“勵志大媽”關(guān)玉香：年齡不是問題，敢拼就會贏

王麗

一直愛折騰的關(guān)玉香，靠賣易拉罐每年收入接近百億。如今紅牛、加多寶、露露、元氣森林等飲料，都是其合作伙伴，關(guān)玉香成為名副其實的“易拉罐女王”。

關(guān)玉香參加國際商業(yè)活動

? ? ? 辦廠失敗，闖海南發(fā)現(xiàn)商機(jī)

提起關(guān)玉香，相信很多人都會感到非常陌生，但在如今的中國商界她卻大名鼎鼎，而且頗具傳奇色彩。在日常生活中，人們經(jīng)常購買的飲料的易拉罐都出自她手。關(guān)玉香讓每個知名品牌，都穿上了自己獨特的“外衣”，供用戶辨識。她是如何成功獲得這些知名品牌青睞的呢？

關(guān)玉香1939年出生在沈陽市，從小貧困的生活磨練出她不服輸?shù)男愿瘛?9歲隨軍人身份的姥爺和姥姥搬家到北京，在北京儀表廠做儀表盤工，一干就是半輩子。

1990年，關(guān)玉香從這家國企離休后，本該是享受天倫之樂的年紀(jì)，但她并沒有像其他老年人那樣，退休后在家里喝茶、遛鳥、跳廣場舞。忙碌了大半輩子的她，反而想干一件令所有人都意想不到的事情——自主創(chuàng)業(yè)。身邊人一聽都嚇了一跳，紛紛勸她別瞎折騰了，家里不愁吃不愁穿的，快快樂樂安度晚年就行了。

關(guān)玉香不服老，就想走出家門再折騰一番。初次創(chuàng)業(yè)，她挑選自身熟悉的制造行業(yè)，憑借著自己多年在儀表廠工作的經(jīng)驗，創(chuàng)辦了北京精益儀表公司。但畢竟是第一次“下海”，缺少經(jīng)商經(jīng)驗，再加上當(dāng)時鐘表市場已經(jīng)飽和，所以關(guān)玉香的儀表公司很快就以失敗收場。但對喜歡挑戰(zhàn)的關(guān)玉香來說，栽了個跟頭，反而更激發(fā)了她繼續(xù)戰(zhàn)斗的勇氣！

1994年，關(guān)玉香在海南旅游時，發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，那時候海南的飲品銷售市場熱火朝天，當(dāng)?shù)赜泻芏嗌a(chǎn)飲料的企業(yè)，但行業(yè)內(nèi)普遍存在一個現(xiàn)象——沒有做包裝的，更沒有做易拉罐的！很多飲料都是直接裝在一次性杯子中賣的，再好一點的就是裝在玻璃瓶中售賣，并不容易攜帶。關(guān)玉香心想：是不是可以做出一款方便攜帶的飲料包裝呢？如果做出來了，這當(dāng)中無疑蘊含著巨大商機(jī)。

于是，雷厲風(fēng)行的關(guān)玉香拿出半輩子積攢下來的30萬元作為啟動資金，帶著兒子，在文昌市成立了海南奧瑞金包裝有限公司。

但因為廠子規(guī)模很小，再加上沒什么名氣，只能跟些零散的小客戶合作，利潤也就非常少，日子過得很艱難，關(guān)玉香一度寢食難安，非常迷茫！

? ? ? ? 41次拜訪，拿下“紅?！庇唵?/h3>

公司的轉(zhuǎn)折點發(fā)生在“紅牛”身上。關(guān)玉香曾聽朋友講過，20世紀(jì)70年代，紅牛飲料創(chuàng)始人——祖籍海南的泰國人許書標(biāo)，研制出一款功能性飲料，取名“紅?！?。當(dāng)時它的目標(biāo)銷售群體是倒班工人和卡車司機(jī)等藍(lán)領(lǐng)，幫助他們在熬夜工作時保持清醒。沒想到推向市場后產(chǎn)品供不應(yīng)求，很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國市場。

1995年12月，“紅牛”進(jìn)入中國，采取了本土化經(jīng)營的策略，打算在深圳市建工廠，大力開拓國內(nèi)市場。關(guān)玉香敏銳地意識到，以“紅牛"的體量，它是必須要選擇金屬罐來盛裝，自然對易拉罐有著巨大的需求，這或許是個巨大的商機(jī)！

關(guān)玉香創(chuàng)辦的易拉罐生產(chǎn)企業(yè)的工廠車間

但在飲料包裝界，并不乏有技術(shù)、有實力的企業(yè)，自己默默無聞，要和這些企業(yè)競爭，無疑是不占任何優(yōu)勢的?？墒牵P(guān)玉香不甘心。夜里躺在床上，她翻來覆去都在琢磨，怎么才能從眾多競爭者中脫穎而出，拿到這筆訂單？

那時候她的公司，要什么沒什么。連兒子都說，讓“紅牛”成為咱的合作伙伴，概率幾乎為零，身邊的朋友也笑她是癡人說夢。關(guān)玉香很倔強(qiáng)，越是別人說不可能的事，她越是要挑戰(zhàn)一下。

那一段時間，關(guān)玉香在海南——深圳——廣州之間一次次往返，尋找與”紅牛“合作的機(jī)會，被回絕后她又繼續(xù)拿著合作方案再去，始終不放棄。

第一次，人家對她這種小廠子，壓根就不感興趣。所以，管事都不見她。第二次、第三次也基本如此。雖然屢屢碰壁，但是關(guān)玉香并沒有氣餒。她堅信只要拿出自己的誠意，對方總有被感動的那一天。

當(dāng)時，由于紅牛飲料對金屬罐品質(zhì)的要求非常高，甚至可以用苛刻來形容，很多易拉罐生產(chǎn)商達(dá)不到要求，就自動退出。唯獨關(guān)玉香“不屈不撓”。她心里清楚，只有與國際品牌接軌，才能打開銷量。

后來，她帶著兒子跑了30多次，紅牛公司被關(guān)玉香的誠心所打動，公司領(lǐng)導(dǎo)親自接見了她。但人家有自己的規(guī)矩，明確告訴她，因為奧瑞金公司缺少相關(guān)技術(shù)，才一直被拒絕。見關(guān)玉香不服氣，紅牛公司就提出了一系列她這個小廠根本不可能達(dá)到的嚴(yán)苛技術(shù)要求。

比如他們要求，必須具備非常尖端又復(fù)雜的粉末補(bǔ)涂技術(shù)。在當(dāng)時，國內(nèi)所有易拉罐焊縫都采用液態(tài)補(bǔ)涂技術(shù)。關(guān)玉香說，那時她也只是聽說過這項技術(shù)，并沒有看到過。絕境即轉(zhuǎn)機(jī)，她在得知紅牛飲料對包裝有這一特殊需求后，第一時間安排人員四處尋求這項技術(shù)。在經(jīng)歷無數(shù)次尋覓被拒后，一家新加坡的公司終于同意和她合作，母子二人成功把粉末補(bǔ)涂技術(shù)引入中國。其實直到5年后，國內(nèi)其他企業(yè)才開始掌握和運用這項技術(shù)。

也正是有了這項尖端技術(shù)，關(guān)玉香才有資格跟紅牛公司正式談合作。又經(jīng)過2個多月鍥而不舍地登門造訪，1996年春天，奧瑞金公司花重金從海外引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，對工廠的技術(shù)、機(jī)器等進(jìn)行了升級。

為了能夠設(shè)計出讓紅牛公司滿意的包裝，關(guān)玉香修改、設(shè)計了無數(shù)次方案，終于擊敗了強(qiáng)勁的競爭對手，獲得了與紅牛公司合作的機(jī)會，一舉拿下了一個大訂單！關(guān)玉香事后說，她和兒子先后去紅牛公司拜訪了41次，真可謂精誠所至，金石為開！

拿到訂單后，關(guān)玉香按照國際標(biāo)準(zhǔn)制作，給紅牛公司交出了一份完美的答卷！她的這個小廠終于起死回生。

當(dāng)然，多年來紅牛之所以愿意跟關(guān)玉香合作，不僅僅是因為奧瑞金公司的技術(shù)好，還有其精心的服務(wù)。自從與紅牛公司合作，關(guān)玉香的公司得以高速發(fā)展。在之后很長一段時間內(nèi)，她采取的都是“跟隨策略”。每當(dāng)紅牛公司搬到一個地方蓋新廠，關(guān)玉香就跟隨它在附近建一個包裝廠，專門給它生產(chǎn)易拉罐。

1997年，紅牛揮師北上，在北京設(shè)廠。關(guān)玉香深思熟慮之后，決定跟隨紅牛公司，在距它僅800米的地方選址建廠。這個決定遭到員工們的強(qiáng)烈反對?！八麄儾辉竵肀本?，覺得太冒險了，因為到這里需要重新做一個工廠，面臨更多競爭?！钡P(guān)玉香力排眾議，堅持實施“追隨式戰(zhàn)略”。這么做不僅供貨方便，節(jié)省了不少運輸成本，還相對節(jié)約了很多資源。就這樣，奧瑞金公司與紅牛公司互利共贏。

2003年，紅牛公司在湖北建廠，關(guān)玉香緊隨其后，跟紅牛公司在同一個廠區(qū)建廠。“最初僅僅是想減少運輸成本，但后來發(fā)現(xiàn)在一個廠區(qū)里，兩家公司無論是在管理、生產(chǎn)，還是在供應(yīng)鏈系統(tǒng)上很容易達(dá)成協(xié)同。”于是，當(dāng)紅牛公司在廣州建立第三個工廠時，奧瑞金公司索性將辦公樓、宿舍、食堂與紅牛公司建在了一起。

此外，關(guān)玉香又提出打造飲料灌裝基地，讓兩家企業(yè)的生產(chǎn)線結(jié)合得更加緊密。事實證明，關(guān)玉香的決定是正確的，奧瑞金公司的發(fā)展突飛猛進(jìn)。

? ? ?幾分錢一個的易拉罐，讓她年入百億

企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定后，關(guān)玉香仍舊不忘打磨出“匠心產(chǎn)品”，將一個小小的易拉罐做得更輕、更薄、更環(huán)保。不僅如此，在紅牛公司焦急地考慮如何將產(chǎn)品加入到網(wǎng)絡(luò)里來時，關(guān)玉香便致力于智能包裝業(yè)務(wù)的發(fā)展，將二維碼印在易拉罐上，采用一瓶一碼的方式，方便消費者對產(chǎn)品信息進(jìn)行追溯。幫紅牛公司實現(xiàn)產(chǎn)品防偽、溯源、渠道管理、互動營銷等功能。如此一來，每一個紅牛飲料罐成為一個交流平臺。

關(guān)玉香還通過設(shè)立專門的技術(shù)研發(fā)中心，掌握了主要產(chǎn)品的核心技術(shù)，打破了國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口的局面。到現(xiàn)在奧瑞金公司已申請16項專利，在技術(shù)方面達(dá)到世界先進(jìn)水平，走在國際金屬包裝行業(yè)前列。

關(guān)玉香說，雖然我國是包裝大國，但還不是包裝強(qiáng)國，所以我必須要通過技術(shù)轉(zhuǎn)化的形式，促進(jìn)國內(nèi)金屬包裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。她的目標(biāo)是打造民族品牌。

令人驚訝的是，關(guān)玉香用在研發(fā)上的費用高達(dá)幾千萬元，為了能夠讓產(chǎn)品做到極致，她從不會吝嗇研發(fā)。此外，她還致力于往智能包裝方面發(fā)展。憑借過硬的技術(shù)，她甚至還在海外建立了工廠。

企業(yè)發(fā)展形成規(guī)模后，關(guān)玉香又積極加大對技術(shù)設(shè)備的投入，進(jìn)一步提升市場競爭力。她的公司是國內(nèi)率先啟動熱覆合覆膜鐵自主研發(fā)的企業(yè)，擁有國內(nèi)前端的覆膜鐵生產(chǎn)技術(shù)及終端應(yīng)用開發(fā)體系。

就是這樣一個利潤只有幾分錢的小小易拉罐，關(guān)玉香卻能十年如一日地堅持，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，打磨產(chǎn)品質(zhì)量，并贏得與加多寶、伊利、露露、旺旺、雪花啤酒等大企業(yè)合作的機(jī)會。

關(guān)玉香說，如今包裝越來越重要，已成為每個品牌能夠從眾多同類產(chǎn)品中脫穎而出的手段，她就是要讓每個知名品牌都穿上了自己獨特的“外衣”，供用戶辨識。比如旺旺牛奶，那個可愛的小罐子，還有上面的卡通娃娃，就人見人愛。

關(guān)玉香不但把易拉罐做的風(fēng)生水起，熱愛足球的她，還嘗試著進(jìn)軍體育運動項目，借助體育賽事讓奧瑞金公司從幕后走向臺前。比如：讓奧瑞金公司冠名贊助2017NHL中國賽;在青少年足球培訓(xùn)層面投入很多資金;以700萬歐的價錢，買下荷蘭歐塞爾足球隊59.95%的股份等等。

最近幾年，奧瑞金公司的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)玉香開始將主要精力放在做慈善上，用她的話說，自己的財富取自于民，也要用之于民。關(guān)玉香陸續(xù)向希望工程、地震災(zāi)區(qū)、貧困學(xué)生等捐出大批物資，捐款數(shù)百萬元。

如今，關(guān)玉香一手打造的奧瑞金公司，已經(jīng)成為國內(nèi)包裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，2020年，她靠經(jīng)營易拉罐的收入已接近100億元。2021年，奧瑞金公司的業(yè)績還會有更大提升空間。這個一直隱身在各大飲料品牌背后的女性，也因此被稱為“最勵志的中國大媽”。

退休后創(chuàng)業(yè)熱情絲毫不減，一直愛折騰的關(guān)玉香，經(jīng)過不懈奮斗創(chuàng)造了一個價值200億元的奧瑞金公司，成為中國的“易拉罐女王”。她的成功經(jīng)歷也在告訴我們：年齡不是問題，只要你想做，任何時候都來得及！

責(zé)編/伊和和

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