嚴管不能缺溫度，厚愛也要講原則

陳銀健

在今年全國兩會上，“全面從嚴治黨”仍然作為重要話題，受到與會代表委員和社會各界的關注，引發(fā)討論。辦好中國的事情，講好中國的故事，關鍵在黨。要治國，必須先治黨，而要治黨，務必全面從嚴。全面從嚴治黨永遠在路上，“緊箍咒”越念越緊，“組合拳”越打越密，黨風政風氣象一新，“嚴管就是厚愛”越來越在大多數(shù)黨員干部中達成共識。

據(jù)最新統(tǒng)計，2020年全國紀檢監(jiān)察機關運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理共195.4萬人次，在2019年184.9萬人次基礎上，總人次再創(chuàng)新高。特別是運用第一種形態(tài)批評教育幫助133萬人次，占總人次的68.1%，運用第三種形態(tài)處理7.1萬人次，占總人次的3.6%;運用第四種形態(tài)處理6.8萬人次，占總人次的3.5%。

這組數(shù)據(jù)充分表明，“四種形態(tài)”有效防止了絕大多數(shù)黨員干部因滑向嚴重違紀違規(guī)深淵而受到斷崖式處理，甚至因違法犯罪成為“階下囚”，體現(xiàn)了組織對黨員干部的真心關懷和愛護。中央黨校教授辛鳴認為，常態(tài)化的“動輒得咎”實際是體現(xiàn)了組織阻遏黨員淪為“階下囚”的“菩薩心腸”，“這就像我們很多人平時會得重感冒或發(fā)熱，這個時候要及時出手治療，而不是眼睜睜地看著病人轉向重癥和絕癥?！?/p>

然而，也有一些人對“嚴管就是厚愛”不以為然，甚至提出質疑。

究其原因，有的是政治站位不高，思想認識模糊，需要不斷加強學習教育。但也有些是各級領導班子和領導干部抓工作的方式方法和工作作風存在問題。比如，有極個別領導班子和領導干部敢抓敢管、抓早抓小，遇到問題，決不姑息，管理的剛性較強力度大，但對基層黨員干部的困難卻視而不見、充耳不聞，對基層黨員干部的態(tài)度冷漠，不能設身處地為基層黨員干部著想，能夠幫助基層黨員干部解決的困難不去解決，存在官僚主義和形式主義。也有的領導班子和領導干部認為寬松的氛圍有利于營造和諧融洽的內部環(huán)境，有利于團結和穩(wěn)定，于是對本單位發(fā)生的問題視而不見，放棄原則“護犢子”，對發(fā)現(xiàn)的問題“睜一只眼閉一只眼”，爭當“老好人”，在規(guī)矩面前隨意變通、紀律面前任意規(guī)避。

上述這些現(xiàn)象，其實就是嚴管缺溫度，厚愛少原則，片面地、絕對化地強調嚴管就是厚愛，或者只把嚴管當成厚愛，漠視基層黨員干部所想所困。如此，上級布置的工作盡管做了，但是沒有用心用情用力去做，被動式地落實，效果肯定打了折扣。如果對問題一味遷就包容，睜一只眼閉一只眼，結果只會養(yǎng)癰成患，小問題釀變成大問題。原本第一種形態(tài)就能解決的問題，結果需要使用第二種形態(tài)甚至第三、第四種形態(tài)去解決，造成無法挽回的結果和影響，使組織和個人都深受其害，這樣的教訓并不少見。

堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，是黨的十九大在建設高素質專業(yè)化干部隊伍方面提出的一個重要原則，也是我們黨加強干部管理的一貫方針。習近平總書記在主持中央政治局第十五次集體學習時提出了“四個相統(tǒng)一”的重要觀點，其中要求“堅持嚴管與厚愛相統(tǒng)一”，真心愛護黨員干部，真誠對黨員干部負責，就一定要從嚴管理單位，管理黨員干部，包括管思想、管工作、管作風、管紀律，切實“把紀律和監(jiān)督挺在前面”，管好關鍵人、關鍵處、關鍵事、關鍵時。要正確處理好嚴管與厚愛的辯證關系，不解決這個問題，難以激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性，難以順利將全面從嚴治黨向縱深推進。

習近平總書記還強調，既要把“嚴”的主基調長期堅持下去，又要善于做到“三個區(qū)分開來”;既要合乎民心民意，又要激勵干部擔當作為。運用唯物辯證法的思維認識問題、分析問題，才能有效地防止嚴管與厚愛兩者之間的極端化和片面化，也才會更好促進事業(yè)發(fā)展，激勵干部增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

（作者系南京海關黨委第四派駐紀檢組組長）