淺談中國(guó)博物館策展人制度現(xiàn)狀

王子豪

摘 要：“策展人”制度是博物館運(yùn)行中使用較為普遍的一種機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式，這種模式的核心是策展人，它流行于西方國(guó)家的博物館之中，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為一種非常成熟的博物館管理制度。中國(guó)的近現(xiàn)代博物館起步較晚，策展人發(fā)展處于摸索階段，出現(xiàn)了一些不規(guī)范，不合理的地方，本文主要分析中國(guó)博物館策展人制度的現(xiàn)實(shí)處境并為其以后發(fā)展提供一些可行性建議。

關(guān)鍵詞：博物館;策展人;展覽

中圖分類號(hào)：G265 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ?文章編號(hào)：1673-2596（2021）09-0054-04

一、策展人的概念和歷史發(fā)展概況

“策展人”的名稱是從西方英文單詞“curator”翻譯過來的，通常翻譯成“負(fù)責(zé)策劃展覽的人”，策展人這一角色的產(chǎn)生與歐美博物館、藝術(shù)館體系有很大關(guān)系?！安哒谷恕痹跉W美國(guó)家主要是指在博物館內(nèi)擔(dān)任藏品研究、保管、展覽的專業(yè)人員。{1}在一般情況下，策展人更多的是擔(dān)任著博物館館長(zhǎng)的角色，因?yàn)椴哒谷诵枰瑫r(shí)考慮博物館的政治方向、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化底蘊(yùn)等。后來，隨著文物數(shù)量越來越多，文物品種越來越多樣，管理博物館的難度不斷加大，學(xué)校和社會(huì)上出現(xiàn)了一批專門負(fù)責(zé)文物藏品管理的專業(yè)人員。這類人員專業(yè)性強(qiáng)，同時(shí)具備很強(qiáng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力、協(xié)調(diào)能力，所以博物館策展人的職能、權(quán)利和義務(wù)也非常多樣。策展人的職能包括確定展覽主題、展覽形式、目標(biāo)觀眾群、展覽文物、宣傳活動(dòng)等與展覽有關(guān)的一切工作。策展人在整個(gè)策劃展覽的過程中具有對(duì)這項(xiàng)事務(wù)的最高決定權(quán)，而策展人在擁有最高決定權(quán)的同時(shí)也承擔(dān)著對(duì)本次展覽負(fù)責(zé)的義務(wù)。比如策展人要確定展覽主題，組織多部門的工作，協(xié)調(diào)各類工作人員，處理展覽的招標(biāo)工作，權(quán)衡文化與商業(yè)的比重等。

18世紀(jì)以后，西方出現(xiàn)許多大型藝術(shù)博物館比如英國(guó)大不列顛博物館，丹麥哥本哈根國(guó)立美術(shù)館，美國(guó)史密森學(xué)院、英國(guó)阿什莫林藝術(shù)館等。這些博物館實(shí)力雄厚，藏品豐富，僅靠博物館館長(zhǎng)已無法妥善經(jīng)營(yíng)好這么大的博物館，于是開始從社會(huì)上招募在某個(gè)專業(yè)、某個(gè)領(lǐng)域知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，把博物館內(nèi)的藏品按時(shí)間地區(qū)等條件分成不同的種類，并且由這些人員專門負(fù)責(zé)研究、保管和陳列，經(jīng)過策展人的組織，大大提高了博物館的展覽水平。

20世紀(jì)中期以后，獨(dú)立策展人的角色才在歐洲社會(huì)出現(xiàn)，1975年國(guó)際獨(dú)立策展人協(xié)會(huì)（Independent Curators International）在美國(guó)紐約成立，這標(biāo)志著嚴(yán)格意義上的獨(dú)立策展人的出現(xiàn)。1980年之后，獨(dú)立策展人對(duì)西方博物館、藝術(shù)館的展覽開始起到更大的作用，他們使歐美的博物館和藝術(shù)館的展覽更加生動(dòng)，吸引越來越多的人來參觀博物館，所以策展人的社會(huì)影響也與日俱增。隨著時(shí)間的推移，獨(dú)立策展人不僅是簡(jiǎn)單的策劃博物館展覽，他們還要負(fù)責(zé)處理社會(huì)各方面的關(guān)系。比如社會(huì)上的藝術(shù)家、收藏家、贊助人的角色等。

中國(guó)改革開放以后，中國(guó)的策展人才開始嶄露頭角。1985年到1989年，以自己獨(dú)特的歷史眼光和藝術(shù)品位為指導(dǎo)的一批當(dāng)代評(píng)論家、歷史學(xué)家，聯(lián)手策劃組織了許多具有現(xiàn)代意義的藝術(shù)展覽，這些展覽是非常有前瞻性的，他們?cè)诔浞謱W(xué)習(xí)西方策展人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽嘗試，敢于創(chuàng)作，為中國(guó)的策展人發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，其標(biāo)志性事件是1989年2月在中國(guó)美術(shù)館舉辦的“中國(guó)現(xiàn)代藝術(shù)展”。十幾名優(yōu)秀的歷史學(xué)家、歷史評(píng)論家、美術(shù)藝術(shù)家組成了一個(gè)從博物館展覽主題的確定到展覽內(nèi)容、博物館展覽策劃、人員的組織、整個(gè)博物館活動(dòng)的宣傳、博物館活動(dòng)的籌資、優(yōu)秀展覽藏品，優(yōu)秀策展人的評(píng)選等方面工作均涉及的團(tuán)體，雖然當(dāng)時(shí)他們并沒有明確的獨(dú)立策展人的概念，也沒有自詡為獨(dú)立策展人，但是當(dāng)時(shí)的這些學(xué)者、評(píng)論家在后來有不少人成為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的獨(dú)立策展人，其中包括范迪安、費(fèi)大為、王明賢等人。在那個(gè)時(shí)代，他們已經(jīng)具有了獨(dú)立策展人的一些基本特征。

20世紀(jì)90年代初，政治環(huán)境的變化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使國(guó)內(nèi)博物館的運(yùn)行發(fā)生重大改變，同時(shí)由于全球化的發(fā)展，西方的商業(yè)操作模式傳入中國(guó)，一批中國(guó)藝術(shù)家、批評(píng)家去海外學(xué)習(xí)，他們到國(guó)外以后受邀參與到國(guó)際各大展覽策劃活動(dòng)中，吸收和借鑒西方的策展人的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上積極回國(guó)指導(dǎo)國(guó)內(nèi)策展人發(fā)展，開始形成突破博物館本身，與社會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系的新型策展人模式。

二、中國(guó)博物館策展人制度本土化的困境

中國(guó)的策展人特點(diǎn)是非常突出的。批評(píng)家呂澎指出：“中國(guó)似乎也沒有決然獨(dú)立的策展人，他們經(jīng)常是在寫作、幫工（學(xué)?；蛘咚囆g(shù)機(jī)構(gòu)）中被要求成為策展人，但他們的很多策展工作都受金錢（畫廊經(jīng)理）和權(quán)力（上司或者官員）的影響;……新世紀(jì)的中國(guó)策展人沒有誰(shuí)能夠聲稱自己的工作具有烏托邦的純粹性，他們總是在權(quán)力、金錢、學(xué)術(shù)以及朋友關(guān)系中尋求平衡。在中國(guó)沒有嚴(yán)格制度意義上的獨(dú)立策展人，他們都或多或少受中國(guó)本土文化背景的影響。”

首先是展覽資金問題。一個(gè)博物館舉行一次展覽必須要有資金支持，而中國(guó)的博物館大多是公益性事業(yè)單位，整個(gè)館的收入和支出都靠政府財(cái)政，展覽也不例外。一般來說博物館的支出收入都實(shí)行預(yù)算制，但是隨著財(cái)政制度的調(diào)整，預(yù)算也在發(fā)生變化。如今政府會(huì)給博物館日常運(yùn)營(yíng)的經(jīng)費(fèi)，如果博物館有特殊的展覽需要經(jīng)費(fèi)則需要層層上報(bào)，獲得財(cái)政審批通過后才能獲得財(cái)政資金支持，在實(shí)施過程中必須嚴(yán)格按照評(píng)審的細(xì)項(xiàng)實(shí)施，不可更改調(diào)整，這樣一來無論是對(duì)于博物館還是策展人來說都失去了“權(quán)力”和主動(dòng)性，只能被動(dòng)地接受和完成。而最不方便的地方在于和國(guó)外博物館的合作展覽，一般這種與國(guó)外歐美博物館的合作展覽需要提前三到五年洽談，而經(jīng)費(fèi)問題是其中很重要的一項(xiàng)。舉個(gè)例子，假如今年開始協(xié)商一項(xiàng)與國(guó)外博物館的展覽，今年談好的資金問題等到三五年之后可能已經(jīng)不合時(shí)宜了，這就給國(guó)內(nèi)博物館策展人在與國(guó)外博物館展覽談合作時(shí)造成了很多麻煩和困難。在國(guó)外，特別是歐美地區(qū)的博物館在舉行展覽時(shí)往往有很多的資金支持，{2}除了財(cái)政撥款之外，還有很多基金會(huì)的支持和公司企業(yè)的贊助。

其次是展覽人員問題。展覽主題和項(xiàng)目確定之后需要一定的人員來具體落實(shí)。國(guó)內(nèi)的博物館在展覽上實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目由部門負(fù)責(zé)。這些人員的確定和使用并不能由一個(gè)部門主管來確定。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，內(nèi)容負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人可能屬于一個(gè)部門也可能分別在不同的部門，如此一來在人員的調(diào)度和使用上就非常繁瑣，并且展覽負(fù)責(zé)人沒有實(shí)時(shí)調(diào)度安排他們的權(quán)利。歐美國(guó)家的博物館展覽運(yùn)行機(jī)制非常有序，他們的策展人有更多的主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。一旦博物館確定了策展人的人選，那么這次展覽活動(dòng)中，策展人就有負(fù)責(zé)一切事務(wù)的權(quán)利，項(xiàng)目和人員都由策展人來挑選。每個(gè)展覽的特點(diǎn)不同，內(nèi)容不同，所需要的人員要求也不同，策展人可以更好地根據(jù)展覽要求挑選合適的人員，促進(jìn)不同部門工作人員之間的協(xié)作能力，提高博物館展覽的水平和效益。

最后是展覽決策權(quán)的問題。國(guó)內(nèi)很多博物館的展覽都是由上級(jí)博物館或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敲定，而不是由專業(yè)人士自下而上提出，當(dāng)然這并不意味著自上而下制定的展覽有問題，展覽的確定還是應(yīng)該由策展人去制定，而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)該做的是決定這個(gè)項(xiàng)目是否可以批準(zhǔn)，專業(yè)性強(qiáng)的問題應(yīng)該交給專業(yè)人員去完成。其實(shí)博物館展覽可以通過自下而上實(shí)現(xiàn)，由策展人綜合各項(xiàng)因素確定展覽主題，再由博物館學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)，確認(rèn)以后上報(bào)博物館管理機(jī)構(gòu)審批，然后確定實(shí)施，這種操作模式也許更適合博物館展覽的創(chuàng)新性發(fā)展。

三、中國(guó)博物館策展人制度發(fā)展之路

新中國(guó)成立以來我們?cè)诓粩嗵綄みm合國(guó)情的策展人發(fā)展之路，也在不斷學(xué)習(xí)西方的策展人制度，在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行文化的交流和碰撞，沒有一味地全盤接受西方的策展人制度，而是正在結(jié)合中國(guó)特色，將我國(guó)文化自身發(fā)展特點(diǎn)融合到中國(guó)的策展人制度建設(shè)當(dāng)中，雖然這個(gè)探尋的路程是艱辛的、曲折的，但這是我國(guó)博物館發(fā)展的必由之路，只有這樣才能促進(jìn)我國(guó)博物館的長(zhǎng)久發(fā)展、良性發(fā)展。

（一）拓寬展覽資金渠道，使展覽無后顧之憂

我國(guó)絕大多數(shù)博物館的性質(zhì)是公益性文化事業(yè)單位，因?yàn)槭欠菭I(yíng)利性機(jī)構(gòu)所以博物館的資金來源主要是政府，通過政府財(cái)政經(jīng)費(fèi)滿足博物館的各項(xiàng)開支，展覽作為博物館的核心環(huán)節(jié)自然需要充足的經(jīng)費(fèi)支持。在西方國(guó)家，絕大部分的博物館都不是國(guó)有性質(zhì)的，其藏品大多數(shù)來自本國(guó)的收藏家，例如美國(guó)的加州博物館、蓋蒂博物館都是由私人收藏家、首富捐贈(zèng)的藏品，并且博物館本身以及館內(nèi)設(shè)施都是由這一類群體建設(shè)。西方博物館的這種機(jī)構(gòu)性質(zhì)決定了西方國(guó)家的博物館資金來源更加廣泛和自由，在資金使用和分配上靈活性更強(qiáng)，效率更高。中國(guó)的博物館想要發(fā)展展覽事業(yè)，就要在不改變現(xiàn)行大制度的基礎(chǔ)上拓展資金來源，多途徑吸納館外資金，使博物館的資金來源更多更穩(wěn)定，這樣在需要資金支持的情況下才不會(huì)受制于資金短缺。在我國(guó)現(xiàn)行體制下，私人投資文化事業(yè)的在少數(shù)，大部分人更愿意投資回報(bào)性更強(qiáng)的項(xiàng)目而非博物館展覽，但是商業(yè)贊助不失為一個(gè)拓展資金來源的途徑，我們除了在申請(qǐng)政府的贊助和獎(jiǎng)勵(lì)性政策以外還可以在政策允許和上級(jí)部門批準(zhǔn)的情況下積極尋求企業(yè)贊助。除了從外在吸納社會(huì)資金外還需要博物館自身努力，比如博物館可以根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)作適合自身文化特色的文創(chuàng)產(chǎn)品，讓展品蘊(yùn)含的歷史文化藝術(shù)價(jià)值走出博物館，走進(jìn)千萬家。還可以通過博物館門票不收費(fèi)，特色展覽象征性收費(fèi)的方法獲得資金支持，比如陜西歷史博物館就實(shí)行免票不免費(fèi)的制度，每天發(fā)放各類門票幾千張，觀眾可以通過自身需求去參觀不同的展覽，這樣既保證了觀眾的參與感又能獲得資金收入，形成良好的資金循環(huán)，通過展覽以及衍生的文化事業(yè)獲得收入，再將收入繼續(xù)投入到新的展覽和文化事業(yè)當(dāng)中。

（二）制定考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)策展人活力

21世紀(jì)的中國(guó)博物館正在形成一條符合中國(guó)實(shí)際的特色之路，在我國(guó)博物館不斷專業(yè)化、高水平化的同時(shí)，對(duì)于博物館工作人員的素質(zhì)提出了更高的要求，而作為博物館核心內(nèi)容的展覽環(huán)節(jié)更是首當(dāng)其沖，所以要對(duì)博物館策展人進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己思?lì)。博物館要對(duì)策展人藏品展覽的研究成果和策展水平進(jìn)行客觀公正的評(píng)估評(píng)價(jià)，同時(shí)針對(duì)評(píng)估結(jié)果對(duì)策展人進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。在我國(guó)博物館的體制下，可以將績(jī)效考核、職稱晉級(jí)等方面作為獎(jiǎng)懲措施，例如，湖南省博物館在《專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)、晉級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》中首次將陳列展覽作為其科研成果的考察標(biāo)準(zhǔn)，并且其分值比重甚至等同或超過了發(fā)表一篇國(guó)家核心級(jí)期刊、學(xué)術(shù)專著的分?jǐn)?shù)。這樣一來想要在博物館策展事業(yè)上大展拳腳的策展人不必再因?yàn)榘l(fā)表期刊專著而沒有心思做展影響博物館的展覽水平，從而增加了博物館策劃出優(yōu)秀展覽的可能性。而其他配合策展人展覽的工作人員獲得的分?jǐn)?shù)都與策展人的分?jǐn)?shù)有直接關(guān)系，可謂“一榮俱榮”，積分的多少則直接關(guān)系到其職稱級(jí)別以及薪資待遇，這樣一來相信策展人會(huì)更有動(dòng)力去做更加出色的展覽。

（三）培養(yǎng)策展人路徑多元化，增加策展人才

策展人是博物館進(jìn)行藏品展覽的核心要素，培養(yǎng)優(yōu)秀的策展人是我國(guó)博物館發(fā)展的必經(jīng)之路?，F(xiàn)在有許多高校開設(shè)了文物與博物館專業(yè)，其中的課程內(nèi)容涉及博物館相關(guān)知識(shí)。高校可以針對(duì)現(xiàn)在博物館發(fā)展的現(xiàn)狀，開設(shè)針對(duì)性、專業(yè)性更強(qiáng)的相關(guān)課程，使更多的年輕人了解博物館這個(gè)行業(yè)，增加專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)素養(yǎng)。博物館策展人不僅需要過硬的歷史文化知識(shí)，同樣需要藝術(shù)鑒賞和協(xié)調(diào)管理能力，所以需要高校在提高學(xué)生歷史文化知識(shí)水平的同時(shí)，注重學(xué)生藝術(shù)水平和管理水平。另外博物館策展人是理論與實(shí)踐結(jié)合性較強(qiáng)的職業(yè)，所以需要博物館與高校合作，高校開設(shè)相關(guān)課程增加學(xué)生的理論知識(shí)，博物館給高校提供實(shí)踐的崗位，從實(shí)地學(xué)習(xí)策展經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)生實(shí)際參與能力。博物館內(nèi)的策展人要做好“傳幫帶”，分享經(jīng)驗(yàn)與資源，指引和提攜年輕人，為這個(gè)行業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)就業(yè)壓力大，而博物館圈內(nèi)相對(duì)缺乏人才，在博物館與高校合作的基礎(chǔ)上，可以給這些有策展經(jīng)驗(yàn)，有專業(yè)知識(shí)的年輕人提供畢業(yè)即去合作博物館就業(yè)的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在有一些博物館為策展人培養(yǎng)做了新的嘗試。例如廣東省博物館實(shí)行的“自由申報(bào)策展人制度”與以往國(guó)內(nèi)博物館只有副研究館員及以上職稱才能擔(dān)任策展人的規(guī)定不同，廣東省博物館這一舉措雖然一定程度上降低了策展人的任職標(biāo)準(zhǔn)，但是卻在很大程度上促進(jìn)了博物館的發(fā)展，給全國(guó)博物館范圍內(nèi)的策展人聘用提供了不錯(cuò)的參考。

（四）推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革，確保策展人話語(yǔ)權(quán)

我國(guó)博物館現(xiàn)行的制度是“三部一室”制，即辦公室、保管部、陳列部，社會(huì)教育部。{3}雖然現(xiàn)行的博物館已經(jīng)衍生出了更細(xì)化的部門比如文保部、研究部等等，但是仍然在“三部一室”體制下運(yùn)行，三個(gè)部門相互獨(dú)立，調(diào)用展覽文物程序繁瑣。雖然博物館推行讓更多的文物走出庫(kù)房的改革，但是由于權(quán)力掌握在行政領(lǐng)導(dǎo)手中，而行政領(lǐng)導(dǎo)又受制于各種因素，對(duì)于博物館庫(kù)房文物走出庫(kù)房的處理慎之又慎，嚴(yán)重影響了博物館利用展品策劃展覽的效率。博物館可以將文物的館藏、陳列，展覽權(quán)力在有效監(jiān)督下劃給策展人及其工作人員，這種做法有利于館藏文物的系統(tǒng)管理、科學(xué)歸類，又方便了所有藏品研究人員接觸藏品，研究藏品。另外博物館可以將業(yè)務(wù)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)交給專家，開放性的擴(kuò)大展覽空間，把館藏品的展覽以及后期的評(píng)估交給館內(nèi)外的專家學(xué)者，在這方面他們更有水平，理應(yīng)給他們更多的話語(yǔ)權(quán)，保證展覽的專業(yè)水平。

我國(guó)自學(xué)習(xí)西方先進(jìn)博物館運(yùn)行模式以來為建立適合中國(guó)國(guó)情的策展人制度做出了一代又一代的努力，這個(gè)過程是漫長(zhǎng)而曲折的，但同時(shí)也是不斷向前的，這也是一代代博物館人為博物館事業(yè)添磚加瓦的過程。進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國(guó)博物館在藏品研究、藏品陳列以及教育活動(dòng)中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各地博物館都在積極探索適合自身發(fā)展的博物館改革方向，相信在未來的探索中，在國(guó)家全面深化改革的推動(dòng)下，具有中國(guó)特色的策展人制度勢(shì)必會(huì)全面發(fā)展，推動(dòng)博物館事業(yè)發(fā)揮越來越重要的作用。

注 釋：

{1}張譽(yù)騰.博物館大勢(shì)觀察[M].臺(tái)北：五觀藝術(shù)管理有限公司，2003.

{2}徐純.博物館實(shí)踐與博物館理論的關(guān)系——以博物館展覽為視角[J].東南文化，2011（02）：92.

{3}嚴(yán)建強(qiáng).博物館理論與實(shí)踐[M].浙江：浙江人民出版社，2003.

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（責(zé)任編輯 賽漢其其格）

On the Current Situation of Curator System in Chinese Museums

WANG Zi-hao

（School of History and Culture， Chifeng University， Chifeng 024000， China）

Abstract： "Curator" system is a common mode of institutional operation in the operation of museums. The core of this mode is curator. It is popular in museums in western countries and has developed into a very mature museum management system. China's modern museum started late， curator development is in the exploratory stage， there are some non-standard， unreasonable place， this paper mainly analyzes the realistic situation of Chinese museum curator system ， and provides some feasible suggestions for its future development.

Keywords： Museum; Curator; Exhibition