鄉(xiāng)村振興視角下貴州省少數(shù)民族非遺產(chǎn)品的品牌建設(shè)探討

任建婷 何立立

摘 要：貴州省少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)豐富，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在非遺文化影響下培育的非遺產(chǎn)品獨(dú)具少數(shù)民族文化特色，受新冠疫情影響，少數(shù)民族地區(qū)非遺產(chǎn)品銷售受阻。為了更好地帶領(lǐng)少數(shù)民族地區(qū)人民脫貧，本文以非遺產(chǎn)品苗族銀飾為例，研究現(xiàn)階段苗族銀飾在品牌建設(shè)階段的劣勢，并基于鄉(xiāng)村振興視角，剖析苗族銀飾在品牌建設(shè)過程中存在的問題。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，本文對苗族銀飾品牌建設(shè)提供對策，以期促進(jìn)少數(shù)民族非遺產(chǎn)品的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興;非遺產(chǎn)品;苗族銀飾;品牌建設(shè)

本文索引：任建婷，何立立.<變量 2>[J].中國商論，2021（19）：-124.

中圖分類號：F724.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）10（a）--03

我國少數(shù)民族文化資源豐富，隨著歷史的推移，在我國境內(nèi)形成了各個(gè)民族豐富多彩的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。在新冠疫情影響下，為了帶領(lǐng)少數(shù)民族地區(qū)人民全面脫貧，更好保護(hù)和傳承少數(shù)民族傳統(tǒng)文化，增加少數(shù)民族地區(qū)人民收入，少數(shù)民族地區(qū)相關(guān)部門鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)新非遺產(chǎn)品進(jìn)行銷售。黨的十九大報(bào)告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ)，是傳承中華民族傳統(tǒng)文化的有效途徑。為了更好地幫助貴州省少數(shù)民族地區(qū)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，本文從少數(shù)民族非遺產(chǎn)品的營銷方向出發(fā)，從非遺產(chǎn)品品牌建設(shè)角度入手，通過分析鄉(xiāng)村振興視角下苗族銀飾在品牌建設(shè)過程中存在的問題，并基于品牌管理相關(guān)理論，以期為后疫情時(shí)代少數(shù)民族非遺產(chǎn)品品牌建設(shè)提供建議，提高少數(shù)民族非遺產(chǎn)品銷售量的同時(shí)促進(jìn)少數(shù)民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳播。

1 貴州省苗族銀飾品牌建設(shè)現(xiàn)狀

貴州省是一個(gè)多民族共居的省份，少數(shù)民族文化底蘊(yùn)濃厚，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)眾多，在貴州境內(nèi)生活著18個(gè)世居的少數(shù)民族，其中苗族人民占比最多。苗族文化絢麗多彩，苗族銀飾是苗族文化的載體，自古以來身居偏遠(yuǎn)地區(qū)的苗族人民就通過銀飾祈福避禍、祈求平安，苗族銀飾發(fā)展至今，已經(jīng)形成各式各樣獨(dú)具苗族魅力的銀飾產(chǎn)品。苗族銀飾經(jīng)過鑄煉、吹燒、鍛打、焊接、編結(jié)、鑲嵌、擦洗和拋光等環(huán)節(jié)才能完成，由于工藝復(fù)雜和產(chǎn)品精美，深受消費(fèi)者喜愛。但受地域、觀念、經(jīng)濟(jì)等因素的影響，貴州省苗族銀飾產(chǎn)品現(xiàn)階段在生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等方面還處于發(fā)展階段，苗族銀飾的銷售很多還是以家庭小作坊式的自產(chǎn)自銷為主，導(dǎo)致銀飾產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，僅有的幾家銀飾企業(yè)也因?yàn)閯?chuàng)新能力不足、銷售渠道單一、市場監(jiān)管力度薄弱等問題而無法打開全國范圍內(nèi)的銷售市場，尚未形成產(chǎn)業(yè)集群，加之新冠疫情影響和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，導(dǎo)致苗族銀飾大多無法擁有自己的專屬品牌。在著名首飾品牌周大福、周生生、六福珠寶等面前缺乏品牌競爭力，由于苗族地區(qū)當(dāng)?shù)厝狈γ缱邈y飾品牌的深度認(rèn)知，導(dǎo)致在消費(fèi)者心中銀飾系列產(chǎn)品知名度低，銀飾產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足，與其他省份非遺產(chǎn)品相比，貴州省苗族銀飾品牌建設(shè)仍處于探索發(fā)展階段。

2 苗族銀飾品牌建設(shè)存在的問題

2.1 品牌內(nèi)涵缺失，品牌意識薄弱

現(xiàn)階段，以家庭小作坊式為模式制作的苗族銀飾，圖案主要來源于苗族地區(qū)傳統(tǒng)的吉祥圖案、神話傳說、花鳥魚蟲等，隨著時(shí)間推移，經(jīng)過文化的演變，苗族銀飾圖案元素單一陳舊，依然存在對苗族傳統(tǒng)文化內(nèi)涵挖掘不到位的短板。傳統(tǒng)苗族銀飾品牌建設(shè)仍停留在苗族人民自產(chǎn)自銷階段，對品牌內(nèi)涵挖掘不到位導(dǎo)致苗族銀飾產(chǎn)品品牌核心競爭力不足，并且由于經(jīng)濟(jì)、地域、銷售等因素的影響，生產(chǎn)銷售者缺乏科學(xué)有效的管理方法，家庭小作坊式的生產(chǎn)銷售者無法開創(chuàng)屬于自己的專屬品牌，對苗族銀飾產(chǎn)品品牌意識十分薄弱，以至于在消費(fèi)者心中苗族銀飾產(chǎn)品知名度低，苗族銀飾附加值不高，無法樹立有影響力的苗族銀飾專屬產(chǎn)品品牌，缺乏內(nèi)涵的苗族銀飾品牌無法獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

2.2 品牌定位不精準(zhǔn)，傳播手段單一

目前，貴州省大多數(shù)苗族銀飾生產(chǎn)作坊都處于分散經(jīng)營模式，銀飾生產(chǎn)規(guī)模小、組織化程度低，苗族銀飾生產(chǎn)無法達(dá)到一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，讓苗族銀飾產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)型升級遇到極大的瓶頸。與其他少數(shù)民族非遺產(chǎn)品相比，苗族銀飾現(xiàn)階段對于自己的品牌定位不夠精準(zhǔn)，傳統(tǒng)銀飾手工藝人由于缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致對生產(chǎn)的苗族銀飾品牌定位模糊，對苗族銀飾的品牌定位還處于一個(gè)發(fā)展探索階段，并且大多數(shù)傳統(tǒng)銀飾手工藝人缺乏現(xiàn)代營銷管理理念，讓苗族銀飾面臨定位不精準(zhǔn)的同時(shí)還面臨傳播方式受限的問題。由于現(xiàn)階段小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營加工，生產(chǎn)者還局限于傳統(tǒng)的傳播手段，生產(chǎn)經(jīng)營者并不注重創(chuàng)新銀飾的傳播銷售渠道，導(dǎo)致消費(fèi)者對苗族銀飾的印象停留在珠寶品牌的基礎(chǔ)印象，無法將苗族優(yōu)秀的少數(shù)民族傳統(tǒng)文化在苗族銀飾這個(gè)載體上得以傳播。

2.3 品牌保護(hù)監(jiān)督力度不足，效應(yīng)不明顯

由于市場具有自發(fā)性特點(diǎn)，導(dǎo)致目前市面上的苗族銀飾質(zhì)量高矮不一，出現(xiàn)“品種少、質(zhì)量低、形狀差”等缺點(diǎn)，苗族銀飾質(zhì)量造假的事件頻發(fā)，大多銀飾生產(chǎn)銷售者并未注冊自己的銀飾品牌商標(biāo)。由于缺乏獨(dú)具特色的品牌標(biāo)識，全國各地的銀飾銷售者抱著僥幸心理都主打苗族銀飾這一品牌，以假亂真，混淆消費(fèi)者的購買視角。銀飾相關(guān)部門對現(xiàn)階段苗族銀飾僅有的幾個(gè)品牌保護(hù)力度不足，相關(guān)監(jiān)管部門對苗族銀飾市場的銷售體系無法達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，因此缺乏強(qiáng)有力的市場監(jiān)管體系，使得市面上僅有的幾家特色苗族銀飾品牌在激烈的市場競爭中無法樹立產(chǎn)品品牌效應(yīng)的優(yōu)勢。加之銀飾相關(guān)龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不足，無法引導(dǎo)區(qū)域品牌全方位發(fā)展，極大程度地阻礙了苗族銀飾的品牌建設(shè)。

2.4 品牌建設(shè)投資不足，資金回籠速度慢

由于苗族銀飾生產(chǎn)大多數(shù)以家庭作坊式為主，銷售經(jīng)營者以當(dāng)?shù)貙?shí)體店銷售和景區(qū)附近的旅游紀(jì)念品銷售為主，銀飾銷售者主要采用自產(chǎn)自銷的銷售方法，使得苗族銀飾在銷售途徑上受到了很大的限制，加上大多數(shù)地區(qū)位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，電子商務(wù)基礎(chǔ)差，經(jīng)濟(jì)相對落后，導(dǎo)致每年苗族銀飾的銷售量有限，銷售者無法快速回籠資金，無法規(guī)?；瘎?chuàng)建苗族銀飾公司，無法擁有足夠的資金保證公司的正常運(yùn)作，以至于最終無法創(chuàng)建自己產(chǎn)品的獨(dú)特品牌。由于經(jīng)濟(jì)原因，少數(shù)民族地區(qū)當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門對苗族銀飾品牌建設(shè)投入的人力、物力十分有限，當(dāng)?shù)厝狈邆鋵I(yè)管理能力的高層次人才，導(dǎo)致苗族銀飾在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌創(chuàng)建、物流管理等方面無法系統(tǒng)化全方位發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)競爭日益激烈的今天，大多數(shù)苗族銀飾產(chǎn)品難以采用線上銷售，難以系統(tǒng)整合資源，在大數(shù)據(jù)背景下難以全面的開展精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷。