國有飼料企業(yè)思想政治工作研究
——評《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》

淮 鵬， 曹 霞

（1.河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義學(xué)院，河南南陽473500；2.河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院，河南南陽473500）

書名：飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南

作者：李安軍 劉桂芹 楊趙軍

出版社：中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社

出版時間：2014-09

ISBN：9787511617910

定價：180.00元

國有飼料企業(yè)作為實業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，對國民的肉類、乳制品等蛋白質(zhì)的攝入影響巨大，所以國有飼料企業(yè)開展思想政治工作，有利于保障社會的和諧發(fā)展。但從思想政治工作的實際開展情況來看，部分國有飼料企業(yè)對該項工作缺乏重視，并且參與建設(shè)程度與發(fā)展成果存在諸多不足，比如專業(yè)性與科學(xué)性的欠缺，難以有效影響員工的職業(yè)價值觀和行為準(zhǔn)則，一旦員工出現(xiàn)思想滑坡的問題，輕則影響到國有飼料企業(yè)的生產(chǎn)效率，重則在社會上構(gòu)成極其嚴(yán)重的負(fù)面影響。由李安軍、劉桂芹和楊趙軍編著，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)出版社出版的《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書，通過對飼料企業(yè)生產(chǎn)、管理過程與制度的描述與指導(dǎo)，對其科學(xué)生產(chǎn)與規(guī)范管理進(jìn)行了深入分析，為飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了豐富的實踐經(jīng)驗，有利于提高飼料企業(yè)在國內(nèi)國際市場上認(rèn)可度與占有率。

從內(nèi)部布局來看，《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書共分為三篇。第一篇以六章的篇幅介紹了飼料的科學(xué)營養(yǎng)搭配。其中，第一章介紹了各種營養(yǎng)成分，以此幫助讀者更加深刻地認(rèn)識理解飼料原料。第二章介紹了對原料的科學(xué)評估與計算方法。第三章論述了豬所需之營養(yǎng)及其采食、生長曲線等諸多問題。第四章至第六章分別闡述了奶牛、肉牛及蛋雞的營養(yǎng)需求與計算方法。第二篇以原料與使用為題，介紹了飼料制作過程中的各項標(biāo)準(zhǔn)。其中，第一章對飼料的潛在原料進(jìn)行制表對比，詳細(xì)刻畫出各項原料之作用與差別。第二章與第三章介紹了飼料生產(chǎn)過程中原料的標(biāo)準(zhǔn)及與之相關(guān)的加工、使用、存儲等實驗數(shù)據(jù)。第三篇對飼料企業(yè)的管理規(guī)范進(jìn)行了描述。其中，第一章介紹了對供應(yīng)商進(jìn)行評估，而使之獲取最有價值的操作方法。第二章通過建立整體生產(chǎn)過程的嚴(yán)格把控體系來確保高效益生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。第三章更進(jìn)一步創(chuàng)立了以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的評價體系，對飼料企業(yè)管理制度進(jìn)行了完善。

通過該書的論述可以發(fā)現(xiàn)，對內(nèi)提高核心競爭力有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但核心競爭力的構(gòu)建不僅限于生產(chǎn)工藝、技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，其更多的應(yīng)該是通過思想政治工作來幫助員工武裝大腦、堅定理想信念。反觀部分國有飼料企業(yè)，其在開展和落實思想政治工作的過程中還存在一定的問題，比如缺乏對思想政治工作的重視程度，將大部分的精力傾注于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，對思想政治工作較為漠視，因而思想政治工作僵硬鋪陳、缺乏靈活創(chuàng)新，難以匹配社會的發(fā)展需求與員工的思想認(rèn)知水平。另外，思政工作人員的整體素質(zhì)有待提升，尤其是在技術(shù)性較強而缺乏人文建設(shè)的國有飼料企業(yè)中，思想政治工作更像是“養(yǎng)老”崗位，由年齡較大的黨員干部來負(fù)責(zé)，其整體思想觀念的落后也阻礙了企業(yè)思政建設(shè)的程度。因此，國有飼料企業(yè)應(yīng)充分重視思想政治工作，切實加強思政能力建設(shè)。

首先，增強管理層對思想政治工作的重視程度，唯有將思想政治工作置于企業(yè)發(fā)展中的重要地位，持續(xù)創(chuàng)新并不斷突破，改變原有訓(xùn)誡式、管教式的教育方式，以靈活多樣的工作方式來打動員工，才能有效提升員工的勞動激情，才能促進(jìn)國有飼料企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。然后，以自身發(fā)展特色為基礎(chǔ)，強化思政工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。具體而言，國有飼料企業(yè)可通過定期舉行講座、為員工提供專業(yè)培訓(xùn)機會等方式，促進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗，通過企業(yè)內(nèi)部的積極溝通來提高思想政治工作成效，促進(jìn)員工工作積極性與職業(yè)道德水平的提升。最后，思想政治工作應(yīng)擺脫“管理教育”的方式，進(jìn)而向服務(wù)型理念轉(zhuǎn)變。思想政治工作應(yīng)以人為本，切實關(guān)注員工的生活及工作需求，幫助員工解決生活中的困難，為其投入工作提供良好的物質(zhì)條件與環(huán)境，從而更加堅定員工的團(tuán)結(jié)精神和奉獻(xiàn)精神，真正讓思想政治工作成為促進(jìn)國有飼料企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生力量。

綜上所述，國有飼料企業(yè)的思想政治工作水平與企業(yè)自身的發(fā)展息息相關(guān)，唯有企業(yè)管理者加強重視程度，不斷提升工作人員的專業(yè)技能，端正工作態(tài)度和引導(dǎo)方法，持續(xù)吸收先進(jìn)的知識和文化，實現(xiàn)對思想政治工作的有效創(chuàng)新，才能幫助國有飼料企業(yè)提升核心競爭力，進(jìn)而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。可以說，《飼料企業(yè)核心競爭力構(gòu)建指南》一書通過理論性與實踐性相結(jié)合的方法，對飼料企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理做出了詳細(xì)論述，該書內(nèi)容詳實、邏輯嚴(yán)密，為國有飼料企業(yè)管理人員提供了參考，更是思想政治工作的指導(dǎo)范本。