淺談內(nèi)容分析法在企業(yè)管理研究中的應(yīng)用

王原

摘 要：隨著現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者越來越多，有很多企業(yè)在剛開始管理的過程當(dāng)中還是存在一定的問題，特別是在當(dāng)今的社會當(dāng)中，市場競爭越來越激烈，企業(yè)想要在市場當(dāng)中占領(lǐng)一定的市場先機，想要穩(wěn)固自己的市場地位，就需要考慮更多的企業(yè)管理在企業(yè)管理的過程當(dāng)中應(yīng)該采用先進的管理方法，這樣就能夠極大程度上解決企業(yè)運行過程當(dāng)中的相關(guān)難題。本文主要從內(nèi)容分析法在企業(yè)管理研究當(dāng)中的應(yīng)用這樣的角度進行討論和分析。

關(guān)鍵詞：內(nèi)容分析法;企業(yè)管理;應(yīng)用

內(nèi)容分析的方法主要指的是通過研究和收集相關(guān)的資料信息，并且在這些資料信息進行分析的基礎(chǔ)之上，能夠?qū)τ谥車沫h(huán)境市場有一個大致的了解。隨著現(xiàn)代信息化時代的到來，內(nèi)容分析逐漸的被運用到各個領(lǐng)域當(dāng)中，確實反饋的效果都還是不錯，在現(xiàn)在有很多企業(yè)管理的過程當(dāng)中也采用了內(nèi)容分析的方法，確實對于企業(yè)的整體運營，=都有著很大的幫助，對于企業(yè)的發(fā)展有著現(xiàn)實的意義。

一、內(nèi)容分析法的概念以及特點

內(nèi)容分析的方法最早是運用于新聞媒介這樣的方向，并且是負責(zé)前期在收集各種資料，并且對于資料進行全方面的分析和研究工作。在收集資料的基礎(chǔ)之上，對于相關(guān)的新聞事業(yè)進行推進工作內(nèi)容分析的方法。在最近這幾年的發(fā)展過程當(dāng)中，運用的范圍比較廣泛，現(xiàn)在在企業(yè)的管理過程當(dāng)中應(yīng)用的方面還是比較多，通過現(xiàn)在的信息化時代，能夠收集更多的信息，能夠得到更多廣泛的另一應(yīng)用，并且應(yīng)用的效果都還是不錯。這也是現(xiàn)在信息化時代發(fā)展的一個必然的趨勢，內(nèi)容分析方法在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用方面比較多，相關(guān)的管理工作人員需要引起高度的重視，采用更多的分析技術(shù)，掌握高端的分析方法。

內(nèi)容分析方法是把傳播內(nèi)容進行定量的系統(tǒng)分析，并且在分析的過程當(dāng)中經(jīng)過層層的推理，能夠研究出更多的內(nèi)容信息，并且內(nèi)容分析的方法是一種社會科學(xué)的研究方法，在研究的過程當(dāng)中能夠通過多樣性、交叉性這樣的方式研究出內(nèi)容更多的利用價值。當(dāng)今企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，采用內(nèi)容分析法這樣的方式，確實可以研究出來更多企業(yè)管理的方法，通過數(shù)據(jù)分析，找到企業(yè)未來的發(fā)展方向。并且在企業(yè)的管理過程當(dāng)中可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)容研究方法能夠給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，這是目前內(nèi)容分析方法的一些概念和特點。

二、現(xiàn)代化企業(yè)管理分析

隨著現(xiàn)在信息化時代的到來，現(xiàn)在企業(yè)在管理的模式上面也進行了創(chuàng)新和改革?，F(xiàn)在有很多企業(yè)在管理的時候都采用計劃管理的模式，能夠優(yōu)化生產(chǎn)方案，能夠在管理的過程當(dāng)中采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)進行管理，并且對于企業(yè)的發(fā)展有著重大的實施意義。在最近這幾年經(jīng)濟大發(fā)展的時代之下，中國經(jīng)濟進入了一個全球化的經(jīng)濟發(fā)展時代，在企業(yè)管理的過程當(dāng)中。相關(guān)的信息資源管理越來越重要，并且在企業(yè)通過以人為本、信息整合這樣的管理方式基礎(chǔ)之上，企業(yè)就能夠更快地實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展進程。

在管理的過程當(dāng)中，需要采用以人為本的管理經(jīng)營理念。企業(yè)相關(guān)的管理人員需要注重員工人才的培養(yǎng)，激發(fā)員工的積極性，并且在戰(zhàn)略布局上面需要通過數(shù)據(jù)分析這樣的方法拿到更多的信息資源。特別是現(xiàn)在信息化時代的到來，信息傳播速度越來越快，相關(guān)的企業(yè)在進行企業(yè)活動的時候，就需要明確企業(yè)未來的改革方向和發(fā)展目標(biāo)，加強決策性的管理方式。通過不同的環(huán)境，不同的地域?qū)τ谄髽I(yè)造成的一定影響需要進行數(shù)據(jù)分析，需要進行環(huán)境的應(yīng)變處理能力，這些都是企業(yè)在目前的管理過程當(dāng)中需要注意的內(nèi)容。

三、內(nèi)容分析法在企業(yè)管理研究當(dāng)中的應(yīng)用分析

內(nèi)容分析法在最近這幾年的發(fā)展當(dāng)中逐漸的深入到各種行業(yè)當(dāng)中，對于企業(yè)來說，在發(fā)展和管理的過程當(dāng)中，采用內(nèi)容分析的方法確實是非常不錯，通過對于企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)內(nèi)容信息分析以及企業(yè)外部環(huán)境的相關(guān)內(nèi)容分析，就能夠掌握企業(yè)的競爭優(yōu)勢，能夠在激烈的市場當(dāng)中拿到更多的消費者資源。在企業(yè)管理的過程當(dāng)中也能夠通過創(chuàng)新管理、社會問題管理、人力資源管理等等方面進行內(nèi)容分析處理。在實際的應(yīng)用當(dāng)中，可以采用一元化的經(jīng)營方式和多元化經(jīng)營方式相結(jié)合，這樣做能夠進一步加強企業(yè)的競爭能力，能夠讓企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中占領(lǐng)市場的優(yōu)勢。本文主要從內(nèi)容分析法在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用這樣的角度進行探討和分析。

（一）實際應(yīng)用舉例分析

企業(yè)想要在如此競爭激烈的社會當(dāng)中生存下去，企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)容分析就是企業(yè)在管理的過程當(dāng)中非常重要的一種方式，能夠增加企業(yè)的綜合競爭能力。內(nèi)容分析的方法應(yīng)用的例子比較多，企業(yè)在日常的管理當(dāng)中可以研究企業(yè)內(nèi)部的日常報表、戰(zhàn)略方向、重要決策等等，也可以研究企業(yè)外部的競爭產(chǎn)品、緊競爭企業(yè)的實力、競爭企業(yè)發(fā)展的方向以及消費者對于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的需求方向等等，這些都是可以通過內(nèi)容分析的方式，讓企業(yè)能夠找到未來發(fā)展的方向。

企業(yè)當(dāng)中的內(nèi)容分析法應(yīng)用的例子比較多，這里就以人力資源管理為簡單的例子進行探討和分析。企業(yè)管理者在進行企業(yè)內(nèi)部人員資源管理的時候就可以了解人才培養(yǎng)的重要性以及人才培養(yǎng)的方向。通過企業(yè)內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)人力資源管理過程當(dāng)中可以選擇的方向，選擇的培養(yǎng)方式有哪些。隨著經(jīng)濟時代的加速，在人力資源管理上面，企業(yè)管理的時候就需要進行多方面人才的培養(yǎng)，并且在培養(yǎng)的過程當(dāng)中可以有明確的方向，加大培養(yǎng)的規(guī)模，加大培養(yǎng)人才的投資資金，這樣做能夠在企業(yè)管理過程當(dāng)中增加員工之間的信任度也能夠讓更多的員工提高工作的積極性，為企業(yè)帶來更高的效益。

（二）內(nèi)容分析法對于企業(yè)管理的優(yōu)勢

內(nèi)容分析法在實際的應(yīng)用當(dāng)中給企業(yè)帶來了更多的應(yīng)用管理優(yōu)勢。內(nèi)容分析法可以利用現(xiàn)在的信息多媒體技術(shù)，通過信息不斷地總結(jié)和分析，就能夠有效地提取關(guān)鍵的信息，并且在企業(yè)的管理過程當(dāng)中可以讓企業(yè)的研究范圍更為廣泛。這樣就能夠讓企業(yè)在日常的管理當(dāng)中能夠和其他的企業(yè)進行交流和溝通，實現(xiàn)企業(yè)多方面的管理方式。比如企業(yè)的文化管理、企業(yè)業(yè)務(wù)狀態(tài)的管理、企業(yè)形象的管理、企業(yè)發(fā)展的管理等等，這些都是可以通過內(nèi)容分析研究出來的方向。

在當(dāng)今的數(shù)據(jù)時代當(dāng)中，內(nèi)容分析這樣的方式能夠在短時間內(nèi)收集更多有效的信息，并且分析的結(jié)果相對來說比較準確。這也是內(nèi)容分析過程當(dāng)中非常明顯的一個優(yōu)勢。在以前的傳統(tǒng)企業(yè)管理模式發(fā)展過程當(dāng)中，存在有很多隱藏的信息沒有被發(fā)現(xiàn)。在內(nèi)容分析的過程當(dāng)中，能夠保證企業(yè)分析的內(nèi)容相對來說比較安全，并且能夠降低企業(yè)的分析成本和傳統(tǒng)的分析方法，相比較內(nèi)容分析的方法相對來說比較安全。

在分析的過程當(dāng)中，大部分研究的對象都是有時效性的內(nèi)容信息，這就是非常重要的一個優(yōu)勢之處，并且企業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員也可以建立數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)庫這樣的方式就能夠保護企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)。隨著現(xiàn)代電子技術(shù)不斷的發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)很多人工智能化的操作，這樣也能過極大程度上減少人力資源的投入，降低企業(yè)管理過程當(dāng)中的成本。

（三）內(nèi)容分析法的應(yīng)用前景

隨著現(xiàn)在信息化時代的到來，有很多企業(yè)在日常的管理過程當(dāng)中確實存在特別多方面的問題，在企業(yè)管理的時候，很多企業(yè)都采用現(xiàn)在信息化的管理模式，采用不同的分析方式，其中內(nèi)容分析方法就占領(lǐng)的十分重要的地位。內(nèi)容分析的方法在未來的發(fā)展過程當(dāng)中，發(fā)展前景非常不錯，而且在企業(yè)管理研究過程當(dāng)中，對于內(nèi)容分析方法的應(yīng)用方面比較多，因此在未來幾年的發(fā)展過程當(dāng)中，相信很多企業(yè)一定會結(jié)合更多企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展方向以及企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析這樣的方式就能夠研究出更多的應(yīng)用方面。并且在發(fā)展的過程當(dāng)中，通過內(nèi)容分析這樣的方式可以分析抽象的概念，也可以分析具體的概念，對于企業(yè)的實際發(fā)展來說有著重大的意義。

特別是在現(xiàn)代信息技術(shù)如此發(fā)達的時代當(dāng)中，企業(yè)想要進行各方面的數(shù)據(jù)處理和分析，這個時候就需要知道企業(yè)未來的發(fā)展方向是什么，從這樣的角度才能夠拿到更多的消費者資源。比如現(xiàn)在的汽車企業(yè)發(fā)展的速度就比較快，其實企業(yè)在制造生產(chǎn)汽車的時候，就需要通過數(shù)據(jù)分析這樣的方式拿到更多的消費者需求點，這樣才能夠在進行汽車產(chǎn)品改良上找到對應(yīng)的方向。相信通過這樣的內(nèi)容分析方法確實能夠提升企業(yè)工作的效率，并且在生產(chǎn)的過程當(dāng)中也能夠有一個明確的研究方向，為體企業(yè)提供了更多的軟件支持服務(wù)。通過互聯(lián)網(wǎng)這樣的方式確實能夠讓企業(yè)的研究方向走的更加的廣泛，這是非常重要的一個內(nèi)容，未來的發(fā)展前景一定不錯。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著現(xiàn)在社會競爭越來越激烈，企業(yè)在社會當(dāng)中生存的時候，也也需要注重企業(yè)內(nèi)部的管理。在企業(yè)管理的時候，可以適當(dāng)?shù)牟捎脙?nèi)容分析的方法，就能夠找到更多企業(yè)管理的方向。并且在企業(yè)發(fā)展的時候，內(nèi)容分析方法確實能夠提取到更多的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理人員進行企業(yè)的綜合規(guī)劃。相信在未來幾年的發(fā)展過程當(dāng)中，內(nèi)容分析方法的應(yīng)用會更為廣泛，相關(guān)的企業(yè)管理人員一定要引起高度的重視，注意多方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)以及人才的培養(yǎng)。

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