新形勢下企業(yè)工會管理工作的創(chuàng)新改革論

杜文憑

摘要：近年來，全國各地的企業(yè)都在不同程度上對工會改革進行了探索。通過創(chuàng)新管理方法的實踐，工會為人民服務的理念得到了更好的落實，黨的領導地位得到了比以往更好的體現(xiàn)。中國現(xiàn)代經濟的發(fā)展離不開工會的力量。在我國社會轉型的新形勢下，企業(yè)工會在增強員工凝聚力、培育企業(yè)文化、增強企業(yè)創(chuàng)新活力方面仍發(fā)揮著重要作用。

關鍵詞：新情況;企業(yè);工會管理;創(chuàng)新與改革

一、工會在企業(yè)中的作用

企業(yè)工會是以企業(yè)生產經營為核心，以職工合法權益為維護對象的組織。企業(yè)工會具有協(xié)調員工與企業(yè)關系、促進員工權益實現(xiàn)、幫助企業(yè)與員工和諧發(fā)展的功能。過去，在許多國家，工會曾經是非法組織，在許多國家不被承認，甚至在一些國家受到壓制。即便如此，工會作為勞動者利益的保護者，依然活到現(xiàn)在，甚至逐漸成為一個法律機構。對于企業(yè)來說，工會不僅可以為員工的合法權益而戰(zhàn)，還可以形成對企業(yè)的監(jiān)督，幫助企業(yè)更加健康地發(fā)展。

二、企業(yè)工會管理的創(chuàng)新與改革

（一）加強人文關懷

企業(yè)工會組織要積極組織豐富多彩的文化體育活動，真正把員工喜愛的文化體育活動作為增強工會凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要抓手，適時組織元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、中秋節(jié)等文化體育活動。結合元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)、中秋節(jié)的特點，從而增強干部和員工的集體榮譽感，培養(yǎng)員工的團隊意識和精神。同時，要重視員工的心理疏導，為員工提供溫暖，努力維護員工的直接利益，開展深入的調研活動，力求在第一時間掌握員工的思想動態(tài)，從而解決員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益。注意從家庭生活上給予員工足夠的關愛，滿足員工多樣化的需求。引導員工正確處理壓力，正確處理與同事、上下級、客戶、供應商等方面的關系，保持樂觀豁達的心態(tài)，做到敬業(yè)。進一步提高領導干部到基層活動負責單位，理順黨群關系，促進和諧穩(wěn)定的勞動關系，增強員工的幸福感和安全感，進而將企業(yè)的發(fā)展目標轉化為員工的自覺行動。

（二）積極開拓創(chuàng)新

為了增強職工對工會工作的認同感，企業(yè)工會也應賦予其更多的內涵，以保證管理的特色和創(chuàng)新?；鶎庸刹繎獜氖聞?chuàng)新和開拓工作，將學習的理論和經驗應用于實際工作中，最大限度地調動職工的積極性和主動性，使他們能夠熱情地參與工會活動。目前，一些工會工作的形式相對落后，內容枯燥，不能得到職工的共識，甚至違反了服務發(fā)展的原則。隨著信息技術的飛速發(fā)展，企業(yè)基層工會組織也可以引入互聯(lián)網技術，包括微信、微博等平臺，讓更多的職工參與工會活動，為工會的發(fā)展做出貢獻，發(fā)揮基層職工代表參政議政的作用。

（三）提高工會管理者的積極性和能力

雖然工會是一個保護員工利益的組織，但其工作質量與管理者的水平密切相關。企業(yè)應從思想、道德、業(yè)務能力等方面培養(yǎng)工會管理人員。例如，工會可以定期對管理人員進行評估，以確保他們能夠通過評估，在日常工作中保持工作能力，并通過觀察員工的眼前需求來發(fā)揮工會的作用。此外，在思想認識上，工會還應該通過實施教育工作來提高管理者的意識，讓他們認識到自己工作的重要性，主動在企業(yè)經營過程中發(fā)揮作用，為了員工的利益，采取正確的方法保護員工免受企業(yè)的侵害。同時，在思想道德教育方面，工會也要加大投入，讓管理者嚴格約束自己的行為，以正確的思維為導向，堅決維護員工的切身利益。

（四）多渠道創(chuàng)新工會服務管理模式

打造“互聯(lián)網加工會”的工作管理平臺。借助互聯(lián)網技術，有條件的企業(yè)可以加強數(shù)字化服務平臺的統(tǒng)一規(guī)劃和硬件建設，也可以依托現(xiàn)有的“互聯(lián)網加黨建”平臺，打造工會工作的模塊內容，基于具體的工會工作需求，從人本管理到信息數(shù)據(jù)管理，打造數(shù)字化、科學化、集成化、綜合化、創(chuàng)新化的網絡平臺。在信息采集框架的基礎上，從會員基礎智能信息采集框架、工會智能辦公軟件建設、工會服務難點信息平臺建設、工會模式管理等方面開發(fā)了互聯(lián)網+工會新模塊。與此同時，開發(fā)了一個新的“互聯(lián)網+工會”專欄，并設立了一個互動專欄。微信新媒體發(fā)布模式創(chuàng)新，暢通員工訴求渠道，充分發(fā)揮信。它是工會在保護職工權益、豐富工會數(shù)字化內容、促進工會服務職工和不同職能職工信息平臺建設、充分發(fā)揮網絡平臺作用、建立“互聯(lián)網+工會”工作管理新模式等方面的主導作用。

（五）注重實踐鍛煉

為了進一步提高工會干部的素質和能力，我們也應該積極參加實踐活動。實踐是培養(yǎng)素質和能力的關鍵途徑。企業(yè)工會干部只有在實踐中不斷磨練，才能總結經驗，承擔更艱巨的任務，提高素質水平，增加能力，才能真正解決員工的實際問題。對此，基層工會組織要為干部創(chuàng)造更多的實踐培訓機會，組織工會干部到基層考察，保證工會組織貼近實際工作，滿足職工需求。此外，合格的企業(yè)還應組織工會干部在更困難、更復雜的工作中鍛煉，使其掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解政策動向，開闊眼界，全面提高決策和工作水平，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

（六）新形勢下企業(yè)工會工作宣傳方式的創(chuàng)新

企業(yè)工會的正常工作離不開日常工作宣傳，但從目前的情況來看，企業(yè)工會宣傳模式的效率遠未達到預期效果。在新形勢下，企業(yè)工會不能僅僅依靠會議進行宣傳，沒有辦法適應時代的需要。首先，企業(yè)要重視工會的工作，讓員工感受到工會在企業(yè)發(fā)展中的重要性，讓員工從根本上了解工會的作用，積極參與工作。

三、結論

綜上所述，實現(xiàn)新時期企業(yè)工會工作新職責、新舉措的關鍵是行動。企業(yè)工會組織要按照總書記關于工人階級和工會工作的重要論述，主動出擊，適應新時代新發(fā)展給企業(yè)工會工作帶來的機遇和挑戰(zhàn)，明確重點，理清思路，為職工提供更加貼心的服務，全心全意為職工服務，讓職工享受到更多的工會產品和資源。工會工作的有效性為工會組織開辟了新的天地。

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