水利工程施工管理中常見問題及施工質(zhì)量管理對(duì)策分析

汪玉芳

摘要：水利工程是我國(guó)社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，隨著水利工程施工水平的不斷提高，施工質(zhì)量也得到了全面提升，但在施工管理方面仍存在較多問題。因此，必須加強(qiáng)水利工程施工管理內(nèi)容的研究，應(yīng)用創(chuàng)新的管理方法，有效做好水利工程施工管理工作。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;常見問題;管理措施

0? 引用

水利工程的管理是十分艱苦和長(zhǎng)久的工作，而它本身所具有的特殊性和重要性也決定了它在任何時(shí)候都不能被忽視。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高的今天，水利工程施工單位，只有做好水利工程的管理工作，才能提高工程的施工水平和質(zhì)量。

1? 施工管理特點(diǎn)

1.1? 涉及范圍廣

水利工程在建設(shè)當(dāng)中，不僅需要能夠做好造價(jià)預(yù)決算以及質(zhì)量控制，且需要在建設(shè)當(dāng)中對(duì)周邊的環(huán)境，進(jìn)行保護(hù)和利用。對(duì)此，施工單位則需要充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與工程規(guī)劃，在保證不對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生影響的情況下，以科學(xué)措施開展施工活動(dòng)，做好相關(guān)的防護(hù)以及預(yù)防措施，避免外部因素的存在對(duì)工程施工產(chǎn)生影響。如果確實(shí)在施工中發(fā)生特殊問題，則需要及時(shí)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交流，聯(lián)系實(shí)際做好調(diào)整工作。

1.2? 包含內(nèi)容多

在水利工程施工項(xiàng)目中，有較多的施工內(nèi)容，具體的施工對(duì)象包括有金屬結(jié)構(gòu)、土方石方、機(jī)電設(shè)備以及混凝土等，具有較多的專業(yè)類型以及施工種類，在所使用工藝上也具有十分復(fù)雜的特點(diǎn)。在實(shí)際水利工程施工管理當(dāng)中，作為管理人員不僅需要具有專業(yè)的水利知識(shí)，且需要能夠熟悉河流、法律、氣候相關(guān)知識(shí)，在設(shè)計(jì)工作中，也需要能夠?qū)こ烫攸c(diǎn)以及所處環(huán)境條件情況進(jìn)行充分的把握，以合理的方式靈活運(yùn)用知識(shí)技能，以此保證工程在完成后能夠滿足建設(shè)需求。

2? 水利工程施工存在的問題

2.1? 企業(yè)員工素質(zhì)有待提高

水利工程企業(yè)員工有等級(jí)之分，工程設(shè)計(jì)人員文化素質(zhì)較高，負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)及分部施工內(nèi)容，施工人員負(fù)責(zé)施工，但是因?yàn)槭┕と藛T文化程度有限，溝通可能出現(xiàn)問題。在水利工程施工過程中，肯能會(huì)出現(xiàn)施工人員理解不到位或者施工技術(shù)不到位出現(xiàn)施工偏差，導(dǎo)致工程與設(shè)計(jì)不符，出現(xiàn)質(zhì)量問題。另一方面，管理人員的管理素質(zhì)也存在爭(zhēng)議，管理職責(zé)要求他們必須要有良好的心理素質(zhì)和管理才能，管理人員如果無法處理突發(fā)狀況，會(huì)影響水利工程的順利施工，制約水利項(xiàng)目的完成。

2.2? 安全措施及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面存在缺陷

首先國(guó)家缺乏一套嚴(yán)格完整的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，致使某些工程管理很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。其次是監(jiān)管層面不嚴(yán)謹(jǐn)，存在偷工減料的行為，有些不法商販由于過度追求利益和速度，嚴(yán)重影響了水利工程的施工質(zhì)量，為后期工作埋下了大量工程隱患。

3? 水利工程施工管理的措施

3.1? 健全施工質(zhì)量控制體系

施工質(zhì)量控制體系的建立，對(duì)提高水利工程的施工質(zhì)量有著非常重要的作用?？茖W(xué)完善的施工質(zhì)量控制體系，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)水利工程施工全方位的質(zhì)量把控，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)變得更加的井然有序，即使出現(xiàn)突發(fā)問題，也能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到有效的解決，從而提高施工質(zhì)量。因此，要在水利工程施工管理工作中按照實(shí)際需求建立相關(guān)的質(zhì)量管理制度，例如材料檢驗(yàn)制度、施工管理制度、竣工驗(yàn)收管理制度等。同時(shí)，做好制度的落實(shí)工作，讓每個(gè)施工人員都能夠嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行施工。

3.2? 科學(xué)管理水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)

在水利工程施工建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工全過程都具有關(guān)鍵作用，如何保障水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)有序且安全進(jìn)行，是施工管理人員的重要工作。因此，首先應(yīng)健全施工管理規(guī)范體系，從而讓施工人員有序施工，避免水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。其次，施工管理人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，同時(shí)帶頭為施工人員做好榜樣。再次，要避免出現(xiàn)各類安全隱患，針對(duì)一些不安全的因素需要及時(shí)解決。

3.3? 規(guī)范水利工程立項(xiàng)流程

水利工程在進(jìn)行立項(xiàng)與項(xiàng)目審批時(shí)，相關(guān)工作人員需要全面規(guī)范水利工程立項(xiàng)流程。在此過程中，還要構(gòu)建科學(xué)且合理的管理體系。同時(shí)，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性與可行性，管理人員還應(yīng)認(rèn)真分析項(xiàng)目報(bào)告。此外，在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)虛報(bào)或不合理項(xiàng)目處分，水利工程管理人員需要到施工現(xiàn)場(chǎng)考察，成立調(diào)查小組，小組成員應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的工作人員組成，保障現(xiàn)場(chǎng)考察質(zhì)量。若水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)沒有依照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開展，需駁回處理，若在影響環(huán)境背景下還進(jìn)行申報(bào)，且不能給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來效益，那么相關(guān)管理部門必須嚴(yán)肅處理。

3.4? 重視技術(shù)管理

在水利工程施工質(zhì)量管理過程中，除了需要加強(qiáng)施工管理、進(jìn)度控制，同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)管理，對(duì)施工人員從技術(shù)層面和意識(shí)層面進(jìn)行培養(yǎng)，以此來達(dá)到提高施工人員綜合素質(zhì)水平的目的。與此同時(shí)，要對(duì)各個(gè)崗位的施工責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的劃分，將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)施工小組上，再由施工小組按照每個(gè)成員的技術(shù)能力進(jìn)行工作的分配，細(xì)致劃分責(zé)任，能夠在一定程度上提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，降低人為因素帶來的施工質(zhì)量問題。

4? 結(jié)語

綜上所述，隨著現(xiàn)代建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)水平也將會(huì)進(jìn)一步提升，開展好水利工程建設(shè)工作就顯得意義更大。保障好水利工程建設(shè)質(zhì)量，才是提升工程建設(shè)價(jià)值的關(guān)鍵。

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