企業(yè)財務(wù)會計集中核算相關(guān)問題分析

胡飛

摘要：我國經(jīng)濟的飛速增長為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了更多的機會及更加廣闊的市場前景，企業(yè)規(guī)模在不斷擴張的同時，也暴露出了傳統(tǒng)管理模式的弊端，企業(yè)財務(wù)會計作為企業(yè)發(fā)展不可或缺的環(huán)節(jié)，在核算過程中存在財務(wù)管理混亂、監(jiān)督機制弱、工作流程不完善等一系列問題，為了有效規(guī)避上述問題，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，強化對企業(yè)內(nèi)部資金的管理，筆者就企業(yè)財務(wù)會計中集中核算的作用、集中核算中存在的問題以及問題解決措施展開論述，旨在為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)會計;集中核算;問題;解決策略

一、企業(yè)財務(wù)會計中集中核算的作用

（一）加強對財務(wù)管理監(jiān)督力度

企業(yè)財務(wù)會計集中核算有機的將會計服務(wù)與監(jiān)督管理相結(jié)合，在逐步發(fā)展過程中形成了一種全新的財務(wù)管理體制，這是企業(yè)規(guī)模擴大過程中的必然趨勢，也是財務(wù)管理體制變革的重要舉措，為了完善企業(yè)財務(wù)管理體系，開展會計集中核算是必要的，使企業(yè)員工可以對企業(yè)財務(wù)的運營狀況存在大致的了解，并在此基礎(chǔ)上進行監(jiān)督與完善，有效提升會計財務(wù)信息的質(zhì)量，優(yōu)化財務(wù)會計的相關(guān)流程。

（二）可以實現(xiàn)財務(wù)信息資源共享

在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)核算過程中，會計工作人員的業(yè)務(wù)主要包括簡單的記賬以及生產(chǎn)成本的核算，部分企業(yè)為了自身利益甚至會截留信息，導致財務(wù)信息的可靠性較差，不利于企業(yè)的財務(wù)管理的開展，同時缺乏統(tǒng)一的方案，各個單位間容易形成獨立的財務(wù)管理系統(tǒng)，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展是不利的。積極開展企業(yè)財務(wù)會計集中核算制度也有利于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)共享化的實現(xiàn)，財務(wù)管理人員可以及時獲取到必要的信息，大大提升財務(wù)管理的效率。

二、企業(yè)財務(wù)會計中集中核算存在的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理執(zhí)行力弱

在企業(yè)財務(wù)會計中集中核算中主要采取的為報賬制，核算中心會計在對各單位的財務(wù)收支的工作方面主要停留在審批手續(xù)是否齊全、票據(jù)是否符合規(guī)定這一層面，而對報賬的真實性關(guān)注度不足。企業(yè)的部分單位為了自身的利益，會采取一些措施使非法支出合法化，同時我國的會計集中核算部門獨立性較差，無法對企業(yè)的財務(wù)狀況進行深入的了解，導致企業(yè)財務(wù)管理人員的主動性較差。

（二）財務(wù)會計集中核算的工作流程不完善

企業(yè)財務(wù)會計集中核算是一個較為復(fù)雜的過程，會計中心僅具備核算功能，財產(chǎn)的清查主要是由單位實施，導致有些單位的固定資產(chǎn)明細賬家底不清、賬實不符、賬外資產(chǎn)流失等現(xiàn)象。同時，在企業(yè)財務(wù)會計集中核算工作中，各部門之間的溝通交流較少，各部門在交接方面的配合度較差，容易導致會計信息的失真，進一步影響企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益。

（三）企業(yè)集中核算部門相關(guān)的員工素質(zhì)較低

在實際的企業(yè)財務(wù)集中核算過程中，業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的會計人員被調(diào)至會計中心，而報賬員通常是由一些非財務(wù)專業(yè)的人員擔任。從職能上看，報賬員是各單位唯一的財務(wù)人員，需要承擔會計、出納、預(yù)算管理等責任，同時還需要負責投資項目評價、財務(wù)管理等職能。上述任務(wù)的實現(xiàn)均需要依賴于充分的專業(yè)知識，在現(xiàn)實的會計核算過程中，常常由非財務(wù)專業(yè)的人員擔任報賬員，這會導致財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)無法滿足會計核算的需求。長此以往下去，會給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來難以預(yù)估的損失。

三、提升企業(yè)財務(wù)會計中集中核算水平的策略

（一）完善財務(wù)會計集中核算的法制建設(shè)

完善的財務(wù)會計集中核算法律是企業(yè)開展財務(wù)工作的重要依據(jù)，財務(wù)管理工作是一項較為復(fù)雜的工作，在實際的操作過程中可能會出現(xiàn)各式各樣的問題，具體來說：針對同一筆成本費用，不同的下屬單位會對此產(chǎn)生不同的處理方案，由于缺乏統(tǒng)一的標準，長此以往下去會導致財務(wù)核算工作出現(xiàn)混亂，財務(wù)信息的準確性難以保障。推動財務(wù)會計集中核算的法制建設(shè)既需要法律方面的努力，也離不開企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員法律法規(guī)意識的培養(yǎng)，從而為核算工作的順利進行打下基礎(chǔ)。

（二）構(gòu)建完善的集中核算體系

有效的預(yù)算管理建立在三個流程有效運行的基礎(chǔ)之上，即預(yù)算編制流程、預(yù)算評審流程和預(yù)算執(zhí)行控制流程。集中核算管理強調(diào)核算的方式，使會計核算機構(gòu)深入?yún)⑴c企業(yè)重大決策中，有效規(guī)避企業(yè)在財務(wù)活動中超出預(yù)算等問題。 企業(yè)在制定重大決策時，若核算者參與到了決策制定過程中，可以基于會計管理知識，向決策制定者提供更為科學化的建議，從而有效規(guī)避市場風險。會計人員應(yīng)當及時了解企業(yè)各部門所反饋的財務(wù)運行狀況，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)的資金狀況進行分析并調(diào)整，確保企業(yè)發(fā)展方案與計劃的科學性。

（三）進一步完善財務(wù)會計集中核算工作機制

各企業(yè)在施行財務(wù)會計集中核算的過程中，應(yīng)積極學習優(yōu)秀公司的經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)結(jié)合企業(yè)的實際情況，對財務(wù)管理制度進行具體化，優(yōu)化制度建設(shè)，為財務(wù)管理的正常進行打下基礎(chǔ)。此外，企業(yè)還需要注重內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，提升財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及法律意識，確保核算工作的順利開展。

（四）優(yōu)化集中核算的人員配置

財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)財務(wù)會計集中核算是我國財政管理體制的一項重大舉措，是現(xiàn)代財務(wù)管理的重要內(nèi)容。為了推動財務(wù)會計集中核算的開展，必須對集中核算的人員配置進行優(yōu)化，為每位員工科學的安排崗位，基于業(yè)務(wù)量決定員工數(shù)量，使人員配置更加合理化及人性化。一方面需要加強對員工專業(yè)能力的培養(yǎng)，積極開展集中核算培訓，提升相關(guān)工作人員的知識儲備及實踐能力，使其明確會計集中核算的流程。此外，會計人員職位的安排應(yīng)秉持“單人而非單職”的原則，有效規(guī)避會計任務(wù)由不同人員執(zhí)行時出現(xiàn)的問題，提升資金核算數(shù)據(jù)的準確性。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)財務(wù)會計集中核算作為一種全新的財政管理模式，可以有效的提升會計信息的質(zhì)量，對會計核算中的行為進行規(guī)范，可以大幅度提升企業(yè)的財政資金管理能力。企業(yè)財務(wù)會計集中核算作為現(xiàn)代財務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)下屬各職能部門只需要本部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制的憑證匯總表定期交給會計部門， 大大提升了會計核算的效率與質(zhì)量。

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