的時(shí)間,從而反映勞動(dòng)時(shí)間使用的情況,并且要及時(shí)的找到未利用勞動(dòng)時(shí)間的原因,制定相關(guān)解決措施,及時(shí)解決為何未利用勞動(dòng)時(shí)間的情況。企業(yè)員工中,生產(chǎn)工人屬于生產(chǎn)產(chǎn)品的直接勞動(dòng)者,勞動(dòng)時(shí)間的合理性影響著產(chǎn)品質(zhì)量,利潤(rùn)和盈利能夠體現(xiàn)工人勞動(dòng)時(shí)間,使用情況主要是勞動(dòng)工人的出勤率以及制度使用率決定。制度工時(shí)利用率受缺勤施工和停工工時(shí)的影響,為了合理應(yīng)用勞動(dòng)時(shí)間,企業(yè)可制定有效的措施,比如結(jié)合員工的工作時(shí)間、態(tài)度和業(yè)績(jī)[1]。
(三)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率
我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,威脅著賣方市場(chǎng),工業(yè)企業(yè)若是想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下得到發(fā)展,則需要保證滿足市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),合理應(yīng)用科學(xué)技術(shù)提升管理效率,加大成本的把控,確保使用最少的成本生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,占據(jù)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力工。業(yè)生產(chǎn)鏈接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)能夠突出產(chǎn)品的性能。因此,產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要按照產(chǎn)品的性能進(jìn)行評(píng)判,在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理和監(jiān)控產(chǎn)品的質(zhì)量,安全控制產(chǎn)品的體系,節(jié)省成本費(fèi)用,減少資源浪費(fèi),加強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,從而更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。企業(yè)開展統(tǒng)計(jì)分析工作能夠加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有利于提升消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。工業(yè)生產(chǎn)的情況是由內(nèi)部勞動(dòng)職工決定,因此員工的工作強(qiáng)度以及能力決定著企業(yè)獲取利潤(rùn)的情況。公司需要合理配置員工的工作時(shí)間,制定工作時(shí)間表,防止有工人遲到早退的情況,增加有效工作的時(shí)間,確保員工能夠遵守企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng),提升工作人員的工作力,調(diào)動(dòng)工作積極性。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下銷售出產(chǎn)品,以便于開拓市場(chǎng)獲得更多的利潤(rùn)。在統(tǒng)計(jì)工作行業(yè)中,銷售統(tǒng)計(jì)有著重要作用,市場(chǎng)覆蓋影響著產(chǎn)品銷售情況,同時(shí)也使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響,因此需要先提升市場(chǎng)覆蓋率,確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占據(jù)有利地位。工業(yè)統(tǒng)計(jì)在產(chǎn)品銷售中有著重要的作用,能夠確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)銷售市場(chǎng)的情況制定發(fā)展計(jì)劃,合理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法,確保企業(yè)能夠清楚的看到產(chǎn)品覆蓋率[2]。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)屬于重要內(nèi)容,能夠經(jīng)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),有著廣泛的使用范圍。工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展效率,同時(shí)能擴(kuò)大銷售產(chǎn)品的市場(chǎng),提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,便于業(yè)務(wù)作出決策,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。并且企業(yè)也要健全國(guó)家工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作體制,員工也要加強(qiáng)努力與合作,確保提升企業(yè)發(fā)展水平。
參考文獻(xiàn):
[1]王海云.工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2020,10(02):19-20.
[2]鄭麗煥.工業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用及優(yōu)化建議[J].納稅,2020,14(06):179.