關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的研究

潘雪峰

摘要：本文主要對(duì)電力企業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了分析，探究了其存在的問題，并提出了一些應(yīng)對(duì)策略，以期為相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);隊(duì)伍建設(shè);策略

一、公司概況

調(diào)研公司系中國電力建設(shè)集團(tuán)公司下屬兩家直屬企業(yè)2017年合并重組而成，新公司注冊(cè)資本金2.1億元，年?duì)I收約40億元。公司主要致力于服務(wù)能源電力和相關(guān)多元業(yè)務(wù)投資建設(shè)，全面打造管理型、技術(shù)型、效益型、創(chuàng)新型的具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的一流綜合性工程公司。

公司現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)1900余人，其中碩士研究生10人，大學(xué)本科530人，大學(xué)?？?60人，中專學(xué)歷380人;公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員1000人，其中正高級(jí)職稱15人，副高級(jí)職稱120人，中級(jí)職稱250人，初級(jí)職稱350人;公司現(xiàn)有高級(jí)技師100人，技師320人，高級(jí)工460人，中級(jí)工150人，初級(jí)工50人。

二、公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展情況及做法

1.強(qiáng)化政治意識(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想政治建設(shè)

充分發(fā)揮新媒體自媒體作用，通過線上發(fā)資料自學(xué)，線下組織集中學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)、習(xí)近平總書記系列重要講話、工會(huì)十七大會(huì)議精神。將主題教育與形勢(shì)任務(wù)教育、愛國主義教育、抗疫宣傳教育充分結(jié)合，抓實(shí)“初心使命具體化”、“重走長(zhǎng)征路”特色活動(dòng)。

2.公司黨建工作的深入開展使工會(huì)建設(shè)工作得到加強(qiáng)

公司各級(jí)工會(huì)全面貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，為突出產(chǎn)業(yè)工人的主人翁地位，公司始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，認(rèn)真推行廠務(wù)公開制度，履行平等協(xié)商集體合同制度，落實(shí)職工董事監(jiān)事制度，通過各項(xiàng)民主管理制度的規(guī)范運(yùn)行，保證了職工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)，暢通了企業(yè)的民主管理渠道，構(gòu)建了企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)了公司健康發(fā)展。

3.打造“五位一體”的技能人才培養(yǎng)提升長(zhǎng)效機(jī)制

圍繞公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，公司建立了以培養(yǎng)、練兵、競(jìng)賽、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)五位一體的技能人才培養(yǎng)提升機(jī)制，著力打造一支適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高技能領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。公司每年開展各類型項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽，項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全等得到較大提高，一線職工工作積極性得到極大發(fā)揮，僅2020年，公司各項(xiàng)目開展的各類技能競(jìng)賽接近20個(gè)，發(fā)放各類獎(jiǎng)勵(lì)近10萬元，競(jìng)賽中涌現(xiàn)了出各類型的競(jìng)賽標(biāo)兵。

4.持續(xù)開展勞模（工匠）人才創(chuàng)新工作室活動(dòng)

2017年公司第一個(gè)創(chuàng)新工作室“王兵技師創(chuàng)新工作室”成立，以裝備制造分公司焊接高級(jí)技師王兵為牽頭人，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)分公司一線生產(chǎn)技術(shù)骨干，從現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，通過良好的團(tuán)隊(duì)合作，建立和完善了相關(guān)工作制度，開展多種技能技術(shù)培訓(xùn)，緊緊圍繞生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，針對(duì)影響或制約工作效率、安全生產(chǎn)等方面的環(huán)節(jié)，確立了多個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，組建攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，開展技術(shù)創(chuàng)新、新工藝新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，創(chuàng)新效果顯著。

5.圍繞經(jīng)營工作，公司工會(huì)創(chuàng)造性開展多種群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

2019年以來，持續(xù)開展降本創(chuàng)效活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各項(xiàng)目部、各專業(yè)公司分頭梳理，各職能部門牽頭，在壓縮管理性費(fèi)用、提高項(xiàng)目盈利水平等方面努力。通過活動(dòng)，降本創(chuàng)效成為公司日常管理工作的主旋律，2019年公司通過降本創(chuàng)效活動(dòng)取得經(jīng)濟(jì)效益近1億元，保證了公司完成年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、工人隊(duì)伍建設(shè)存在問題

1、對(duì)技能人才的重要性認(rèn)識(shí)還不到位，對(duì)職業(yè)教育和培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)還不到位，看低產(chǎn)業(yè)工人技能人才的社會(huì)價(jià)值，認(rèn)為技能人才不是人才等問題依然存在。技術(shù)工人的社會(huì)地位還比較低，重普通教育，輕職業(yè)教育，重高等教育，輕技能培訓(xùn)的傾向還普遍存在，導(dǎo)致部分產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)者不愿接受職業(yè)教育和培訓(xùn)，不愿當(dāng)技術(shù)工人，不愿走技能成才的道路。

2、企業(yè)對(duì)技能人才的培訓(xùn)主體作用發(fā)揮不到位，企業(yè)不同程度存在重使用輕培養(yǎng)，忽視甚至不愿開展職工崗位技能提升培訓(xùn)的現(xiàn)象，單純依賴院校和社會(huì)提供培訓(xùn)服務(wù)，特別是工會(huì)提供的培訓(xùn)服務(wù)，沒有發(fā)揮企業(yè)應(yīng)有的培訓(xùn)主體作用。

3、企業(yè)對(duì)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，作為國有企業(yè)，公司正式員工的引進(jìn)（尤其是年輕人員）以每年畢業(yè)的大學(xué)生為主，而且90%以上都是技術(shù)和管理人員。而優(yōu)秀年輕技能人員的引進(jìn)，多以間斷性的需求為主，未能作為長(zhǎng)期規(guī)劃，從而缺乏系統(tǒng)性的技能人才隊(duì)伍建設(shè)。導(dǎo)致現(xiàn)有技能人員年齡結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，甚至有斷層現(xiàn)象。

四、工人隊(duì)伍建設(shè)的優(yōu)化建議

1、切實(shí)建立起企業(yè)培養(yǎng)、練兵、競(jìng)賽、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)“五位一體”的長(zhǎng)效機(jī)制，打造一個(gè)健全、循環(huán)的動(dòng)力系統(tǒng)，讓職工產(chǎn)生進(jìn)步的動(dòng)力、形成工作的活力、激發(fā)革新的創(chuàng)造力、從而形成個(gè)體內(nèi)在成長(zhǎng)成才力量，為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮積極、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的作用。

2、加強(qiáng)企業(yè)作為技能人才培訓(xùn)主體的作用，加大技能人才培養(yǎng)力度;健全技能人才激勵(lì)機(jī)制，提高技能人才待遇水平，在關(guān)鍵技術(shù)崗位，對(duì)特別優(yōu)秀的高級(jí)技能人才實(shí)行特殊的薪資、福利、培訓(xùn)等激勵(lì)政策，在企業(yè)內(nèi)部形成尊重優(yōu)秀技能人才的氛圍。

3、廣泛推動(dòng)，大力宣傳，通過微信、網(wǎng)絡(luò)、視頻、報(bào)刊等各種媒介形式，多角度宣傳。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”和“職工普惠”等方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人線上線下深度融合，企業(yè)和工會(huì)同心協(xié)力，齊聚力量，把降本創(chuàng)效活動(dòng)、勞模（工匠）人才創(chuàng)新工作室、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽等群眾性創(chuàng)新活動(dòng)真正落到實(shí)處，帶動(dòng)一線職工成長(zhǎng)成才。

五、結(jié)束語

大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)造就一大批具有精湛技能的人才，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整結(jié)構(gòu)和科技創(chuàng)新發(fā)展的需要，是全社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。因此我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際，采取有針對(duì)性的、系統(tǒng)的、實(shí)用的技能人才隊(duì)伍發(fā)展機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)技能人才隊(duì)伍的統(tǒng)籌規(guī)劃，推動(dòng)技能人才工作觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，共同營造有利于技能人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀環(huán)境，傾力打造高質(zhì)量的技能人才隊(duì)伍。

參考文獻(xiàn)

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