豐田從容應(yīng)對(duì)“芯危機(jī)”

Fortune August/September 2021

從疫情中復(fù)蘇的跡象之一，是全球消費(fèi)者對(duì)新車的需求激增。但由于半導(dǎo)體嚴(yán)重短缺，這一勢(shì)頭戛然而止，汽車制造商不得不放緩甚至停產(chǎn)。需求激增并不是半導(dǎo)體短缺的唯一原因，一系列不可預(yù)測(cè)的災(zāi)難也纏繞著半導(dǎo)體供應(yīng)鏈。今年2月，德克薩斯州的一股反常寒流導(dǎo)致頂尖芯片制造商的工廠關(guān)閉。與此同時(shí)，中國(guó)臺(tái)灣的干旱減少了半導(dǎo)體供應(yīng)。然后在三月，一場(chǎng)大火燒毀了該行業(yè)關(guān)鍵芯片供應(yīng)商日本瑞薩的一家工廠。

余震波及了世界各地的裝配線和停車場(chǎng)。今年1月，福特和通用汽車就發(fā)出了供應(yīng)短缺的警告。截至5月，通用汽車減產(chǎn)27.8萬(wàn)輛，福特不得不在第二季度將全球產(chǎn)量削減50%。歐洲汽車制造商大眾、戴姆勒、寶馬和雷諾都削減了生產(chǎn)總量。但并非所有汽車制造商都遭受了同樣的打擊，豐田在5月份之前基本上保持了目標(biāo)產(chǎn)量。

豐田能在這場(chǎng)危機(jī)中從容應(yīng)對(duì)，不僅僅是因?yàn)檫\(yùn)氣好，還因?yàn)楣芾淼昧Α?011年福島海嘯發(fā)生后，豐田認(rèn)識(shí)到與較低級(jí)別供應(yīng)商建立更強(qiáng)關(guān)系的價(jià)值，建立了名為“拯救”（Rescue）的綜合管理體系。Rescue是一個(gè)包含數(shù)千個(gè)節(jié)點(diǎn)的集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，這些節(jié)點(diǎn)標(biāo)出了豐田的供應(yīng)商和供應(yīng)商的供應(yīng)商。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，供應(yīng)鏈管理人員會(huì)啟動(dòng)Rescue程序，查明哪些生產(chǎn)商和零部件有中斷的風(fēng)險(xiǎn)，并迅速制定替代方案。

救援也是豐田的業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃（BCP）的重要組成部分，該計(jì)劃的一個(gè)核心要素是“平行采購(gòu)”——使用多個(gè)供應(yīng)商為不同品牌采購(gòu)相同的零件。如果其中一家出現(xiàn)了問(wèn)題，豐田會(huì)將訂單轉(zhuǎn)移到其他公司，以保持生產(chǎn)。這一替代供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)幫助它渡過(guò)了2020年新冠病毒大流行初期工廠關(guān)閉的難關(guān)，并可能在未來(lái)的危機(jī)中派上用場(chǎng)。

芯片短缺給汽車制造行業(yè)企業(yè)帶來(lái)了保護(hù)供應(yīng)鏈的更大緊迫感。在歐洲，以寶馬（BMW）和軟件巨頭SAP為首的一個(gè)企業(yè)財(cái)團(tuán)正在建立一個(gè)全歐洲范圍的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)庫(kù)，名為Catena-X。Catena-X于今年3月成立，與只有豐田才能訪問(wèn)的Rescue不同，它的目標(biāo)是建立一個(gè)任何成員汽車制造商都可以使用的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。

微軟減排押注地?zé)嶂行?/h3>

Fastcompany August 20th - 26th 2021

微軟在西雅圖郊外的公司園區(qū)正在擴(kuò)建，一座新的主要建筑正在拔地而起。與其他科技公司的路線不同，這不是一艘圓形的宇宙飛船或一座旋轉(zhuǎn)的玻璃山，也不是明星建筑師設(shè)計(jì)的室內(nèi)外公園，而是一個(gè)地?zé)岚l(fā)電廠，也是北美最大的地?zé)岚l(fā)電廠之一，有望通過(guò)地?zé)崮芙粨Q為園區(qū)供電。

熱能中心由世界著名建筑設(shè)計(jì)公司NBBJ設(shè)計(jì)、美國(guó)能源獨(dú)立協(xié)會(huì)（AEI）提供工程管理，將容納幾十個(gè)65英尺高的熱能儲(chǔ)罐，這些儲(chǔ)罐將由數(shù)百個(gè)鉆到地下550英尺的地?zé)峋┡Ｍㄟ^(guò)熱泵系統(tǒng)、冷卻器和貫穿園區(qū)的220英里管道，熱能中心將利用地球深層的恒定溫度，到2023年為新辦公樓供暖和制冷。該系統(tǒng)無(wú)需使用傳統(tǒng)的燃?xì)忮仩t和電冷卻器，可減少約50%的用電量。

2020年，微軟設(shè)定了到2030年實(shí)現(xiàn)碳負(fù)排放的目標(biāo)，這意味著要完全抵消其碳排放。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一個(gè)重要部分是在新園區(qū)“消滅”化石燃料。對(duì)一個(gè)像微軟這樣的大公司和能源密集型公司來(lái)說(shuō)——滿是高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電腦的房間、一片片電動(dòng)汽車的車隊(duì)——有很多化石燃料需要替代。地?zé)峤粨Q系統(tǒng)被證明是一個(gè)可行的替代方案。自2018年以來(lái)，該園區(qū)一直在施工，目前已在2.5英畝的園區(qū)內(nèi)鉆了約875口井。一旦系統(tǒng)完成，這些井將為新建筑提供恒定的溫度。

美國(guó)非裔面臨財(cái)富鴻溝

Entrepreneur July 2021

根據(jù)《美國(guó)非裔經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)告》，只有約2%的非裔家庭（約34萬(wàn)個(gè)家庭）凈資產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)美元。相比之下，超過(guò)七分之一的白人家庭凈資產(chǎn)突破了100萬(wàn)美元大關(guān)。

為什么非裔家庭的凈資產(chǎn)偏低？麥肯錫公司（McKinsey & Company）發(fā)布了一項(xiàng)新研究，調(diào)查導(dǎo)致美國(guó)非裔與白人財(cái)富差距的主要因素。這項(xiàng)研究探討了職業(yè)選擇、支出決定、債務(wù)負(fù)擔(dān)和儲(chǔ)蓄習(xí)慣對(duì)非裔家庭凈資產(chǎn)的影響。再加上幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)的不平等，造成了今天日益擴(kuò)大的貧富差距。根據(jù)這份報(bào)告，非裔工人集中在工資較低的工作崗位，超過(guò)五分之二的非裔工人年收入低于3萬(wàn)美元。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，較低的收入導(dǎo)致儲(chǔ)蓄減少，更多的債務(wù)陷阱和有限的投資機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì)，780萬(wàn)非裔家庭的凈資產(chǎn)不足1萬(wàn)美元，大約有350萬(wàn)家庭的凈資產(chǎn)為負(fù)。

不過(guò)，盡管非裔家庭的財(cái)富統(tǒng)計(jì)數(shù)字令人吃驚，但越來(lái)越多的非裔家庭有希望擁有100萬(wàn)美元的凈資產(chǎn)。以貝爾蒙特大學(xué)（Belmont University）分析學(xué)副教授拉基莎？西蒙斯（Lakisha Simmons）為例，她于2016年開(kāi)始財(cái)富積累。結(jié)束婚姻后她只有5 000美元的積蓄。五年后，她的凈資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)75萬(wàn)美元，明年她有望成為百萬(wàn)富翁。西蒙斯通過(guò)管理她的開(kāi)支、最大限度地利用她的退休賬戶以及投資經(jīng)紀(jì)賬戶來(lái)實(shí)現(xiàn)她的目標(biāo)。

麥肯錫公司的報(bào)告顯示，非裔家庭的財(cái)富中值為2.4萬(wàn)美元，而白人家庭的財(cái)富中值約為18.8萬(wàn)美元。報(bào)告稱，如果消除財(cái)政障礙，非裔的財(cái)富可能會(huì)飆升。

曼谷銀行里程碑式收購(gòu)

Forbes July 31， 2021.

曼谷銀行（Bangkok Bank）斥資27億美元收購(gòu)了印尼的帕瑪塔銀行（Bank Permata），這不僅是該銀行76年歷史上規(guī)模最大的一筆收購(gòu)交易，也是一筆有望為該行帶來(lái)變革的交易。這筆交易將使曼谷銀行從一家在亞洲擁有良好網(wǎng)絡(luò)的大型泰國(guó)銀行，轉(zhuǎn)型成為一家在東南亞兩個(gè)最重要經(jīng)濟(jì)體都擁有牢固立足點(diǎn)的銀行，為未來(lái)多年的可持續(xù)增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

作為泰國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的銀行之一，曼谷銀行曾經(jīng)飛速發(fā)展，但在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、家庭債務(wù)高企和低利率的情況下，該行在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭難以為繼。新冠肺炎疫情對(duì)泰國(guó)依賴旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成了進(jìn)一步打擊，也影響了投資者對(duì)泰國(guó)大型銀行的信心。

對(duì)印尼的擴(kuò)張?jiān)趲讉€(gè)層面上都是一個(gè)里程碑式的舉動(dòng)。首先是規(guī)模：印尼有2.76億人口，是繼中國(guó)、印度和美國(guó)之后的世界第四大人口大國(guó)。然后就是人口紅利：平均年齡30歲，中產(chǎn)階級(jí)快速增長(zhǎng)，印尼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)1萬(wàn)億美元。隨著年齡的增長(zhǎng)和財(cái)富的增加，印尼新興消費(fèi)者將為金融服務(wù)的長(zhǎng)期需求提供動(dòng)力。

這些機(jī)會(huì)延伸到泰國(guó)和該地區(qū)其他地方包括中國(guó)香港和新加坡的客戶，他們渴望在印尼做生意。而印尼客戶則可以利用曼谷銀行的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)——它的分支機(jī)構(gòu)幾乎遍布相鄰地區(qū)，如中國(guó)香港、新加坡和日本東京。

去年，與帕瑪塔銀行的合并將曼谷銀行的凈利息收入提高了8%，至770億泰銖，這是進(jìn)軍印尼市場(chǎng)將獲得回報(bào)的一個(gè)早期跡象。

Wise：貨幣兌換領(lǐng)域的“羅賓漢”

The Week 16th July 2021

英國(guó)“最大的科技公司上市”出現(xiàn)了，Wise上市首日的估值為87.5億英鎊，是去年上一輪私人融資估值的兩倍多。這家盈利的跨境支付公司原名為TransferWise。該公司不符合富時(shí)100指數(shù)成分股的資格，因?yàn)槠鋹?ài)沙尼亞籍首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Kristo K？？rmann“堅(jiān)持賦予自己更多的投票權(quán)”，因此贏得了純粹治理主義者的“噓聲”。不過(guò)，如今他得到了歡呼，因?yàn)樗C明了倫敦對(duì)高增長(zhǎng)、備受贊譽(yù)的科技企業(yè)的興趣依然活躍。

《福布斯》表示，消費(fèi)者也應(yīng)該感到高興。K？？rmann和他的合伙人Taavet Hinrikus創(chuàng)辦Wise之前，用他們的話來(lái)說(shuō)，他們“厭倦了”在手續(xù)費(fèi)上輸給銀行。這家被稱為“貨幣兌換的羅賓漢”的公司，在許多交易中收取不到1%的手續(xù)費(fèi)，而主流銀行平均收取超過(guò)5%的手續(xù)費(fèi)。這的確是一次令人印象深刻的行動(dòng)。去年，該公司跨境交易凈收入540億英鎊。而且，與許多年輕的金融科技公司不同，它實(shí)際上是盈利的——在2020年3月至2021年期間，它賺了4 990萬(wàn)英鎊。股價(jià)已經(jīng)飆升。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》表示，即使考慮到炒作，“金融科技領(lǐng)域正在發(fā)生一些令人震驚的事情”。知名市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)CB Insights的數(shù)據(jù)顯示，今年“風(fēng)險(xiǎn)資本投資的每五美元中就有一美元”進(jìn)入了該領(lǐng)域，交易和上市“以瘋狂的速度”進(jìn)行。曾經(jīng)是“金融的叛逆者”的金融科技公司“正在成為體制的一部分”。它們的總價(jià)值已升至1.1萬(wàn)億美元，相當(dāng)于全球銀行和支付行業(yè)價(jià)值的10%?！敖裉斓膬r(jià)格可能過(guò)高，一些公司可能會(huì)失敗，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這一份額似乎只會(huì)上升。”

如何拒絕“一杯咖啡”

Harvard Business Review May/June 2021

在遠(yuǎn)離你曾經(jīng)的社交方式一年之后，你可能會(huì)意識(shí)到你比之前想象的更內(nèi)向，或者你更喜歡花時(shí)間和你的家人在一起，在你的愛(ài)好上，或者做深入的工作，而不是參與和工作相關(guān)的社交活動(dòng)。所以，與其不情愿地同意和某人見(jiàn)面，或者無(wú)休止地推遲你不太熱衷的社交計(jì)劃，其實(shí)還有其他的選擇。

明確你的價(jià)值觀。當(dāng)你收到邀請(qǐng)時(shí)，不要自動(dòng)安排日程，而是問(wèn)自己幾個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題，弄清楚什么對(duì)你最有意義。

為你的生活制定預(yù)算。設(shè)定具體的意圖和目標(biāo)，這是為對(duì)你最有意義的事情掃清道路。在我們的生活中，如果我們不為最重要的東西騰出空間，我們的愿望就會(huì)讓位于其他。

捫心自問(wèn)，社交焦慮是否妨礙了你。如果你發(fā)現(xiàn)自己在制定計(jì)劃后感到焦慮，然后又在和其他人在一起時(shí)感到焦慮，你可以通過(guò)消除社交焦慮來(lái)緩解壓力。

如果你答應(yīng)了，那就全身心投入。如果你不是社交焦慮，只是覺(jué)得社交讓你筋疲力盡，那么讓你的價(jià)值觀——而不是你的舒適區(qū)——來(lái)驅(qū)動(dòng)你的行為，仍然是有幫助的。

讓它更輕松。一旦你清楚了自己的價(jià)值觀和驅(qū)動(dòng)你情緒的因素，那就直接拒絕邀請(qǐng)。創(chuàng)建一個(gè)深思熟慮的模板郵件，要尊重對(duì)方，讓他們覺(jué)得自己被看到了。考慮在你的信息中采取以下行動(dòng)：熱情地確認(rèn)，誠(chéng)實(shí)地表達(dá)喜好，如果你不能親自做出貢獻(xiàn)，提供一些令人愉快的東西，如一個(gè)更好的聊天時(shí)間，或簡(jiǎn)單的祝福。

策劃更好的解決方案。去找出一些不需要太多精力的方法。例如，如果你更喜歡打電話，你可以試著每?jī)芍茉谥芪逑挛邕M(jìn)行一次批量的會(huì)面。

讓我們聚焦于什么是重要的——你的價(jià)值觀，并用善意和真誠(chéng)進(jìn)行交流。