數(shù)字化對國有企業(yè)資產(chǎn)管理的影響

摘要：隨著我國科技的進(jìn)步，數(shù)字化已經(jīng)融入各行各業(yè)之中，計算機(jī)硬件以及相關(guān)技術(shù)發(fā)展，已經(jīng)在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的變革。目前較為盛行的譬如云計算，機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的普及與發(fā)展，對于企業(yè)的管理有較大的積極作用。國有企業(yè)作為我國的企業(yè)重要的組成部分，數(shù)字化對國有企業(yè)的影響也是巨大的，本文便著眼于此維度，并提出數(shù)字化下國有企業(yè)資產(chǎn)管理的提升措施。

關(guān)鍵詞：數(shù)字化;國有企業(yè);資產(chǎn)管理;提升措施

一、數(shù)字化是資產(chǎn)管理的必然趨勢

（一）國有企業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型為大勢所趨

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速的發(fā)展，資產(chǎn)管理的模式也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，國企的資產(chǎn)管理由以前的傳統(tǒng)方式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅是技術(shù)的變革，更是國企資產(chǎn)管理模式與實質(zhì)的變革。而作為國有企業(yè)的管理者，更應(yīng)當(dāng)樂于接受變革，并且及時更新知識體系與管理模式，與時俱進(jìn)的促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

科技的進(jìn)步是國家進(jìn)步的源動力，也是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的源動力。對于企業(yè)而言，科技的進(jìn)步帶來的變革是非常關(guān)鍵的，也是大勢所趨。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開數(shù)字化進(jìn)步與管理模式的升級。并且在數(shù)字化升級中，人力成本得到了最大程度上的降低，而管理和實施的精確度等卻得到了最大程度上的保障，從而能夠促進(jìn)我國國有企業(yè)的向好發(fā)展。

（二）數(shù)字化有利于企業(yè)資源合理配置

資產(chǎn)的數(shù)字化目的就是充分利用數(shù)字便于儲存、處理的特征，為企業(yè)管理者更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供便利，進(jìn)而提高管理效能。通常而言，數(shù)字化部門工作人員會利用信息化系統(tǒng)完成對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抓取、整理，通過數(shù)據(jù)匯總、分析為企業(yè)經(jīng)營者提供決策依據(jù)，最終實現(xiàn)資源的合理有效配置。數(shù)字化最大的優(yōu)點(diǎn)就是及時便捷，能使決策者及時掌握信息、快速做出決策。

（三）數(shù)字化優(yōu)化固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，其使用和管理歷來是企業(yè)管理者十分重視和十分頭疼的事情，開展企業(yè)數(shù)字化建設(shè)能夠有效彌補(bǔ)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的不足，特別是對于國有企業(yè)而言，國有企業(yè)所屬行業(yè)大多為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，關(guān)系國計民生和綜合國力的提升，其固定資產(chǎn)不僅類別繁瑣而且數(shù)額巨大，光是每年固定資產(chǎn)盤點(diǎn)都要耗費(fèi)大量人力物力，創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理模式，提高固定資產(chǎn)管理水平是國企改革發(fā)展的必經(jīng)之路。固定資產(chǎn)數(shù)字化管理能夠使資產(chǎn)管理人員擺脫日常的手工卡片、人工盤點(diǎn)等重復(fù)勞動，使之能夠更專注于通過數(shù)字分析固定資產(chǎn)保有及使用情況，從而不斷提高固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理水平。

二、提升國有企業(yè)資產(chǎn)數(shù)字化的對策建議

近年來，數(shù)字技術(shù)急速發(fā)展，相關(guān)的實際應(yīng)用也層出不窮，可以說數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)深入社會生產(chǎn)生活各個方面，極大的推動了生產(chǎn)水平的提高，借助于數(shù)字化技術(shù)我國居民的生活越發(fā)便利，企業(yè)生產(chǎn)效率也得到了很大的提高。當(dāng)然，我們在利用數(shù)字化技術(shù)方面也存在一定的不足，比如數(shù)字綜合運(yùn)用效果有限，存在數(shù)字壁壘等方面，現(xiàn)有應(yīng)用水平還處于較低級別的階段，特別是企業(yè)在資產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)用方面還有較大的提升空間。因此，國有企業(yè)應(yīng)作為資產(chǎn)數(shù)字化實踐的先鋒和主力軍。

（一）管理思想與技術(shù)的融合

數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化的融合是提高企業(yè)資產(chǎn)管理并經(jīng)之路，也是未來資產(chǎn)管理發(fā)展的趨勢，在國有企業(yè)資產(chǎn)管理體系中，管理思想和技術(shù)有機(jī)融合是不可或缺的組成部分，管理思想指導(dǎo)技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)在運(yùn)用與優(yōu)化的過程中又能夠改變管理思想，兩者相輔相成、相互促進(jìn)。借助與互聯(lián)網(wǎng)和云計算等信息技術(shù)的發(fā)展，國有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面也獲得了新的提升途徑，只有思想與技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，最終才能夠為提升企業(yè)管理質(zhì)量和水平提供重要支撐。

（二）投入與產(chǎn)出的平衡

國有企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)的前提應(yīng)該是與自身業(yè)務(wù)規(guī)模、資產(chǎn)總量相匹配，不能為了追求高大上而投入巨資建設(shè)不符合公司實力的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，而應(yīng)注重投入產(chǎn)出比，實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的有機(jī)平衡，比如在資產(chǎn)管理系統(tǒng)中添加什么樣的模塊，應(yīng)考慮公司目前的業(yè)務(wù)和今后業(yè)務(wù)拓展的空間，不應(yīng)盲目求全，也應(yīng)對企業(yè)未來的發(fā)展留下資產(chǎn)管理的空間。

（三）數(shù)字化定位系統(tǒng)

企業(yè)適應(yīng)與什么樣功能的資產(chǎn)管理系統(tǒng)是系統(tǒng)能否發(fā)揮作用的關(guān)鍵，科學(xué)定位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和管理模式的有機(jī)融合是關(guān)鍵，特別是對于系統(tǒng)收集和反映的動態(tài)資產(chǎn)信息，如何有效的甄別和處理異常信息，是系統(tǒng)應(yīng)用成效的關(guān)鍵，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的公開共享也是資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)具備的功能，打破數(shù)據(jù)壁壘才能綜合分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為企業(yè)經(jīng)營者的決策提供依據(jù)。

（四）注重安全網(wǎng)絡(luò)安全

網(wǎng)絡(luò)安全是國有企業(yè)采用數(shù)字化系統(tǒng)的先決條件，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的頂梁柱和壓艙石，一旦內(nèi)部信息借助網(wǎng)絡(luò)途徑進(jìn)行收集、整理和傳輸，必須要保證數(shù)據(jù)的安全和保密，避免重要數(shù)據(jù)的外泄。因此，規(guī)范使用保障數(shù)據(jù)安全是國有企業(yè)建設(shè)數(shù)字化資產(chǎn)管理系統(tǒng)重要的前提，一個健全的系統(tǒng)必須要有適合自身環(huán)境的安全機(jī)制，防范各種可能的原因?qū)е碌南到y(tǒng)損失。

（五）加大數(shù)字化系統(tǒng)推廣力度

資產(chǎn)管理的數(shù)字化是近年來較為新興的事務(wù)，較原有的管理模式有了重大的概念，固有的管理模式和理念需要被打破，必須要加大數(shù)字化系統(tǒng)的推廣力度，將其融入到日常的經(jīng)營管理中去。同時，還應(yīng)科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃未來資產(chǎn)管理流程的方向，使之適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的速度和規(guī)模，使整個系統(tǒng)能夠成為集成統(tǒng)一的管理平臺，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)共享方面的作用，為企業(yè)經(jīng)營者決策和企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展保駕護(hù)航。

結(jié)語

目前，國企改革三年行動方案已經(jīng)出臺，國企改革進(jìn)入加速區(qū)和深水區(qū)，建設(shè)數(shù)字化資產(chǎn)管理系統(tǒng)迫在眉睫，這不僅是國企改革重要任務(wù)之一，也是企業(yè)提高資產(chǎn)管理效率的重要保障，具有相當(dāng)?shù)谋匾院途o迫性。國有企業(yè)資產(chǎn)屬于全體國民，只有提高資產(chǎn)管理效能，才能夠有效避免國有資產(chǎn)流失風(fēng)險，最終實現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠的保障。

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作者簡介：

李曉黎（1982.01-），女，重慶市人，研究生，中級經(jīng)濟(jì)師，工作單位：中國煙草總公司重慶市公司巴南分公司，績效考核，經(jīng)營管理。