加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施分析

張思宇 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)有限公司煤氣分公司

引言

在企業(yè)的經(jīng)營與管理過程中，會(huì)計(jì)核算是十分重要的內(nèi)容，不僅能夠真實(shí)地反映出企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，同時(shí)也是經(jīng)營決策者制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向的重要依據(jù)。在現(xiàn)代化的企業(yè)中，會(huì)計(jì)核算的價(jià)值不言而喻，但是現(xiàn)如今我國企業(yè)的會(huì)計(jì)核算大多缺乏規(guī)范化管理，導(dǎo)致核算水平無法得到有效提高。為了進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，企業(yè)需要采取建立完善的會(huì)計(jì)核算管理制度、提高會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理等有效措施，以此為基礎(chǔ)推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)核算的內(nèi)涵分析

企業(yè)的會(huì)計(jì)核算就是對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成或者正在開展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算管理。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作也提出了更加具體的要求，要求會(huì)計(jì)核算不僅要反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更要強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與核算，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開展并且能夠獲得最大效益。會(huì)計(jì)核算主要分為事前核算、事中核算和事后核算三部分[1]：事前核算就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為經(jīng)營決策者提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)支持；事中核算也就是在執(zhí)行階段，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)督和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不合理之處，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠獲得預(yù)期效益；事后核算就是對(duì)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，明確經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和收益，為管理層工作的開展提供判斷依據(jù)?？傮w來說，會(huì)計(jì)核算工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的作用，科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算可以有效控制企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的核心競爭力并降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)能夠在激烈的競爭中始終占據(jù)一席之地。會(huì)計(jì)核算的體系內(nèi)涵如圖1所示：

圖1 會(huì)計(jì)核算的體系內(nèi)涵

對(duì)于企業(yè)來說，會(huì)計(jì)核算工作的最本質(zhì)目的就是提高企業(yè)利用會(huì)計(jì)信息的能力，為企業(yè)的發(fā)展提供完整、真實(shí)并具有一定時(shí)效性的會(huì)計(jì)信息，幫助企業(yè)決策者制定出更加科學(xué)、更加正確的經(jīng)營決策。為了最大限度地突出會(huì)計(jì)核算工作的價(jià)值，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理時(shí)，也一定要確保會(huì)計(jì)核算工作能夠高度結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào)核算管理的合理性和可行性，規(guī)范會(huì)計(jì)人員的執(zhí)行操作，通過靈活調(diào)整核算管理措施不斷提高會(huì)計(jì)核算管理工作成效。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理存在的問題分析

（一）缺乏完善的會(huì)計(jì)核算管理制度

現(xiàn)如今仍舊有一部分企業(yè)沒有引起對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的足夠重視，在企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的會(huì)計(jì)核算管理制度，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)因缺乏制度的約束而出現(xiàn)漏洞。例如，未按照規(guī)定的方式進(jìn)行建賬核算、沒有按照相應(yīng)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)出具財(cái)務(wù)報(bào)表等，這會(huì)在一定程度上影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和完整性，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的管理層產(chǎn)生誤導(dǎo)，導(dǎo)致決策失誤[2]。而且因?yàn)槿狈σ?guī)范化的會(huì)計(jì)核算管理制度，那么財(cái)務(wù)核算人員在工作過程中就有可能會(huì)隨意更改折舊方法、調(diào)整計(jì)提壞賬損失方法比例、變更存貨計(jì)價(jià)方法等，這都會(huì)對(duì)報(bào)表使用人造成一定的理解偏差，影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)披露。

（二）缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)如今很多企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)并不完善，而且部門之間缺乏相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系，一部分管理者權(quán)力過大，甚至在某些方面存在獨(dú)權(quán)現(xiàn)象，這就有可能因利益原因而干預(yù)會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致營私舞弊行為的產(chǎn)生。很多企業(yè)都沒有重視企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支審批制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、牽制制度以及稽查制度的建設(shè)，導(dǎo)致內(nèi)部控制管理制度缺失，監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)根本無法發(fā)揮出會(huì)計(jì)反映職能和監(jiān)督職能，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理，會(huì)使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題。例如，2016年某上市公司所報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表中存在著大量虛假數(shù)據(jù)，并且有重大遺漏，被中國證監(jiān)會(huì)調(diào)查。這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生十分不利的影響，造成這種現(xiàn)象的最重要原因就是在企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的監(jiān)督機(jī)制，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算的及時(shí)監(jiān)督，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)質(zhì)量信息存在的問題。

（三）會(huì)計(jì)核算制度的可行性不高

有的企業(yè)雖然在內(nèi)部建立了完善的會(huì)計(jì)核算制度，但是制度的可行性卻有待商榷，同時(shí)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)控監(jiān)督，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作在落實(shí)過程中具有很大的隨意性，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。例如，某一線城市的路燈管理所會(huì)計(jì)在工作期間，挪用公款138次，金額達(dá)580萬，因?yàn)閱挝粌?nèi)部管理松散，缺乏明確的會(huì)計(jì)核算管理制度，會(huì)計(jì)主動(dòng)要求幫助出納去銀行調(diào)取對(duì)賬單，并在賬單上做手腳，然后輕易從出納處借來公章，并利用職務(wù)之便挪用財(cái)務(wù)專用章和法人代表章，以單位名義購買現(xiàn)金支票然后領(lǐng)取現(xiàn)金。通過上述案例可以發(fā)現(xiàn)，為了能夠挪用公款套取現(xiàn)金，會(huì)計(jì)主動(dòng)承擔(dān)了很多出納的工作，而出納卻沒有認(rèn)真履行自身職責(zé)，并且沒有人對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督核實(shí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)可以輕而易舉地盜取企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

（四）會(huì)計(jì)建賬制度不成熟

現(xiàn)如今有很多企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)建賬時(shí)并沒有從實(shí)際的經(jīng)營情況出發(fā)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)科目混亂，而且有的企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)缺乏規(guī)范化，僅僅為了應(yīng)付稅務(wù)部門的監(jiān)督與檢查，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)實(shí)施嚴(yán)重脫軌。由于缺乏成熟的會(huì)計(jì)建賬制度，企業(yè)在進(jìn)行收入與利潤管理時(shí)大多會(huì)采用人為方式，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這會(huì)在很大程度上提高企業(yè)偷稅漏稅的概率，會(huì)為國家的財(cái)政安全帶來十分不利的影響。除此之外，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也沒有及時(shí)更新會(huì)計(jì)核算管理理念和方法，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算管理步履維艱，影響了財(cái)務(wù)工作的正常開展。

三、強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理水平的有效措施

（一）建立完善的會(huì)計(jì)核算管理制度

完善的會(huì)計(jì)核算管理制度是提高會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理水平的重要基礎(chǔ)。企業(yè)一定要明確國家的法律法規(guī)，用法律的力量來約束會(huì)計(jì)核算管理制度的具體落實(shí)。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要不斷提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視力度，確保會(huì)計(jì)核算管理制度的完整性和先進(jìn)性，對(duì)現(xiàn)有制度的不足進(jìn)行有效補(bǔ)充，不斷提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算管理水平，并確保會(huì)計(jì)核算管理工作能夠真實(shí)地反映企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。

企業(yè)若想建立完善的會(huì)計(jì)核算管理制度，就必須構(gòu)建起完整的制度體系，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)制度大多呈現(xiàn)碎片化，并沒有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行最大利用。完整的制度體系主要包括：會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)控制機(jī)制等，確保會(huì)計(jì)核算工作能夠真實(shí)地披露企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，并對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行高效利用，真正為企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)支持[3]。

（二）在企業(yè)內(nèi)部形成完善的相互監(jiān)督、相互制約機(jī)制

為了進(jìn)一步保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，最大限度地避免人為干預(yù)，在企業(yè)內(nèi)部就一定要成立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，確保會(huì)計(jì)人員管理制度、內(nèi)部牽制制度以及財(cái)務(wù)處理程序制度等各項(xiàng)制度的具體落實(shí)，努力提高會(huì)計(jì)核算規(guī)范化水平。除此之外，企業(yè)也要不斷完善法人的治理結(jié)構(gòu)，確保決策層與管理層的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能夠在開展工作時(shí)相互制約、相互監(jiān)督，避免因權(quán)力過于集中而出現(xiàn)越位情況。企業(yè)的監(jiān)事會(huì)也一定要充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，堅(jiān)決避免篡改會(huì)計(jì)信息、徇私舞弊行為的產(chǎn)生。與此同時(shí)，企業(yè)可以制定相應(yīng)的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，約束機(jī)制就是對(duì)管理層的權(quán)力進(jìn)行約束，避免管理者侵占股東利益；激勵(lì)機(jī)制就是將管理層的利益與股東利益進(jìn)行捆綁，用一定的激勵(lì)條件提高管理層的工作積極性，在幫助股東利益最大化的同時(shí)兼顧管理層利益，例如可以提高其分紅比例、進(jìn)行股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等。也就是說，對(duì)管理層的工作既要給予充分授權(quán)，也要對(duì)其進(jìn)行必要的監(jiān)督和制約[4]。

（三）提高會(huì)計(jì)核算管理制度的可執(zhí)行性

會(huì)計(jì)核算管理制度的可執(zhí)行性在一定程度上影響會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理水平的提升。因?yàn)榧词蛊髽I(yè)規(guī)范了會(huì)計(jì)核算制度，但是如果制度在實(shí)施過程中不能具體落實(shí)，那么也就不會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的執(zhí)行效果。因此，企業(yè)必須要提高會(huì)計(jì)制度的可行性，確保會(huì)計(jì)核算工作的所有環(huán)節(jié)都能做到有制可依，并且能夠?qū)?huì)計(jì)核算過程中存在的問題進(jìn)行規(guī)范化處理，確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息都符合國家的法律法規(guī)，不存在虛假數(shù)據(jù)[5]。這也就要求企業(yè)管理者必須結(jié)合企業(yè)的真實(shí)情況制定完善的會(huì)計(jì)管理制度，同時(shí)建立會(huì)計(jì)監(jiān)察制度，從源頭上提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系建設(shè)

強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系建設(shè)是提高會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理水平的重要手段。因?yàn)闀?huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)直接影響著會(huì)計(jì)行為，立場不堅(jiān)定的人很有可能做出一些有損公司利益的事情，這也就需要企業(yè)必須不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，并對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員在工作過程中存在著違規(guī)行為，就需要對(duì)其進(jìn)行必要的懲罰，嚴(yán)重時(shí)可以追究其法律責(zé)任。

（五）強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的外部監(jiān)督

首先，在監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，稅務(wù)部門一定要加大對(duì)企業(yè)違規(guī)行為的處罰力度，同時(shí)結(jié)合企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營情況對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的偷稅漏稅行為，從源頭上提高會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理水平；其次，政府要加大對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督和執(zhí)法力度。在企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理方面，政府監(jiān)督發(fā)揮著巨大作用，政府機(jī)構(gòu)一定要在法律法規(guī)的約束下，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)行為和會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面監(jiān)管，并不定期對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行抽查，進(jìn)一步提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量水平；最后，要強(qiáng)化企業(yè)外部的監(jiān)督與管理作用。企業(yè)如果想通過提高自身的管理水平來提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量水平，通常具有較高難度，所以企業(yè)可以充分借助外部力量，例如會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行科學(xué)化和規(guī)范化的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)審核的相關(guān)問題并采取有效措施進(jìn)行解決，確保企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展[6]。

（六）提高會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素質(zhì)

會(huì)計(jì)核算人員是企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的直接實(shí)施者，這也就要求企業(yè)在選拔會(huì)計(jì)核算人才時(shí)，一定要對(duì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行綜合考評(píng)，確保其專業(yè)能力符合企業(yè)的發(fā)展要求，能夠?yàn)槠髽I(yè)的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。企業(yè)也要進(jìn)行充足的會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備，打造一支專業(yè)素質(zhì)過硬的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作都已經(jīng)進(jìn)行了信息化建設(shè)，但是只有專業(yè)的人才的作用下才可以發(fā)揮出信息化的最大價(jià)值，所以企業(yè)要從根本上重視對(duì)高素質(zhì)綜合型人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，著重強(qiáng)調(diào)他們對(duì)信息技術(shù)的處理分析能力、創(chuàng)新能力等，同時(shí)設(shè)立相應(yīng)的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收法律優(yōu)惠政策，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員能夠?qū)崟r(shí)掌握最新的政策法規(guī)，不斷提高會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理水平。

（七）促進(jìn)會(huì)計(jì)核算精細(xì)化

會(huì)計(jì)核算精細(xì)化，就是要求在整個(gè)會(huì)計(jì)核算過程中做到“精、細(xì)、嚴(yán)”，確保會(huì)計(jì)信息及時(shí)有效，工作程序科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

首先，人員行為精細(xì)化。所有的會(huì)計(jì)工作人員，都要嚴(yán)格按照制度要求規(guī)范工作行為，嚴(yán)格要求自己，確保自身的會(huì)計(jì)行為更加專業(yè)；其次，會(huì)計(jì)核算精細(xì)化。會(huì)計(jì)核算具有一套完整的規(guī)范流程，各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就要全部推翻重做，所以對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作一定要做到精準(zhǔn)核算，確保對(duì)所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做到完整、連續(xù)記錄；最后，環(huán)節(jié)控制精細(xì)化。會(huì)計(jì)核算工作必須要將所有的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)形成一張完善的控制網(wǎng)絡(luò)，做到對(duì)企業(yè)各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的全方位監(jiān)控，規(guī)范賬務(wù)處理程序，健全審核監(jiān)督體系，確保會(huì)計(jì)核算的全面性和精確性。

結(jié)語

綜上所述，會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量水平在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營管理水平?，F(xiàn)如今我國很多企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)仍舊存在著一系列問題，這也就要求企業(yè)必須制定完善的會(huì)計(jì)核算管理制度，提高從業(yè)人員的道德素質(zhì)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制與外部監(jiān)督，真正促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理發(fā)揮出最大作用，為企業(yè)的管理者提供科學(xué)的決策依據(jù)，最大限度地降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。