探析新時期國有企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及防范措施

楊彩麗

摘要：國有企業(yè)財務(wù)管理的主要目的是保障企業(yè)資產(chǎn)完整、實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)，提高企業(yè)運營效率。國有企業(yè)進入市場參與競爭會面臨各種風(fēng)險。企業(yè)要不斷提升管理水平，提高風(fēng)險意識，建立財務(wù)風(fēng)險管理體系，積極有效防范應(yīng)對發(fā)展中存在的各種風(fēng)險，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本文主要闡述了新時期國有企業(yè)財務(wù)管理存在的風(fēng)險，并提出加強國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的有效防范措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財務(wù)管理;風(fēng)險;防范措施

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，我國進入經(jīng)濟高速發(fā)展期，國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟支柱，成為市場競爭的主體，市場的快速變化及不可預(yù)見性，使國有企業(yè)處于各種風(fēng)險中。因此，國有企業(yè)必須重視轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念和思維，提高企業(yè)防范應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力，健全企業(yè)財務(wù)管理制度，構(gòu)建風(fēng)險識別和防控體系，從而有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

1 國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范的重要性

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指在各項財務(wù)活動過程中，由于受各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財務(wù)狀況具有不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。國有企業(yè)是涉及國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域，是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，因此，對于國有企業(yè)而言，加強財務(wù)風(fēng)險防范具有重要的現(xiàn)實意義。（1）有助于促進國有企業(yè)的發(fā)展。國有企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險是將專業(yè)管理制度作為基礎(chǔ)，將有效的監(jiān)管和防范風(fēng)險作為目的，構(gòu)成管理規(guī)范，促進國有企業(yè)的發(fā)展。（2）有助于提高企業(yè)經(jīng)營能力。 企業(yè)通過對經(jīng)營過程中所面對的風(fēng)險，尤其是財務(wù)風(fēng)險多角度分析，對于存在風(fēng)險及時采取防范措施，降低對企業(yè)的不良影響。（3）有助于拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域，提高企業(yè)經(jīng)營能力。 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范能夠嚴(yán)格控制企業(yè)資金收入、支出和物資保管、采購等，對企業(yè)財務(wù)進行保護，有助于實現(xiàn)企業(yè)管理朝著正規(guī)化轉(zhuǎn)型，使企業(yè)管理效率得到提高，保證企業(yè)經(jīng)營活動與生產(chǎn)活動能夠順利地開展。

2新時期國有企業(yè)財務(wù)管理面臨的風(fēng)險

2.1財務(wù)風(fēng)險管理意識淡薄

國有企業(yè)自成立以來一直在計劃經(jīng)濟中運行，資產(chǎn)由國家劃撥，生產(chǎn)任務(wù)由國家分配，進入市場后，企業(yè)管理者的意識仍停留在計劃經(jīng)濟模式下，沒有及時進行調(diào)整和提升，對財務(wù)風(fēng)險管理認識不足。管理層對市場中的各種風(fēng)險沒有預(yù)見，缺乏風(fēng)險防范意識，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時沒有有效的規(guī)避防范措施，使企業(yè)背動承擔(dān)損失，造成經(jīng)營風(fēng)險、投融資風(fēng)險頻發(fā)導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重，使國家和企業(yè)蒙受損失

2.2缺乏完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系

企業(yè)財務(wù)監(jiān)控管理制度是財務(wù)管理工作的主要環(huán)節(jié)，大部分企業(yè)處于相對獨立環(huán)境，缺少監(jiān)控管理機制，無法約束企業(yè)資金使用情況與財務(wù)信息?？茖W(xué)化的企業(yè)財務(wù)管理要求設(shè)置科學(xué)內(nèi)部監(jiān)督機制，但是目前企業(yè)管理中往往缺乏科學(xué)的監(jiān)督管理機制，雖然有的企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了相應(yīng)監(jiān)督機構(gòu)，但是在實際工作中并沒有嚴(yán)格依據(jù)制度執(zhí)行。 針對現(xiàn)金流控制與大額應(yīng)收賬款回收機制，容易導(dǎo)致現(xiàn)金斷流，并且在財務(wù)風(fēng)險管理環(huán)節(jié)缺少監(jiān)控預(yù)警制度，部分企業(yè)的財務(wù)機制設(shè)置不完善，成本控制制度不規(guī)范等，部分企業(yè)內(nèi)部審計制度無法發(fā)揮作用。

2.3監(jiān)督管理工作不到位

在進行日常的國有企業(yè)財務(wù)管理過程中，監(jiān)督管理工作發(fā)揮著非常重要的作用。通過進行監(jiān)督管理工作，能夠使國有企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作較好的落實。這樣既能夠提高國企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量，又能夠確保預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。但就目前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多國有企業(yè)過于重視經(jīng)濟效益，忽視財務(wù)監(jiān)督管理工作，導(dǎo)致財務(wù)監(jiān)督管理工作不到位，進而出現(xiàn)一系列的問題。

3國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理防范措施研究

3.1提高財務(wù)風(fēng)險管理意識

國有企業(yè)一直以來是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的主體，得到國家的大力支持和關(guān)注，但如何履行好國家賦予的責(zé)任，通過管理使國有資產(chǎn)保值增值，這就要求企業(yè)高層管理者有較強的財務(wù)風(fēng)險管理意識，通過建立完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理制度，監(jiān)督落實制度的實施，并定期對管理者及全體員工進行風(fēng)險管理培訓(xùn)，主動借鑒其他企業(yè)優(yōu)秀的財務(wù)風(fēng)險管理經(jīng)驗，不斷提升企業(yè)防范風(fēng)險的意識，進而有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

3.2建立健全財務(wù)風(fēng)險管理體系

對于企業(yè)內(nèi)部管理來說，通過內(nèi)部控制手段實施管理是防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效途徑。將內(nèi)控制度與財務(wù)管理制度、企業(yè)內(nèi)部管理制度相融合，形成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系。同時運用 ERP 信息化管理手段及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險進行準(zhǔn)確的識別，防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，提升國有企業(yè)整體管理水平，保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)及增值愿景的實現(xiàn)。

3.3加強全過程監(jiān)督控制

若要加強國有企業(yè)財務(wù)監(jiān)管工作，那么就務(wù)必要做好事前、事中和事后全過程控制工作。首先，做好事前控制工作。事前控制的重點在于國有企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確的預(yù)測企業(yè)經(jīng)營過程中可能遇到的問題，采取科學(xué)的預(yù)測方法，合理規(guī)劃各種措施。其次，做好事中控制工作。事中控制的重點在于有效控制國有企業(yè)正在開展的計劃、實施過程等，包括控制國有企業(yè)的生產(chǎn)成本、控制國有企業(yè)的物料庫存成本、控制國有企業(yè)的物料采購成本，這既是整個財務(wù)監(jiān)管工作的核心，又是財務(wù)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)。再次，做好事后控制工作。事后控制的重點在于考核、總結(jié)國有企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管工作。一方面，要及時歸納總結(jié)國有企業(yè)在財務(wù)監(jiān)管過程中所遇到的問題，分析原因，選擇相應(yīng)措施，避免再次出現(xiàn)類似問題。另外，及時考核國有企業(yè)在財務(wù)監(jiān)管過程中的工作效率，并形成正式的財務(wù)控制文件，只有這樣，才能夠讓國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營變得更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)是市場經(jīng)濟體系中的重要組成部分，加強國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。因此，國有企業(yè)應(yīng)重視樹立風(fēng)險管控理念，構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險識別和防范系統(tǒng)，加強財務(wù)管理全過程風(fēng)險控制，為企業(yè)防范風(fēng)險助力，將企業(yè)發(fā)展過程中的各項風(fēng)險降至最低，以此實現(xiàn)國有企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

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