以疫為鏡 抓實基層組織建設(shè)

孫愛東

疫情防控是對城市的一場大考，也是對基層組織建設(shè)的一次檢閱。兩次的防控實踐，體現(xiàn)出了基層黨組織的擔(dān)當(dāng)與勇毅，也暴露出了短板與弱項。在克服疫情之“?！敝邪盐栈鶎咏M織建設(shè)之“機”，其核心在于以疫情為鏡，抓實基層組織建設(shè)之“要”。

從“廣”與“度”上抓實“有形覆蓋”。發(fā)揮好組織優(yōu)勢，有形覆蓋是前提，更是基礎(chǔ)。疫情防控的實踐中，讓黨旗高高飄揚在每一個工作組、每一個核酸檢測點、每一個小區(qū)，帶來的是在核酸檢測、流調(diào)、隔離等技術(shù)手段之上的精神力量加持，投射的是關(guān)乎黨的執(zhí)政根基的大事。在緊急狀態(tài)下，黨組織的形是印記，也是形勢，有“形”方可成“勢”，讓百姓能夠切身感受到“有黨在，我不怕”，這是有形覆蓋的靶向。由此，從“戰(zhàn)時思維”延伸到“平時理念”，抓有形覆蓋，“廣度”便是要領(lǐng)之一?！皬V”是前提，基層組織體系“地基固則大廈堅”。要汲取疫情防控中的教訓(xùn)、經(jīng)驗，健全基層組織的覆蓋面，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，創(chuàng)新活動方式，確?！皸l”“塊”覆蓋并行?！岸取笔呛诵模行胃采w的“廣度”不是追求“數(shù)字漂亮”，而是“人心所向”，是在紅色氛圍的浸潤下，所形成的潛意識里對黨建文化的認(rèn)同感。在此基礎(chǔ)上，有形覆蓋就不能簡單地當(dāng)成密集覆蓋，而在于察勢、明勢、借勢基礎(chǔ)上的循序漸進(jìn)，而“勢”的根基則在于民心。

從“深”與“活”上抓實“有效升華”。從疫情防控的無序到有序再至規(guī)范，折射的是在建強組織的基礎(chǔ)上如何有效發(fā)揮組織效能的過程。由“形”之表滲透到“效”之里，需要的是通過廣大基層組織的活動和工作，實現(xiàn)黨對各個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，以達(dá)到圍繞中心、服務(wù)大局、管用有效的實質(zhì)。因此，在有形覆蓋的基礎(chǔ)上，更要突出“深”，要把大的組織體系的理念運用到小的組織單元中去，以工作覆蓋疊加領(lǐng)導(dǎo)覆蓋之深度，讓不同組織關(guān)系隸屬的黨員擰成一股繩、聚成一條心。以橫向工作職責(zé)的細(xì)分疊加縱向工作網(wǎng)絡(luò)的深入，線上、線下組織動員，為民服務(wù)縱深推進(jìn)，實現(xiàn)“塊”上統(tǒng)得起、兜得住，“條”上抓得實、深到底。更要注重“活”。以解決“重形式輕內(nèi)容”“重過程輕結(jié)果”“重數(shù)量輕質(zhì)量”的問題為靶向，通過靈活、有效的活動覆蓋讓組織工作跳出“支部內(nèi)部循環(huán)”的誤區(qū)，讓各方力量從配合到整合再至融合;要將“儀式感”融入有效覆蓋的過程中去，把黨內(nèi)政治文化建設(shè)滲入黨組織的一切活動中去，從而達(dá)到用黨建之魂激活人民“精氣神”，共同構(gòu)建成為“命運共同體”的實效。

從“供”與“需”上抓實“有力引領(lǐng)”。人不率則不從，身不先則不信。黨組織有力引領(lǐng)的核心在于人，關(guān)鍵是黨員的先鋒模范作用，基點在群眾身邊黨員的帶頭作用。為此，我們需從組織建設(shè)的制度供給側(cè)入手，全面推行黨員“一方隸屬、雙重管理”機制，依托在職黨員屬地報到給基層“賦能”，健全雙重管理機制給基層“賦權(quán)”，固化黨員聯(lián)戶模式給基層“賦責(zé)”，讓黨員教育管理的垂直化與區(qū)域化相得益彰。從激發(fā)黨員自身創(chuàng)造活力的需求側(cè)入手，把自上而下的單一性與自下而上的多樣性結(jié)合起來，多從黨員的實際了解帶頭作用發(fā)揮的要點是什么、難點是什么，避免組織建設(shè)“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)象;多從黨員的身邊發(fā)現(xiàn)那些“泥巴味”的生動實踐、“土秀才”的鮮活經(jīng)驗，以“讓子彈飛一會兒”的理念與胸襟包容黨員創(chuàng)新的過程偏差，讓每一名黨員都成為一面旗幟。

（作者系中共揚州市邗江區(qū)委常委、組織部部長）

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