ERP系統(tǒng)在油田設(shè)備管理中的應(yīng)用

牛燕

摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與科技的革新，互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)給人們帶來了便捷的生活方式與工作方式，信息技術(shù)的變化發(fā)展也讓各行各業(yè)的作業(yè)模式進(jìn)行了變革，并且?guī)砹嗽S多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。油田的管理設(shè)備通過ERP系統(tǒng)提升了油田管理的效率，并且油田企業(yè)使用ERP系統(tǒng)充分的符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展模式，它也是一種非?？茖W(xué)的管理方式，這種系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)階層人員和對(duì)設(shè)備的全面管理，為油田的管理工作得到了有效的提升。

關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng);油田行業(yè);設(shè)備管理

前言：

在我國的油田企業(yè)中想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保有非常高的地位就要不斷的提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過使用ERP系統(tǒng)可以綜合提升油田企業(yè)的管理模式和管理水平，并可以有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理投入的降低，為企業(yè)帶來非常多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。目前我國的油田企業(yè)中還存在著一些問題與不足，只要將這些問題各個(gè)擊破才能讓我國的油田企業(yè)有著良好的競(jìng)爭(zhēng)力與實(shí)力，ERP系統(tǒng)的使用可以為油田企業(yè)提供優(yōu)勢(shì)、科學(xué)的管理模式，在油田企業(yè)的發(fā)展中有著非常重要的作用。

一、油田設(shè)備管理中面臨的問題

（一）油田設(shè)備的使用狀態(tài)不明確

在油田企業(yè)中，會(huì)使用到許多開采石油的相關(guān)設(shè)備。比如會(huì)使用到齒輪、油泵等，這些開采作業(yè)的設(shè)備會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的使用而出現(xiàn)設(shè)備老化、故障率高等情況，但是在油田企業(yè)的設(shè)備管理中往往會(huì)對(duì)設(shè)備的使用狀態(tài)缺乏合理的關(guān)注，檢查設(shè)備的時(shí)期不夠明確，對(duì)設(shè)備的維護(hù)也常常不夠到位。這種情況中就會(huì)在石油企業(yè)進(jìn)行石油的開采過程中出現(xiàn)設(shè)備故障從而導(dǎo)致的采油進(jìn)程延遲的情況，會(huì)讓石油企業(yè)受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的故障帶來一系列的影響，嚴(yán)重的會(huì)讓設(shè)備操作的工作人員因?yàn)楣收蠈?dǎo)致身體受到損害。

（二）油田設(shè)備中管理分工不明確

在油田設(shè)備的管理過程中，合理的利用信息管理手段可以讓油田設(shè)備的管理得到有效的發(fā)揮與協(xié)調(diào)。但是由于油田企業(yè)中管理設(shè)備的工作會(huì)與其他部門的工作范圍有著許多的關(guān)聯(lián)，因?yàn)楦鱾€(gè)工作部門的工作內(nèi)容與工作模式都不相同，所以油田企業(yè)中的設(shè)備管理工作會(huì)與其他工作部門產(chǎn)生一些矛盾。在油田企業(yè)的開采和生產(chǎn)過程中由于設(shè)備的管理有著非常強(qiáng)的專業(yè)性并且它對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著非常重要的聯(lián)系，所以設(shè)備管理的應(yīng)用過程中會(huì)有著比較高的成本付出。在油田企業(yè)的設(shè)備管理中，員工的分工也有著一定的不合理性，所以就會(huì)讓員工在工作的過程中缺乏一定的團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，會(huì)讓油田管理工作的效率低下。

（三）油田企業(yè)匯總的激勵(lì)措施和管理手段不完善

在油田企業(yè)中，需要大量的設(shè)備管理工作，由于工作量非常大，員工的壓力也隨之增加。傳統(tǒng)的管理模式缺乏對(duì)員工工作積極性的調(diào)動(dòng)，讓員工在工作中有著一些懈怠的情緒。在油田企業(yè)中一些傳統(tǒng)的管理體制中如果員工出現(xiàn)錯(cuò)誤行為會(huì)對(duì)其進(jìn)行懲罰，這就造成了員工的不滿情緒，而對(duì)員工在工作中表現(xiàn)出來的優(yōu)秀作為沒有得到有效的獎(jiǎng)勵(lì)，這就表明傳統(tǒng)的管理模式中會(huì)出現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰不平衡的現(xiàn)象。這樣就會(huì)打消員工的工作積極性，讓他們?cè)诠ぷ髦袔в胁粷M的情緒。在企業(yè)管理模式中，過于嚴(yán)厲的管理手段會(huì)讓員工有著非常大的心理壓力，在工作時(shí)常常會(huì)有一些心理負(fù)擔(dān)，這就會(huì)讓他們工作效率得不到提升。所以，企業(yè)需要建立起合理有效的獎(jiǎng)懲措施和管理手段，讓員工有著較高的工作積極性。

二、ERP系統(tǒng)在油田企業(yè)管理中的應(yīng)用

（一）實(shí)現(xiàn)油田設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

在油田企業(yè)中，設(shè)備是保障石油開采生產(chǎn)的命脈，質(zhì)量上乘的設(shè)備能夠?yàn)槠髽I(yè)的開采起到事半功倍的效果，并且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。由于油田在開采過程中使用到的機(jī)械設(shè)備時(shí)間長(zhǎng)，并且有著操作復(fù)雜的特性，需要由專人進(jìn)行管理。而且在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過程中，如果采用人工的方式就很容易出現(xiàn)紕漏，所以通過合理的使用ERP系統(tǒng)就能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備的實(shí)時(shí)管理。這樣可以讓設(shè)備管理自動(dòng)化，提升設(shè)備管理的效率。

（二）油田設(shè)備的管理更加規(guī)范

在油田企業(yè)中，使用ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)部門信息的共享，管理人員通過ERP系統(tǒng)就能查看并使用各個(gè)部門的管理信息。在ERP系統(tǒng)中，模塊化的管理標(biāo)準(zhǔn)讓油田企業(yè)中設(shè)備管理的分工更加的清晰明了，對(duì)職責(zé)范圍得到有效的劃分，也會(huì)讓職責(zé)權(quán)利得到充分的利用和發(fā)揮。ERP系統(tǒng)的使用讓油田中的設(shè)備管理更加的科學(xué)規(guī)范，這是一種非常有效的管理手段，能夠利用信息技術(shù)有效的避免工作開展時(shí)會(huì)遇到的一些不必要的麻煩，并且能夠有效的減少油田企業(yè)中人工成本的付出，實(shí)現(xiàn)信息化一站式管理。讓油田企業(yè)中設(shè)備管理的方方面面有變得井井有條，讓工作人員的專業(yè)性和技能得到有效的發(fā)揮。并且還能讓工作人員的個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量，還能夠?qū)T工在工作時(shí)的積極性得到提升。

（三）促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)管理手段

油田企業(yè)中，設(shè)備的管理在企業(yè)中有著非常重要的地位。使用ERP系統(tǒng)，可以讓信息得到高效的整合，在業(yè)務(wù)管理過程中，對(duì)工作業(yè)務(wù)的處理與決策控制有著非常高效的處理模式，在業(yè)務(wù)的管理中，利用ERP系統(tǒng)能夠讓員工的潛力得到重分的發(fā)揮，并且能夠有效的激發(fā)員工的工作熱情，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的進(jìn)一步提升，讓企業(yè)的管理水平和能力得到有效的發(fā)揮。并且員工還可以使用ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)各個(gè)設(shè)備的應(yīng)用情況，出現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)，減少了對(duì)員工帶來的傷害。

結(jié)語：

ERP系統(tǒng)的使用讓油田企業(yè)的設(shè)備管理有了非常高的效率，也給企業(yè)解決了眾多設(shè)備管理的難題。ERP系統(tǒng)是基于現(xiàn)代信息化的發(fā)展的先進(jìn)的管理措施，理應(yīng)在現(xiàn)代的油田企業(yè)中得到充分的應(yīng)用。ERP系統(tǒng)可以讓設(shè)備管理的水平得到快速的發(fā)展，也會(huì)對(duì)作業(yè)中的各項(xiàng)設(shè)備有著良好的管理，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，提質(zhì)增效。

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