周麗
教師評價是教育評價的重要組成部分,關(guān)乎學(xué)校辦學(xué)水平,指向教師專業(yè)發(fā)展,影響教師職業(yè)獲得感、幸福感。隨著教育改革總體方案和“雙減”政策的出臺,關(guān)于教師評價的討論漸多,改革教師評價的呼聲日隆。
記者采訪發(fā)現(xiàn),教師評價制度基本上是“一校一案”,沒有固定范式。從教師角度而言,很難有一個完全公平或者所有人都認(rèn)可的方案,如有教師認(rèn)為,學(xué)校的教師評價“有一定的合理性,但是缺乏科學(xué)性”;也有教師直言,教師評價是“一潭非常渾濁的水”。整體上,中小學(xué)教師評價呈現(xiàn)主體多元、指標(biāo)量化的特點(diǎn);在科學(xué)性和規(guī)范性上,城市學(xué)校優(yōu)于鄉(xiāng)村學(xué)校。但在評價內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式上,各校的教師評價制度都或多或少存在一些不足。而教師評價與績效工資、職稱評定、評優(yōu)評先之間的關(guān)系,評價結(jié)果對個人發(fā)展的影響,是教師最為關(guān)切的方面,也是當(dāng)前中小學(xué)教師評價普遍存在的“槽點(diǎn)”“痛點(diǎn)”。
評價方案缺乏透明度、可操作性
遼寧沈陽某縣中學(xué)沈老師:我們學(xué)校主要有三種評價方式。第一種評價,每學(xué)年結(jié)束時,教師本人會填寫一份縣教育局下發(fā)的教師考核表,內(nèi)容包括年度工作總結(jié)、獎懲情況、領(lǐng)導(dǎo)評語、等級四部分。其中,領(lǐng)導(dǎo)評語部分也是教師自己寫。等級分為“優(yōu)秀”“合格”。我們這邊教師晉升職稱,年終考核需要達(dá)到一次“優(yōu)秀”。所以從我上班開始一直就是需要晉級的“優(yōu)秀”,不晉級的“合格”。第二種評價是學(xué)校自己組織的。一學(xué)年結(jié)束時,每個年級的領(lǐng)導(dǎo)會以問卷調(diào)查的形式組織學(xué)生對教師進(jìn)行評價,但具體評價什么我們不知道,結(jié)果也不知道。調(diào)查的結(jié)果作為教師能不能教下一個年級的參考。第三種評價就是評職稱,每年都進(jìn)行,教育局按比例分配名額,競爭很激烈。職稱評審有一個表,但是晉級標(biāo)準(zhǔn)每年都有變化,教師要到評職那年才知道。
云南楚雄某中學(xué)黃老師:學(xué)校每年的履職考核,滿分一百分,期中和期末成績占四五十分。教務(wù)處有一個計(jì)算成績的公式,會把教師所教學(xué)科的期中、期末考試成績套到這個公式計(jì)算。老師不清楚計(jì)算方式,沒辦法根據(jù)這個公式算分;學(xué)生評教由教務(wù)處的老師著手去做,我從來沒有見過具體的操作流程和學(xué)生評價內(nèi)容,也沒有跟學(xué)生打聽過,學(xué)生給我打了多少分也不清楚。
調(diào)研可知,方案制定上,各校的教師評價制度一般由學(xué)校校長、中層干部或各處室再加上教師代表共同研究決定,多數(shù)教師的話語權(quán)和參與權(quán)微乎其微。還有學(xué)校聘請相關(guān)專家團(tuán)隊(duì)制定評價體系和量表,量化的主客觀標(biāo)準(zhǔn)從學(xué)理的角度上很有一套,但往往脫離學(xué)校實(shí)際,并不適用。方案實(shí)施上,一些學(xué)校的教師評價方案缺乏一定的透明度,教師對評價的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等缺少了解,難以把握。同時,一些指標(biāo)內(nèi)容空洞、含混,缺乏依據(jù)和可操作性,如某學(xué)校“職業(yè)道德”一項(xiàng)的評價指標(biāo)是“恪守教師職業(yè)道德,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,熱愛學(xué)校,服務(wù)意識強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從分配”。可對于“熱愛”,如何量化打分?
領(lǐng)導(dǎo)評價主觀性強(qiáng)、決定權(quán)大
廣東中山某鎮(zhèn)小學(xué)黃老師:年度考核,教師自評后由學(xué)??己诵〗M評。我們學(xué)校表面上做得好一點(diǎn),會進(jìn)行考核小組人員的推選,有的學(xué)校則會直接指定。年度考核為“優(yōu)秀”的,會按年收入得到一定比例的獎金。對于“優(yōu)秀”的評定,學(xué)校的考核小組明確校長有“一票否決權(quán)”。此外,校長還有一個不成文的規(guī)矩:五個“優(yōu)秀”名額里必須有兩個老教師、兩個中年教師、一個年輕教師。這個規(guī)矩其實(shí)很“奇葩”,因?yàn)槔?、中、青三個年齡段的教師人數(shù)不均衡,并不是按照“221”的比例分布。
陜西漢中某鄉(xiāng)村小學(xué)池老師:每年教師節(jié)前后的縣級評優(yōu)競爭都比較激烈,有些地方會按照年齡照顧老同志。我們縣還規(guī)定,如果你頭一年評上了縣級榮譽(yù),像優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者之類,那么三年之內(nèi)不能再次評選。但是不否認(rèn)有些年輕教師做得特別好,也應(yīng)該給他們機(jī)會。從某種意義上說,按照一定的需求來評優(yōu),可能會打擊年輕教師的積極性。
根據(jù)受訪教師的反饋,一些學(xué)校對教師的考核主要依靠校領(lǐng)導(dǎo)來定級或分等,論資排輩、與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的好壞一定程度上決定教師的考核成績,而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師的評價,更多出于某種“管理智慧”以及在人情和規(guī)則之間的權(quán)衡,往往主觀性強(qiáng)、說服力不夠。對于評價結(jié)果,教師即使有渠道表達(dá)意見,最終的決定權(quán)仍掌握在領(lǐng)導(dǎo)手中。有教師提到,榮譽(yù)稱號一類在職稱評價當(dāng)中占比較重,沒有上限分,這就難免出現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好或者說會為人處事的教師評優(yōu)評先的機(jī)會更多一些,在職稱評價上就會更占優(yōu)勢。
評價重結(jié)果,輕過程和差異性
四川成都某中學(xué)黃老師:我們學(xué)校側(cè)重按年級和組來進(jìn)行集體考核??冃Э己擞袔讉€維度,以我為例,我的績效主要由年級組、備課組這兩部分組成。年級組是目標(biāo)考核,比如說完成了教學(xué)目標(biāo)一或教學(xué)目標(biāo)二,就能獲得對應(yīng)的獎勵,這一部分績效給到年級組后,年級組再制定自己的獎金分配細(xì)則。備課組同樣有目標(biāo)級和相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。說白了,就是跟學(xué)生成績掛鉤。
重慶大渡口區(qū)某小學(xué)胡老師:從學(xué)校工作的角度說,有的老師只是單純教書,有的老師除了教書還有一些行政事務(wù)性工作,如班主任工作,比較繁雜,但又不是簡單用一些教學(xué)業(yè)績就可以體現(xiàn)出成果。在固定的評價標(biāo)準(zhǔn)下,不同人群之間的評價考核就會形成一些矛盾點(diǎn)。
表面上看,很多學(xué)校的教師評價制度綜合了“德、能、勤、績”等維度,但在實(shí)際操作中,教學(xué)成績占比仍是大頭。如成都某附中的期末工作考評方案,涉及教學(xué)常規(guī)、德育工作、班主任工作、教學(xué)工作、教育科研與專業(yè)發(fā)展等方面,除去單獨(dú)計(jì)分的班主任工作版塊,其余總分為100分,“教學(xué)工作”就占了60分,其中的二級指標(biāo)“教學(xué)效果”分值為40分。教學(xué)效果以班為評價單位,各班按中考科目各科的及格率和優(yōu)生率相加排出年級名次。至于上課質(zhì)效如何、作業(yè)布置是否適量等,只占極小的分值。
評價方法上,學(xué)校更多依據(jù)相關(guān)書面材料,以結(jié)果為導(dǎo)向,缺乏對教師過程性表現(xiàn)的追蹤和全面了解。此外,不同教師之間的評價標(biāo)準(zhǔn)也缺乏差異性。有教師提到,一些學(xué)校,特別是高中,存在不同層次的班級,不管教師教的是重點(diǎn)班還是普通班,教學(xué)成績的評價標(biāo)準(zhǔn)是一樣的。著名教育專家顧明遠(yuǎn)曾指出,老教師和青年教師的評價應(yīng)當(dāng)根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況分層。朱永新也認(rèn)為,處于不同專業(yè)發(fā)展階段的教師具備不同的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)和發(fā)展需求,采用一個標(biāo)準(zhǔn)去評價不同性別、學(xué)歷、學(xué)科、學(xué)段、職稱乃至不同地區(qū)學(xué)校的教師,是有失偏頗的。